Las 5 S son las iniciales de cinco palabras japonesas que nombran a cada una de las cinco fases que componen la metodología, que son: Clasificación, orden, limpieza, estandarización y mantener la disciplina.

3. Método japonés creado para incrementar la productividad ,logrando
espacios de trabajo mejor organizados, ordenados y limpios en forma
permanente..
Denominación
Concepto
Objetivo particular
整理, Seiri
Separar
innecesarios
Eliminar del espacio
de trabajo lo que
sea inútil
整頓, Seiton
Situar
necesarios
Organizar el espacio
de trabajo de forma
eficaz
清掃, Seisō
Suprimir
suciedad
Mejorar el nivel de
limpieza de los
lugares
Estandarización 清潔, Seiketsu
Señalizar
anomalías
Prevenir la
aparición de la
suciedad y el
desorden
Mantener la
disciplina
Seguir
mejorando
Fomentar los
esfuerzos en este
sentido
En Español
Clasificación
Orden
Limpieza
En Japonés
躾, Shitsuke

4. El método de las 5S,denominado por la primera letra del
nombre que en japonés designa cada una de sus cinco
etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en
cinco principios simples.

5. Las operaciones de Organización, Orden y Limpieza
fueron desarrolladas por empresas japonesas, entre
ellas Toyota, con el nombre de 5S
Se han aplicado en diversos países con
notable éxito . Las 5S son las iniciales de
cinco palabras japonesas que nombran a
cada una de las cinco fases que
componen la metodología.

6. Contar con un área de trabajo
donde únicamente estén los
artículos y herramientas
necesarias .
Eliminar todo aquello
que definitivamente no
se utiliza .

7. Que exista un lugar para cada
articulo ,adecuado a las
rutinas de trabajo listo para
utilizarse y con su debida
señalización

8. Establecer una metodología
de limpieza que evite que el
área de trabajo se ensucie.

9. Prevenir la
aparición de la
suciedad y el
desorden .

10. Alcanzar una
calidad de ‘’museo’’
en todas las áreas
de la empresa

11. Las 5S son una de las partes fundamentales, y uno de los
primeros pasos a dar, en la implementación de un sistema
de Mantenimiento Productivo Integral.

12. Las 5S fue un programa
desarrollado por Toyota
para conseguir mejoras
duraderas en el nivel de
organización, orden y
limpieza; además de
aumentar la motivación del
personal.

13. Es una técnica que se aplica en todo el mundo con
excelentes resultados por su sencillez y efectividad.
 Su aplicación mejora los niveles de:
Calidad.
Eliminación de Tiempos Muertos.
Reducción de Costos.

14. 1.La implantación de las 5S se basa en el trabajo en equipo.
2.Los trabajadores se comprometen.
3.Se valoran sus aportaciones y conocimiento.
4.LA MEJORA CONTINUA SE HACE UNA TAREA DE
TODOS.

15. • Como un estado ideal en el que:
• - los materiales y útiles innecesarios se han
eliminado,
• - todo se encuentra ordenado e identificado,
• - se han eliminado las fuentes de suciedad,
• - existe un control visual mediante el cual saltan a
la vista las desviaciones o fallo.

16. http://www.paritarios.cl/especial_las_5s.htm
http://www.euskalit.net/pdf/folleto2.pdf