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PRADA: “LUNA ROSSA
CARBON”
Nombres de los Integrantes:
Jean Pool Patrick Tello Delgado
Norma Fatima Guevara Ruelas
Gerson Eduardo Torbisco Pizarro
Marianela Hualpa Figueroa
Maria Fe Montalvan Bardales
HISTORIA DE LA EMPRESA
Prada es una marca italiana, fundado
por Mario Prada en 1913.
Actualmente dirigida por su nieta
Miuccia Prada. Dedicada a la
confección de carteras, zapatillas,
ropa, perfumes, etc. En poco tiempo
Prada comenzó a ser éxito atrayendo
así miles de personas en diferentes
países como EEUU y Europa.
MISIÓN DE LA
EMPRESA
VISIÓN DE LA
EMPRESA
Son una empresa dedicada al
estilo y moda, con los más altos
estándares del mercado.
De que Prada sea reconocido en el mundo,
satisfaciéndole a las personas sus nuevos
productos fabricados, para así poder
exportar a diferentes lugares y países.
PRODUCTO Y SERVICIO
Productos que comercializa la empresa
cartera
Zapatos
Faldas
sacos
Zapatos
Pantalón
Gafas
Blazer
Mujer Hombre
Fragancias
Fragancias
PRODUCTO
ELEGIDO
CARACTERISTICAS
• Es una fragancia
aromática
• Tiene un fondo pachuli
y ambroxán
• Se puede percibir la
pimienta y bergamota
• Se puede oler la
lavanda
Daniela Andrier
Luna Rossa Carbon Prada
Estudio de mercado
Necesidades que satisface el producto
Necesidad de
Autorrealización
Puedes lograr las metas que te
propones y conquistarlo todo.
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De sentirse alguien nuevo y
confiable de si mismo
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¿QUÉ TIPO DE DESEO SATISFACE
ESTE PRODUCTO?
Una fragancia
agradable
Que brinda un aroma
sin igual
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DESCRIPCIÓN DEL PERFIL DEL
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FILOSOFÍA DE DIRECCIÓN DE MARKETING QUE APLICA LA
EMPRESA PARA ESTE PRODUCTO
La fragancia de Luna Rossa
Carbon nos muestra su
elegancia en todas sus facetas y
una combinación perfecta entre
sensualidad y frescura.
Prada promociona sus
productos al público a través de
comerciales, catálogos, paginas
web y distribuirlo en diferentes
tiendas a un mejor precio.
ANALISIS DEL MICRO-ENTORNO Y MACRO-ENTORNO
VARIABLES DEL MICRO-ENTORNO
 Proveedores: Prada obtiene sus productos de una
reconocida empresa española y se ve beneficiada.
Competidores: Prada compiten con varias empresas
como Hugo Boss, Carolina Herrera, etc.
 Intermediarios: Prada es fabricado por Puig, un
grupo español cuya entrada en mercado
latinoamericano no es muy amplia como otras
marcas.
 Administración Publica: Perjudica en el sentido que,
al estar dirigido a un público acomodado, los
lugares y puntos de venta tendrán altos costes y
tributos.
VARIABLES DEL MACRO-ENTORNO
 Entorno demográfico: El producto se ve
perjudicado dado a los pocos clientes potenciales
que cuentan en comparación con otras marcas.
 Entorno económico: Beneficia mucho al producto
dado que el mercado al cual esta dirigido es un
sector pudiente y que no suele llevarse por el
costo del producto si no por la calidad.
 Entorno tecnológico: Beneficia ya que le permite
tener más y mejores canales de difusión para sus
productos por lo general venden con la imagen.
 Entorno legal: Según sea el caso. Hay libertad de
expresión; pero a veces es restringida por ciertos
parámetros en la cual te impide de expresarte.
INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS
Luego de obtener las respuestas de 56 personas, y analizar los resultados de cada una
podemos obtener las siguientes conclusiones.
Podemos apreciar que el público
objetivo en general es un público
joven estudiantil.
Se puede apreciar una distribución de
edades mayormente juveniles, pero
una buena cantidad también de
público más adulto, debido al sector
al cual va dirigido la fragancia.
Vemos que hay marcas como Hugo
Boss tienen alto impacto en la gente,
y es bastante recurrido. Sin embargo,
hay una gran cantidad de personas
que usan otras marcas.
Se puede inducir que a pesar que
hay mucho porcentaje que conoce la
marca, hay una buena cantidad que
no.
COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR
El consumidor se toma el tiempo necesario en la
búsqueda del producto o servicio que más se asemeje
a sus necesidades.
CARACTERÍSTICAS QUE AFECTAN EL COMPORTAMIENTO DEL
CONSUMIDOR
 Factor Cultural: El perfume te trae recuerdos de la
vida.
