2. DEFINICIÓN
ACTO PROCESAL, PARA ESCUCHAR A LOS LITIGANTES Y TERCERAS PERSONAS, PARA QUE PUEDA EL JUEZ
RESOLVER LO QUE EN DERECHO CORRESPONDA;
PROVIENE DEL VERBO “AUDIRE”, ACTO DE OÍR UN JUEZ O TRIBUNAL A LAS PARTES, PARA DECIDIR LOS PLEITOS Y
LA PALABRA AUDIENCIA, TIENE DIFERENTES SIGNIFICADOS, LIGADOS CON LA ACCIÓN DE OÍR , TAMBIÉN PODEMOS
DECIR QUE LA AUDIENCIA, ES LA SESIÓN QUE TIENE LUGAR ANTE UN JUEZ O TRIBUNAL, EN LA QUE LAS PARTES
LITIGANTES HACEN SUS EXPOSICIONES Y PRESENTAN SUS ARGUMENTOS SOBRE EL LITIGIO PROPUESTO.
3. • DIÁLOGO EN LA AUDIENCIA
• LA ACTITUD DIALÓGICA TAMBIÉN ES ANTÍDOTO DE LOS CONFLICTOS QUE NOS GENERA LA
¿DISONANCIA COGNITIVA?, LA CUAL SE PRESENTA EN LA AUDIENCIA CUANDO NO EXISTE
ARMONÍA, CONGRUENCIA O CONSONANCIA ENTRE LO QUE ESCUCHAMOS Y LO QUE NOS
CONVENCE.
• LA DIRECCIÓN CREA UN AMBIENTE FAVORABLE PARA LA COMUNICACIÓN RACIONAL, EN DONDE
HA DE PREDOMINAR LA MENTALIDAD ABIERTA, PRIMA LA LEALTAD PROCESAL QUE, COMO
CONSECUENCIA DE LA BUENA FE, EXCLUYE LAS TRAMPAS JUDICIALES.
4. • LENGUAJE NO VERBAL
• EN LA AUDIENCIA EL LENGUAJE CORPORAL TRANSMITE UN “LENGUAJE SILENCIOSO”, EL CUAL
PERCIBIMOS CON UNA CODIFICACIÓN SOCIAL, ESTE INFLUYE EN LA ARGUMENTACIÓN; EL JUEZ
DEBE CONTROLARLO PARA QUE SE FORJE UN AMBIENTE DE IMPARCIALIDAD, DE BÚSQUEDA DE
LA VERDAD.
• EL MOVIMIENTO DE CABEZA Y OJOS, PODRÍAN EMITIR SEÑALES DE APROBACIÓN O NEGACIÓN,
LA MIRADA FIJA Y SOSTENIDA ES UNA FORMA DE AMENAZA PARA ALGUNOS ANIMALES Y PARA
LOS SERES HUMANOS, LA MIRADA EVASIVA SIEMBRA DUDAS. LAS POSTURAS CORPORALES
NOTORIAS, POSICIÓN DE LAS MANOS, PUEDEN INTERPRETARSE.
5. DIRECCIÓN DE LA AUDIENCIA
• EL DESARROLLO DE LA ORALIDAD REQUIERE DE UNA EFICIENTE COMUNICACIÓN HUMANA VERBAL Y NO VERBAL.
• LA COMUNICACIÓN HUMANA NO ES SÓLO VERBAL PUES ESTÁ ENRIQUECIDA CON SIGNOS NO VERBALES.
• LA COMUNICACIÓN TENDRÍA UN COMPONENTE NO VERBAL DE HASTA UN 60% O 70%; EN LA ORALIDAD SE
REQUIERE MAYOR DOMINIO, Y, ANTE TODO, CAPACIDAD DE SÍNTESIS PARA QUE SEA RACIONAL, COHERENTE Y
COMPRENSIBLE. LAS CUALIDADES DE LOS INTERVINIENTES EN LA AUDIENCIA, SE BASA EN LA PRECISIÓN Y
ASERTIVIDAD, CON LENGUAJE SENCILLO, CENTRADO EN LA CLARIDAD DE LO QUE EXPONE, PARA QUE LOS
PRESENTES EN LAAUDIENCIA ENTIENDAN LAS ACTUACIONES JUDICIALES Y LAS RAZONES EN QUE SE SUSTENTA.
6. • LA VERDAD ES UN IDEAL AL QUE SE ASPIRA SIN QUE SEA CONSEGUIBLE EN TÉRMINOS ABSOLUTOS,
LA VERDAD ES LA COINCIDENCIA CON LA REALIDAD Y UN VALOR, EN EL PROCESO JUDICIAL LA
VERDAD ES RELATIVA, LA VERDAD PROCESAL, EL PROCESO DEBE SER VEROSÍMIL, ES DECIR, LO
MÁS PRÓXIMO POSIBLE A LA VERDAD.
