El documento analiza las cinco fuerzas de Porter de una empresa que fabrica billeteras y monederos de cuero fino. La rivalidad entre competidores es alta debido al gran número de marcas que ofrecen productos similares, aunque la empresa se diferencia por usar cuero de cuy con diseños nacionales. El poder de negociación de los clientes y proveedores es bajo, mientras que las barreras de entrada a este negocio son también bajas. La presión de productos sustitutos es moderada dado que las billeteras son complementos de vest

1. LAS CINCO FUERZAS DE PORTER
1. Rivalidad entre competidores:
Se observa que existen un número elevado de empresas que ofrecen los mismos
productos pero por otro lado nosotros ofrecemos un material y diseño distinto
que es el uso de cuero fino de cuy con diseños de orgullo nacional, los cuales
muchas empresas de billeteras y monederos no ofrecen. Aun así la competencia
es alta pues ya hay marcas bien posicionadas del mismo producto como “Renzo
Costa” qué es la principal competidora y posee muy buena calidad y publicidad
para diferenciarse.
2. El poder de negociaciónde los clientes:
El poder de negociación de los clientes no es muy alto a pesar de qué hay
diversas marcas, de menores costos, ya que tiene producción a mayor escala que
nosotros, y por el cual los clientes acostumbran exigir precios menores. Sin
embargo también que los clientes observan los productos, ya que la calidad de
los componentes que usa la empresa es cuestionada siempre y por ese lado
nosotros ofrecemos un producto de componentes finos y nacionales, por el cual
algunos clientes no escatimaran recursos para obtenerlo, aun siendo el precio un
poco más elevado en comparación al de las otras marcas.
3. El poder de negociaciónde los Proveedores:
Los proveedores tienen un bajo poder de negociación ya que hay un gran
número de estos , los cuales nos pueden ofrecer el cuero de cuy en la cantidad
requerida puesto que hay abundancia de cuyes, siendo estos animales de muy
alta tasa de natalidad.
Esto nos beneficia ya qué podremos adquirir el cuero de cuy a un coste más
bajo.

2. 4. Análisis de nuevos ingresos
Las barreras de entrada a este negocio son bajas, ya que no se requiere de una
gran inversión, existe accesibilidad a los insumos y un mercado atractivo, ya que
los productos son complementos de mucha importancia para el ser humano.
5. Presiónde productos sustitutos
Por parte del producto:La Presiónde productossustitutosesbajaporel motivoque
lascarteras y billeterassoncomplementoparael diariovestir.
 De carteras:
Mochilas
Bolsones
Bananero
Morrales
 De billeteras:
Monederos
Mientrasque por parte del material.Losaccesoriosde material sintéticoque más
baratos y se producenengrandescantidadesresultanserunproblema.