 Factor social: El perfume Prada es para un sector
social acomodado
 Factor personal: El perfume Prada es para jóvenes o
adultos en la cual beneficia el autoestima del
hombre.
 Factor psicológico: Los jóvenes se motiva en
comprar perfumes no solo para verse geniales sino
para impresionar a las chicas.
PROCESO DE DECISIÓN DE COMPRA
Reconocimiento de
la necesidad
Búsqueda de
información
Evaluación de
las alternativas
Decisión de
la compra
Conducta posterior a
la compra
SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
Niveles de Segmento
Marketing de segmento: El perfume Luna Rossa
Carbon para jóvenes universitarios, empresarios,
empleados, etc.
Marketing Nicho: El perfume Luna Rossa Carbon
esta orientado a todos los hombres.
Micromarketing
. Marketing local: El perfume de Prada lo
promociona y lo venden en diferentes centros
comerciales como Ripley, Saga Falabella.
SEGMENTACIÓN DE MERCADO DE CONSUMO
Segmentación Geográfica Segmentación Demográfica
Segmentación Psicográfica
Temporadas
Sofisticados
Segmentación
conductual
Ocasión de compra
Beneficios esperados
SELECCIÓN DE MERCADO META – ESTRATEGIA DE
SEGMENTACIÓN
Los clientes eligen el producto no solo por su
precio sino el diseño en la cual lo van usar
para uso diario.
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Marketing diferenciado: La empresa Prada
dirige sus perfumes a diferentes centros
comerciales del país.
MARKETING MIX
Producto Precio Plaza
• 50ML 45.95 € (91,90 €/100 ML)
• 100ML 60.95 € (60,95 €/100 ML)
• 150ML 76.95 € (51,30 €/100 ML)
COMUNICACIONES INTEGRADAS AL MARKETING
La fragancia Luna Rossa Carbon Prada tiene métodos variados para poder promocionar la
marca y de tal manera aumentar sus ventas
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MARKETING DIGITAL
Prada se encuentran en una constante
innovación en el entorno digital, ya que
al ser uno de los canales con mayor
alcance para los consumidores.
Análisis de la empresa en el entorno digital
Breve plan del marketing digital
La marca en conjunto con Oracle
(Empresa tecnológica) se plantean
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proceso, creando así cambios en el
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principal el mantener una mayor
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Prada - Caso de estudio (Escuela de gestión y negocios)

  • 1. PRADA: “LUNA ROSSA CARBON” Nombres de los Integrantes: Jean Pool Patrick Tello Delgado Norma Fatima Guevara Ruelas Gerson Eduardo Torbisco Pizarro Marianela Hualpa Figueroa Maria Fe Montalvan Bardales
  • 2. HISTORIA DE LA EMPRESA Prada es una marca italiana, fundado por Mario Prada en 1913. Actualmente dirigida por su nieta Miuccia Prada. Dedicada a la confección de carteras, zapatillas, ropa, perfumes, etc. En poco tiempo Prada comenzó a ser éxito atrayendo así miles de personas en diferentes países como EEUU y Europa.
  • 3. MISIÓN DE LA EMPRESA VISIÓN DE LA EMPRESA Son una empresa dedicada al estilo y moda, con los más altos estándares del mercado. De que Prada sea reconocido en el mundo, satisfaciéndole a las personas sus nuevos productos fabricados, para así poder exportar a diferentes lugares y países.
  • 4. PRODUCTO Y SERVICIO Productos que comercializa la empresa cartera Zapatos Faldas sacos Zapatos Pantalón Gafas Blazer Mujer Hombre Fragancias Fragancias
  • 5. PRODUCTO ELEGIDO CARACTERISTICAS • Es una fragancia aromática • Tiene un fondo pachuli y ambroxán • Se puede percibir la pimienta y bergamota • Se puede oler la lavanda Daniela Andrier Luna Rossa Carbon Prada
  • 6. Estudio de mercado Necesidades que satisface el producto Necesidad de Autorrealización Puedes lograr las metas que te propones y conquistarlo todo. Necesidad de Autoestima De sentirse alguien nuevo y confiable de si mismo Necesidad Social Tener citas románticas, también salir con amigos y familia
  • 7. ¿QUÉ TIPO DE DESEO SATISFACE ESTE PRODUCTO? Una fragancia agradable Que brinda un aroma sin igual
  • 8. Tipos de demanda a la que se enfrenta el produc DEMANDA IRREGULAR SOBREDEMANDA Propagandas de la fragancia Días festivosLanzamientos de fragancias por temporada,
  • 9. DESCRIPCIÓN DEL PERFIL DEL CLIENTE Hombre Trabajo Fiesta Cita Universidad
  • 10. FILOSOFÍA DE DIRECCIÓN DE MARKETING QUE APLICA LA EMPRESA PARA ESTE PRODUCTO La fragancia de Luna Rossa Carbon nos muestra su elegancia en todas sus facetas y una combinación perfecta entre sensualidad y frescura. Prada promociona sus productos al público a través de comerciales, catálogos, paginas web y distribuirlo en diferentes tiendas a un mejor precio.