• LA VERDAD PROCESAL SE BASA EN LOS HECHOS JUDICIALMENTE RELEVANTES, LOS CUALES NO SE
CONOCEN DIRECTAMENTE POR EL JUEZ, SINO COMO UNA REPRESENTACIÓN O UN JUICIO SOBRE
ELLOS. LAS PARTES NO TIENEN DERECHOS ADQUIRIDOS SOBRE VERDADES APARENTES; SE BUSCA
LA VERDAD. EL JUEZ PUEDE ORDENAR LAS PRUEBAS DE OFICIO NECESARIAS PARA EL
ESCLARECIMIENTO DE LA VERDAD, SIN ROMPER EL EQUILIBRIO Y EL DEBIDO PROCESO, TIENE COMO
META DESCUBRIR LA VERDAD HASTA DONDE FUERE POSIBLE.
7. ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
• EL JUEZ REQUIERE HABILIDADES PARA ESCUCHAR Y RECORDAR LAS INTERVENCIONES
ORALES DE LOS SUJETOS PROCESALES EN LA AUDIENCIA, ES ACONSEJABLE SE TOMEN
APUNTES DE LOS ARGUMENTOS, PARA EFECTO DE APOYARLOS O REFUTARLOS EN LA DECISIÓN
JUDICIAL.
8. • LA ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO EN LA AUDIENCIA ES UN RETO PARA LOS INTERVINIENTES Y LA
DIRECCIÓN DE LA MISMA. LOS PROFESIONALES LITIGANTES SE INTERESAN, EN QUE LA
AUDIENCIA SE DESARROLLE EN EL TIEMPO RAZONABLE Y NECESARIO. SI EL DESPACHO
JUDICIAL HA PREPARADO ADECUADAMENTE LA AUDIENCIA SE AHORRARÁ TIEMPO PORQUE LAS
“SORPRESAS” PROCESALES SERÁN MÍNIMAS. DESDE LUEGO, QUE EL AHORRO DEL TIEMPO NO
PUEDE SIGNIFICAR ATROPELLO AL DEBIDO PROCESO.
9. • SE TRATA DE GUARDAR UN DELICADO EQUILIBRIO QUE SÓLO SE PODRÁ PONDERAR EN CADA
AUDIENCIA CONCRETA Y CON LA PARTICULARIDAD DE LOS ACTORES QUE INTERVIENEN EN
ELLA. CONTROLAR LOS ABUSOS DEL TIEMPO EN LAS INTERVENCIONES DE LOS SUJETOS
PROCESALES ES UNA DE LAS DECISIONES MÁS DIFÍCILES. SI ALGÚN ABOGADO O ABOGADA SE
HA EXTENDIDO MÁS ALLÁ DE LO RAZONABLE SERÍA RECOMENDABLE QUE SE LE INVITE A
CONCRETAR SUS ARGUMENTOS. INCLUSO EL JUEZ PODRÍA HACER UN BREVE RESUMEN PARA
ORDENAR LAS IDEAS EXPUESTAS Y APREMIARLO PARA QUE CONCLUYA.
10. • LA ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO NO SIGNIFICA APRESURAMIENTO PUES MUCHAS VECES ES
NECESARIA LA PAUSA, COMO PARTE DE LA DINÁMICA DE LA AUDIENCIA. PARA LA DIRECCIÓN DE
LA AUDIENCIA EL JUEZ TIENE DOS HERRAMIENTAS: (I) LA SUSPENSIÓN; (II) EL RECESO; EN
DETERMINADOS MOMENTOS PUEDE SER NECESARIO CONSULTAR NORMAS, SENTENCIAS O UN
RESPIRO PARA TOMAR UNA DECISIÓN JUDICIAL, SE PUEDE RECURRIR AL RECESO, PARA
PROPICIAR REUNIONES CON TODOS LOS ABOGADOS, CON EL FIN DE REQUERIR PRECISIONES,
ACLARACIONES O EXPLICACIONES EN TORNO A LAS POSICIONES Y PETICIONES QUE
PRESENTEN.
11. • LAS FACULTADES DEL JUEZ EN LA AUDIENCIA Y LOS PRINCIPIOS DE LA ORALIDAD ESTÁN
UNIDOS A LOS PODERES DEL JUEZ PARA DIRIGIR EL PROCESO; EL SISTEMA ORAL HA RENOVADO
EN EL JUEZ, UNA POSICIÓN CENTRAL Y ACTIVA EN EL PROCESO, PARA LO CUAL DEBE CONTAR
LAS HERRAMIENTAS PROCESALES PERMITAN CONDUCIR EL PROCESO CON LA MAYOR
CELERIDAD POSIBLE, RESPETO AL DEBIDO PROCESO, EN BUSCA DE LA VERDAD PARA LLEGAR A
LA DECISIÓN JUDICIAL MÁS ACERTADA.
