Este documento resume la historia y situación actual de la empresa peruana de ropa Topy Top. Fundada en 1983, en la actualidad Topy Top exporta el 70% de su producción, principalmente a EE. UU., y es el principal exportador de ropa del Perú. El documento analiza factores internos como fortalezas (uso excelente de materias primas) y debilidades (alto costo de mano de obra), así como factores externos como oportunidades (tratados de libre comercio) y amenazas (importaciones más baratas de China).

1. Análisis EstratégicoProfesor: Oscar FriasMartinelliAlumnos:MoisesCarasasCulquichicón Juan Carlos Huamán Guevara

2. Historia1995Planta de producción de 40 a 50 mil prendas diarias1983 creación la empresa “Topy Top”1996Se exporta a Argentina, Brasil, Paraguay y ChileActualidadSe exporta el 70% de la producción de los cuales el 95% tiene como destino EEUURegistra niveles de venta de $ 88 millones 2002“Topy Top” 4to exportador en el Perú2005 “Topy Top” 1er exportador en el Perú

3. Principales Clientes

4. Marca

5. Estadísticas

6. Estadísticas

7. Misión VisiónMisiónVestir al mundo con prendas casual y de alta calidad.VisiónSer la empresa peruana líder en la industria textil, tanto en la fabricación como en la comercialización de prendas de vestir para el mercado local y extranjero.

8. Oportunidades AmenazasOportunidadesDisminución del índice de pobreza a nivel nacional.Crecimiento de demanda interna peruana.Existencia de Tratados de Libre comercioCrecimiento de economías latinoamericanas por ejemplo Colombia.Amenazas Medidas proteccionistas y medidas políticas de países en Latinoamérica. Cambio de tendencias de moda a prendas sintéticas. Desaceleración de Economía de EEUU Importaciones de prendas de vestir China a menor costo. Posible Fenómeno del Niño.Fortalezas Debilidades FortalezasUso excelente de materia prima y empleo de modalidad Full Package.La competencia se da en base a sus diseños del producto y las promociones que oferta por temporadas.Posee 8 marcas de ropa.Se cubre casi todo el proceso desde el hilado a la tienda retail.DebilidadesLa mayor concentración de sus exportaciones en EEUU.

9. Alto costo de mano de obra en comparación con China.

10. El rendimiento del algodón en Perú , es baja y posibilidad de tener fibra de algodón escasa.Factores Internos

11. Factores Externos

12. Cadena de ValorGestión de Recursos HumanosSelección n y capacitación de personal en selección optima de materiales y algodónCapacitación al personal en Control Estadístico y Control de Calidad.Capacitación al personal en manipuleo y despacho de prendas terminadasDesarrollo de Tecnológico:Soporte con Software integradas parcialmente, no están integrados a nivel nacionalCompras:De insumos como cierres, botones, maquinaria textil, hilo, etc.Tintorería(Impregnación de color)Distribución FísicaDesarrollo del producto(Diseño y conceptualización de la prenda de Vestir a la moda)Tejeduría(Transformación de Hilo en Tejido)ConfecciónEstampadoBordado

13. Relación de perspectivas

14. Mapa Estratégico