  • 11. ANALISIS DEL MICRO-ENTORNO Y MACRO-ENTORNO
  • 12. VARIABLES DEL MICRO-ENTORNO  Proveedores: Prada obtiene sus productos de una reconocida empresa española y se ve beneficiada. Competidores: Prada compiten con varias empresas como Hugo Boss, Carolina Herrera, etc.  Intermediarios: Prada es fabricado por Puig, un grupo español cuya entrada en mercado latinoamericano no es muy amplia como otras marcas.  Administración Publica: Perjudica en el sentido que, al estar dirigido a un público acomodado, los lugares y puntos de venta tendrán altos costes y tributos.
  • 13. VARIABLES DEL MACRO-ENTORNO  Entorno demográfico: El producto se ve perjudicado dado a los pocos clientes potenciales que cuentan en comparación con otras marcas.  Entorno económico: Beneficia mucho al producto dado que el mercado al cual esta dirigido es un sector pudiente y que no suele llevarse por el costo del producto si no por la calidad.  Entorno tecnológico: Beneficia ya que le permite tener más y mejores canales de difusión para sus productos por lo general venden con la imagen.  Entorno legal: Según sea el caso. Hay libertad de expresión; pero a veces es restringida por ciertos parámetros en la cual te impide de expresarte.
  • 14. INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS Luego de obtener las respuestas de 56 personas, y analizar los resultados de cada una podemos obtener las siguientes conclusiones. Podemos apreciar que el público objetivo en general es un público joven estudiantil. Se puede apreciar una distribución de edades mayormente juveniles, pero una buena cantidad también de público más adulto, debido al sector al cual va dirigido la fragancia.
  • 15. Vemos que hay marcas como Hugo Boss tienen alto impacto en la gente, y es bastante recurrido. Sin embargo, hay una gran cantidad de personas que usan otras marcas. Se puede inducir que a pesar que hay mucho porcentaje que conoce la marca, hay una buena cantidad que no.
  • 16. COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR El consumidor se toma el tiempo necesario en la búsqueda del producto o servicio que más se asemeje a sus necesidades.
  • 17. CARACTERÍSTICAS QUE AFECTAN EL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR  Factor Cultural: El perfume te trae recuerdos de la vida.  Factor social: El perfume Prada es para un sector social acomodado  Factor personal: El perfume Prada es para jóvenes o adultos en la cual beneficia el autoestima del hombre.  Factor psicológico: Los jóvenes se motiva en comprar perfumes no solo para verse geniales sino para impresionar a las chicas.
  • 18. PROCESO DE DECISIÓN DE COMPRA Reconocimiento de la necesidad Búsqueda de información Evaluación de las alternativas Decisión de la compra Conducta posterior a la compra
  • 19. SEGMENTACIÓN DEL MERCADO Niveles de Segmento Marketing de segmento: El perfume Luna Rossa Carbon para jóvenes universitarios, empresarios, empleados, etc. Marketing Nicho: El perfume Luna Rossa Carbon esta orientado a todos los hombres. Micromarketing . Marketing local: El perfume de Prada lo promociona y lo venden en diferentes centros comerciales como Ripley, Saga Falabella.
  • 20. SEGMENTACIÓN DE MERCADO DE CONSUMO Segmentación Geográfica Segmentación Demográfica Segmentación Psicográfica Temporadas Sofisticados Segmentación conductual Ocasión de compra Beneficios esperados
  • 21. SELECCIÓN DE MERCADO META – ESTRATEGIA DE SEGMENTACIÓN Los clientes eligen el producto no solo por su precio sino el diseño en la cual lo van usar para uso diario. Estrategia de segmentación Marketing diferenciado: La empresa Prada dirige sus perfumes a diferentes centros comerciales del país.
  • 22. MARKETING MIX Producto Precio Plaza • 50ML 45.95 € (91,90 €/100 ML) • 100ML 60.95 € (60,95 €/100 ML) • 150ML 76.95 € (51,30 €/100 ML)
  • 23. COMUNICACIONES INTEGRADAS AL MARKETING La fragancia Luna Rossa Carbon Prada tiene métodos variados para poder promocionar la marca y de tal manera aumentar sus ventas Anuncios Propagandas de perfumes
  • 24. MARKETING DIGITAL Prada se encuentran en una constante innovación en el entorno digital, ya que al ser uno de los canales con mayor alcance para los consumidores. Análisis de la empresa en el entorno digital Breve plan del marketing digital La marca en conjunto con Oracle (Empresa tecnológica) se plantean como objetivo elevar la eficacia de su proceso, creando así cambios en el rubro digital y teniendo como objetivo principal el mantener una mayor presencia online.