12. PROCEDIMIENTO
• ART. 79 DEL COGEP, QUE DESCRIBE LAS REGLAS COMUNES DE LAAUDIENCIA:
• 1.- AL INICIO DE LA AUDIENCIA EL JUZGADOR SE IDENTIFICA Y DISPONE QUE SECRETARIA CONSTATE
LA PRESENCIA DE TODAS LAS PERSONAS NOTIFICADAS.
• 2.- EL JUZGADOR CONCEDE LA PALABRA A LAS PARTES, PARA QUE ARGUMENTEN, ALEGUEN Y
PRACTIQUEN LAS PRUEBAS, SIN PERDER DE VISTA, EL DERECHO A CONTRADECIR DE MANERA
CLARA, PERTINENTE Y CONCRETA LO SEÑALADO POR LA PARTE CONTRARIA; INICIA LA PARTE
ACTORA.
• 3.- EN EL DESARROLLO DE LA AUDIENCIA, EL JUZGADOR PUEDE AUTORIZAR QUE LAS PARTES
INTERVENGAN PERSONALMENTE; EL DEFENSOR ORIENTA LA DEFENSA TÉCNICA.
13. • 4.- LAS PARTES TIENEN DERECHO A PRESENTAR DE FORMA LIBRE SUS PROPUESTAS,
INTERVENCIONES Y SUSTENTOS. EL JUZGADOR CONCEDE LA PALABRA A QUIEN LO SOLICITE Y
ABRIRÁ LA DISCUSIÓN SOBRE LOS TEMAS QUE SEAN ADMISIBLES.
• 5. – SE RESUELVE DE MANERA MOTIVADA EN LA MISMA AUDIENCIA; LAS PERSONAS SERÁN
NOTIFICADAS ORALMENTE CON LA DECISIÓN. PARA LA INTERPOSICIÓN DE RECURSOS, LOS
TÉRMINOS SE CONTARÁN A PARTIR DE LA NOTIFICACIÓN DE LA SENTENCIA O AUTO ESCRITO.
14. • 6.- CUALQUIER RECURSO HORIZONTAL PRESENTADO POR ALGUNA DE LAS PARTES ANTES DE LA
FECHA DE AUDIENCIA, NO SUSPENDERÁ SU REALIZACIÓN, SE RESOLVERÁ LAS PETICIONES EN
LA MISMAAUDIENCIA.
• EN ESTE ACTO PROCESAL, SE TIENE LA OPORTUNIDAD PARA PERSUADIR AL JUEZ CON
ARGUMENTOS JURÍDICOS Y MEDIOS DE PRUEBA SUFICIENTES LA VERDAD DE LOS HECHOS Y
PRETENSIONES SOLICITADAS DE PARTE DEL ACTOR; Y DE PARTE DEL DEMANDADO LOS
ARGUMENTOS SUFICIENTES PARA QUE EL JUEZ ACOJA UNA O VARIAS DE LAS EXCEPCIONES
DEDUCIDAS. AL JUEZ, LE CORRESPONDE ESCUCHAR EN FORMA CORTÉS, RESPONDER CON
SABIDURÍA, PONDERAR EL CASO PRUDENTEMENTE Y DECIDIR EN TÉRMINOS IMPARCIALES
SOBRE LA CAUSA PROPUESTAA SU CONSIDERACIÓN.
15. DIRECCIÓN DE LAS AUDIENCIAS
• EL JUZGADOR, ES EL ENCARGADO DE DIRIGIR LAS AUDIENCIAS; ESTA FACULTAD TIENE QUE SER
UTILIZADA EN LOS MEJORES TÉRMINOS, CUYA CULMINACIÓN EVIDENCIARÁ LA CAPACIDAD Y
HABILIDAD EN SU CONDUCCIÓN. MÁS QUE INTERVENIR, DEBE ESCUCHAR A LOS LITIGANTES; LA
INTERVENCIÓN DEBE SER LO MÁS NECESARIA E INDISPENSABLE QUE PERMITA CULMINARLA
SIN NINGÚN CONTRATIEMPO.
16. • LA DIRECCIÓN DE LAS AUDIENCIAS ES LA HERRAMIENTA EFICAZ OTORGADA AL JUZGADOR PARA
QUE, EN EJERCICIO DE SU POTESTAD JURISDICCIONAL, ACTÚE Y DIRIJA ÉSTAS, SIEMPRE
GUARDANDO COMPOSTURA Y TOTAL OBJETIVIDAD E IMPARCIALIDAD. ES UN MODERADOR EN EL
DEBATE JURÍDICO QUE SE PRODUZCA ENTRE LOS LITIGANTES; DE AHÍ QUE SU INTERVENCIÓN
TIENE QUE SER MÍNIMA, SIEMPRE FIJANDO EL TIEMPO DE INTERVENCIÓN DE LAS PARTES; Y, DE
SER NECESARIO, INTERRUMPIR AL DEBATIENTE PARA QUE CONCRETE LA INTERVENCIÓN O EL
PEDIDO.
