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Planificación del Mantenimiento.
Planificar es decidir con anticipación el cómo hacer, el qué
hacer, cuándo hacerlo, y quién debe hacerlo. Esto con el fin
de contribuir al logro de los objetivos de la organización,
considerando su visión y seleccionando estrategias a seguir.
Es la base para poder llevar a cabo las acciones de
mantenimiento, sin importar de que tipo sea el mismo, y así
mejorar y tener de una manera ordenada los pasos a seguir,
para que se cumpla el trabajo en sinergia.
La planificación se realiza a través de la jerarquización de
planes como propósitos objetivos, estrategias, políticas,
procedimientos, reglas, programas, presupuestos, entre
otros.
• El programa de mantenimiento.
•
• El Mantenimiento debe ser programado y
ejecutado de acuerdo con las necesidades
específicas de cada empresa para asegurar la
menor pérdida de producción y el mayor
rendimiento posible.
Ventajas de la Administración del
Mantenimiento.
• El establecer un control en el programa de Mantenimiento tiene las siguientes
ventajas:
• Se reducen las fallas de la maquinaria y por consiguiente los tiempos de
inactividad, lo cual redunda en costos de operación menores y en mayor
productividad.
• Sirve de guía para que los servicios de Mantenimiento para cada período de
tiempo, según el programa, sean ejecutados con puntualidad y no se olvide
ninguno.
• Calcular con bastante exactitud, los costos por concepto de Mantenimiento para
cada una de las máquinas.
• Llevar el historial de los repuestos utilizados en la maquinaria, lo cual provee una
guía para establecer máximos y mínimos de los inventarios de existencia de
repuestos.
• Mantener bajo control el consumo de combustibles y lubricantes para detectar
posibles hurtos o derrames por descuido.
• Para establecer los controles de un sistema de mantenimiento es necesario
elaborar una serie de boletas (formatos) para la recolección y clasificación de la
información requerida. Algunas de estas boletas deben ser archivadas en una
carpeta a la que se denomina bitácora. La bitácora es un historial de
mantenimiento de cada máquina de modo que debe haber una para cada
máquina.
principios de la Administración del
Mantenimiento.
La Administración del Mantenimiento consiste
en planear, dirigir y controlar los recursos
(personas, equipos, materiales) para afrontar
las restricciones técnicas, de costo y de
tiempo del sistema de mantenimiento.

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PLANIFICACION DEL MANTENIMIENTO Y ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO

  • 1. Planificación del Mantenimiento. Planificar es decidir con anticipación el cómo hacer, el qué hacer, cuándo hacerlo, y quién debe hacerlo. Esto con el fin de contribuir al logro de los objetivos de la organización, considerando su visión y seleccionando estrategias a seguir. Es la base para poder llevar a cabo las acciones de mantenimiento, sin importar de que tipo sea el mismo, y así mejorar y tener de una manera ordenada los pasos a seguir, para que se cumpla el trabajo en sinergia. La planificación se realiza a través de la jerarquización de planes como propósitos objetivos, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas, presupuestos, entre otros.
  • 2. • El programa de mantenimiento. • • El Mantenimiento debe ser programado y ejecutado de acuerdo con las necesidades específicas de cada empresa para asegurar la menor pérdida de producción y el mayor rendimiento posible.
  • 3. Ventajas de la Administración del Mantenimiento. • El establecer un control en el programa de Mantenimiento tiene las siguientes ventajas: • Se reducen las fallas de la maquinaria y por consiguiente los tiempos de inactividad, lo cual redunda en costos de operación menores y en mayor productividad. • Sirve de guía para que los servicios de Mantenimiento para cada período de tiempo, según el programa, sean ejecutados con puntualidad y no se olvide ninguno. • Calcular con bastante exactitud, los costos por concepto de Mantenimiento para cada una de las máquinas. • Llevar el historial de los repuestos utilizados en la maquinaria, lo cual provee una guía para establecer máximos y mínimos de los inventarios de existencia de repuestos. • Mantener bajo control el consumo de combustibles y lubricantes para detectar posibles hurtos o derrames por descuido. • Para establecer los controles de un sistema de mantenimiento es necesario elaborar una serie de boletas (formatos) para la recolección y clasificación de la información requerida. Algunas de estas boletas deben ser archivadas en una carpeta a la que se denomina bitácora. La bitácora es un historial de mantenimiento de cada máquina de modo que debe haber una para cada máquina.
  • 4. principios de la Administración del Mantenimiento. La Administración del Mantenimiento consiste en planear, dirigir y controlar los recursos (personas, equipos, materiales) para afrontar las restricciones técnicas, de costo y de tiempo del sistema de mantenimiento.