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LAS CONDUCTAS, LAS ACTITUDES,
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN E
INFLUENCIA DE LAS EMOCIONES
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
EN LA MAYORÍA DE LAS SITUACIONES
COTIDIANAS QUE REALIZAMOS
CONSCIENTE E INCONSCIENTE, SE
RIGEN POR LA SIGUIENTE SECUENCIA:
11 3322
InterpretaciónInterpretación DecisiónDecisión ConductaConducta
Estímulo
externo
Estímulo
externo
44
1. EL ESTÍMULO
EXTERNO, HACE
REFERENCIA A LO
RECIBIDO DEL
ENTORNO EN
DONDE NOS
HALLAMOS.
2. LA INTERPRETACIÓN.
SE TRATA DEL MAPA
QUE HACEMOS DE LA
SITUACIÓN, DE
NUESTRA
REPRESENTACIÓN
INTERNA; Y ÉSTE PUEDE
SER POTENCIADOR O
LIMITADOR.
3. LA DECISIÓN. SE REFIERE A LAS CONDUCTAS
A EFECTUAR EN RESPUESTA AL ESTÍMULO
EXTERIOR RECIBIDO.
ES IMPORTANTE PERCIBIR QUE ENTRE LA
INTERPRETACIÓN Y LA DECISIÓN, SE
NECESITA UN ANÁLISIS DE LAS
ALTERNATIVAS POSIBLES.
4. LA CONDUCTA CONCRETA A EFECTUAR.
ANTES DE DECIDIR POR UNA ALTERNATIVA
ES IMPRESCINDIBLE VALORAR LAS
CONSECUENCIAS DE CADA UNA.
LA INFLUENCIA DE LOS FILTROS EN
NUESTRAS CONDUCTAS:
11 3322
InterpretaciónInterpretación DecisiónDecisión ConductaConducta
Estímulo
externo
Estímulo
externo
44
Filtros Alternativas Consecuencias
LA INFLUENCIA DE LAS EMOCIONES
ES IMPORTANTE PERCIBIR LAS IRRUPCIONES
EMOCIONALES INADECUADAS E IMPEDIR QUE
SU EFECTO INTERRUMPA LA SECUENCIA QUE
NOS PERMITE AVANZAR POR LAS MÁS
POSITIVA DE LAS INTERPRETACIONES.
InterpretaciónInterpretación DecisiónDecisión ConductaConducta
Estímulo
externo
Estímulo
externo
Emoción: IRA
Filtros
HACER CONSCIENTES LAS EMOCIONES NOS
LLEVA A UN LENGUAJE INTERNO Y,
CONTINUAR CON NUESTRO OBJETIVO.

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Las Conductas

  • 1. LAS CONDUCTAS, LAS ACTITUDES, ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN E INFLUENCIA DE LAS EMOCIONES
  • 2. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN EN LA MAYORÍA DE LAS SITUACIONES COTIDIANAS QUE REALIZAMOS CONSCIENTE E INCONSCIENTE, SE RIGEN POR LA SIGUIENTE SECUENCIA: 11 3322 InterpretaciónInterpretación DecisiónDecisión ConductaConducta Estímulo externo Estímulo externo 44
  • 3. 1. EL ESTÍMULO EXTERNO, HACE REFERENCIA A LO RECIBIDO DEL ENTORNO EN DONDE NOS HALLAMOS. 2. LA INTERPRETACIÓN. SE TRATA DEL MAPA QUE HACEMOS DE LA SITUACIÓN, DE NUESTRA REPRESENTACIÓN INTERNA; Y ÉSTE PUEDE SER POTENCIADOR O LIMITADOR.
  • 4. 3. LA DECISIÓN. SE REFIERE A LAS CONDUCTAS A EFECTUAR EN RESPUESTA AL ESTÍMULO EXTERIOR RECIBIDO. ES IMPORTANTE PERCIBIR QUE ENTRE LA INTERPRETACIÓN Y LA DECISIÓN, SE NECESITA UN ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS POSIBLES. 4. LA CONDUCTA CONCRETA A EFECTUAR. ANTES DE DECIDIR POR UNA ALTERNATIVA ES IMPRESCINDIBLE VALORAR LAS CONSECUENCIAS DE CADA UNA.
  • 5. LA INFLUENCIA DE LOS FILTROS EN NUESTRAS CONDUCTAS: 11 3322 InterpretaciónInterpretación DecisiónDecisión ConductaConducta Estímulo externo Estímulo externo 44 Filtros Alternativas Consecuencias
  • 6. LA INFLUENCIA DE LAS EMOCIONES ES IMPORTANTE PERCIBIR LAS IRRUPCIONES EMOCIONALES INADECUADAS E IMPEDIR QUE SU EFECTO INTERRUMPA LA SECUENCIA QUE NOS PERMITE AVANZAR POR LAS MÁS POSITIVA DE LAS INTERPRETACIONES. InterpretaciónInterpretación DecisiónDecisión ConductaConducta Estímulo externo Estímulo externo Emoción: IRA Filtros
  • 7. HACER CONSCIENTES LAS EMOCIONES NOS LLEVA A UN LENGUAJE INTERNO Y, CONTINUAR CON NUESTRO OBJETIVO.