17. DEBERES DE LAS PERSONAS QUE ASISTEN A LAS
AUDIENCIAS
• EL ART. 84 DEL COGEP, SEÑALA LA OBLIGACIÓN DE QUIENES ASISTEN A LAS AUDIENCIAS DE GUARDAR RESPETO
Y SILENCIO, SU CONDUCTA NO PUEDE SER INTIMIDATORIA, PROVOCATIVA O IRRESPETUOSA, SIENDO
FACULTATIVO DEL JUEZ ORDENAR ELAPOYO DE LA POLICÍA.
• EL JUZGADOR, CONFORME LOS ARTS. 129, 130 Y 131 DEL COFJ, PUEDE EXIGIR A LAS PERSONAS QUE ASISTAN A
LAAUDIENCIA LAS OBLIGACIONES DE:
• 1.- GUARDAR RESPETO;
• 2.- GUARDAR SILENCIO;
• 3.- GUARDAR LA COMPOSTURA FRENTE A LOS DEMÁS ASISTENTES; INCLUIDO AL JUZGADOR QUE DIRIGE LA
AUDIENCIA Y DEMÁS SERVIDORES JUDICIALES. SIGNIFICA TAMBIÉN QUE LAS PERSONAS DEBEN OBEDECER LAS
ÓRDENES O INSTRUCCIONES QUE EL JUZGADOR EN EL DESARROLLO DEL DEBATE JURÍDICO SEÑALE.
18. • 4.- EN LA SALA NO PODRÁ EXISTIR MURMULLO DE LOS ASISTENTES, PEOR EXPRESIONES,
COMENTARIOS EN VOZ ALTA QUE ALTERE O INTERRUMPA LA AUDIENCIA O LA INTERVENCIÓN DE LOS
LITIGANTES. ESTÁ PROHIBIDO, TOMAR UNA ACTITUD INTIMIDATORIA, PROVOCATIVA E
IRRESPETUOSA; PARA CON EL JUZGADOR, ACTUARIO, SERVIDORES JUDICIALES, LITIGANTES,
PERITOS, INTÉRPRETES, TESTIGOS, ETC., EN CUYO CASO, DEBERÁ INMEDIATAMENTE ORDENARSE
CON EL AUXILIO DE LA POLICÍA NACIONAL, LA EXPULSIÓN DEL LUGAR. SI SE DETECTARE ANTES DEL
INGRESO DE LAS PERSONAS CON ESTE COMPORTAMIENTO AGRESIVO DEBERÁ PROHIBIR SU
INGRESO. ENTRE EL DEFENSOR Y EL PATROCINADO PUEDEN LIBREMENTE COMUNICARSE, SIN QUE
SE AFECTE EL DESARROLLO NORMAL DE LAAUDIENCIA, CONFORME EL ART. 85 DEL COGEP.
19. VENTAJAS DEL SISTEMA ORAL
• LAS AUDIENCIAS SON LOS ESPACIOS A DONDE CONCURREN LAS PARTES ANTE UN JUZGADOR,
PARA PRODUCIR DE MANERA DIRECTA LA INFORMACIÓN SOBRE LA QUE SE VA ADOPTAR UNA
DECISIÓN JUDICIAL, CON RESPETO AL DEBIDO PROCESO, PRINCIPAL BENEFICIO DEL SISTEMA
ORAL, ES QUE LA PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN Y LA ADOPCIÓN DE DECISIONES JUDICIALES
SON GENERADAS EN LAS MISMAS AUDIENCIAS, LO QUE HACE QUE EL CONFLICTO VOLVIESE A
LAS PARTES, ASÍ COMO PERMITE MAYOR COMPRENSIÓN ENTRE QUIEN HABLA Y QUIEN
ESCUCHA, ENTRE QUIEN SABE Y QUIEN QUIERE SABER.
20. • PARA MIGUEL CARBONELL, SE REQUIEREN POR PARTE DEL ABOGADO, POSEER HABILIDADES
EXPRESIVAS VERBAL, NO VERBAL, SÍNTESIS QUE SE REALIZAN EN LAS EXPOSICIONES EN LA
CONSTRUCCIÓN ARGUMENTATIVA, ASÍ “LOS ABOGADOS, EN LAS AUDIENCIAS ORALES, DEBEN
FORMULAR LA LLAMADA “TEORÍA DEL CASO”, INTRODUCIR LAS PRUEBAS, A INTERROGAR Y
CONTRAINTERROGAR A TESTIGOS Y PERITOS, FORMULAR ALEGATOS DE APERTURA, DE
CIERRE.