Exposición de Software Guru 07 sobre algunos aspectos de adopción de LSD en la psicologia laboral del México. Producto del trabajo de implementación de Lean-Agile en organizaciones de diferentes tamaños en México
Es de vital importancia conocer de que manera efectiva podemos lograr que nuestros trabajadores se sientan motivados, y así lograr un crecimiento personal y empresaria.
El psicólogo organizacional en el Servicio Público: Un campo de Desafíos y Po...organizacionales
Presentación realizada por Organizacionales en La Frontera que lleva por título: "El psicólogo organizacional en el servicio público: Un campo de Desafíos y Posibilidades” realizada en el marco del IV Congreso Chileno de Psicología del CUE "Ampliando Fronteras".
Es de vital importancia conocer de que manera efectiva podemos lograr que nuestros trabajadores se sientan motivados, y así lograr un crecimiento personal y empresaria.
El psicólogo organizacional en el Servicio Público: Un campo de Desafíos y Po...organizacionales
Presentación realizada por Organizacionales en La Frontera que lleva por título: "El psicólogo organizacional en el servicio público: Un campo de Desafíos y Posibilidades” realizada en el marco del IV Congreso Chileno de Psicología del CUE "Ampliando Fronteras".
Una transformación Agile tiene impacto en multitud de ámbitos: organización, procesos, cultura, ingeniería, gestión de producto, …
¿Cómo aclararse en la multitud de actividades variopintas a realizar? ¿Cómo saber qué priorizar? ¿Cómo avanzar y no quedarse atascado? ¿Cómo clasificar nuevas ideas y experimentos? ¿Cómo conseguir que la transformación sea “de todos”, compartida, inclusiva y colaborativa? ¿Cómo saber si lo que estás haciendo tiene resultados?
En esta presentación verás diversos “tips” basados en experiencias reales que pueden ayudarte a plantear mejor tu transformación, articular la gestión y a comunicar su estado de manera sencilla.
Video de la presentación: https://www.youtube.com/watch?v=O3eWtj_LYUM
Informe del Macro diseño del Curso “ Desarrollo de Liderazgo (PDL) ” correspondiente a la Propuesta de Capacitación “Herramientas para la Vida del Gerente del Siglo XXI” Para el Máster Degree in Distance Education Elearning en Caribbean International University para la cátedra: "Diseños Instruccionales para Entornos Virtuales"
Tutora: Dra. Mailen Camacaro
AGILE LEAD: PROGRAMA DE LIDERAZGO ÁGIL.
Un programa innovador para inspirar la transformación de la empresa, que aúna la metodología Agile con el desarrollo del Liderazgo y la Neurociencia. Gestiona entornos más colaborativos, convierte la innovación en un proceso continuo, mejora la productividad, y facilita el desarrollo individual y colectivo.
Modalidad Presencial u Online.
Programa impartido en castellano, catalán, italiano e inglés.
Más información: https://namagazine.es/producto/agile-lead-programa-de-liderazgo-agil/
¿Por qué es clave la refactorización organizativa?
Visión organizativa de un entorno Agile.
Influencia de la estructura organizativa en la cultura.
Middle Management.
Responsabilidades
Estilos de liderazgo.
Cómo hacer el cambio.
Efectos colaterales
Etapas en la refactorización organizativa
Parte 1: https://www.slideshare.net/xalbaladejo/refactorizacion-organizativa-agile-un-momento-clave-en-la-transformacin-agile-parte-1/xalbaladejo/refactorizacion-organizativa-agile-un-momento-clave-en-la-transformacin-agile-parte-1
[es] Enterprise Agile adoption - Límites y palancasXavier Albaladejo
¿Dónde no puedes implementar Agile? ¿Cuáles son las palancas para acelerar la adopción de Agile? Razón poderosa, cultura de empresa y del management, organización centrada en el cliente, Agile Champions, procesos simples y automatización para feedback rápido se encuentran entre estas palancas.
Vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=UOQHmw7rgtI
See English version here: http://es.slideshare.net/xalbaladejo/cas2015-enterprise-agile-adoption-limits-and-levers
PFM - Análisis de una organización aplicando management 3.0Adrian Alonso Vega
El objetivo de esta “Tesis de Fin de Máster” es profundizar en el concepto de Management 3.0, término acuñado por Jurgen Appelo en 2010 y que cada vez coge más fuerza en muchas compañías.
En esta tesis, se hará un análisis del estado actual de la empresa para la que actualmente trabajo. La finalidad es tratar de medir su nivel de madurez frente al Management 3.0, indicando los puntos de dolor y proponiendo puntos de mejora, aplicando técnicas de esta metodología. Además, se plantea una hoja de ruta que aplicar con el objetivo de implantar esta filosofía a un año vista.
Programa de Entrenamiento en Liderazgo Positivo para Directivos. Habilidades Directivas y Gestión del Estrés. Gestión del Estrés para Managers. Formación Directivos. | Web: https://liderazgopositivo.com
Nos dedicamos a ayudar a las empresas a volverse más competitivas mediante el desarrollo de su capital humano y la transformación de su cultura organizacional
Nuestra oferta, única en su tipo, implica el entrenamiento de líderes y equipos para movilizar simultáneamente la inteligencia colectiva, la capacidad de crear valor y la producción de resultados extraordinarios.
Las organizaciones suelen buscar su competitividad mediante una mejora de los procesos que amplíe márgenes de utilidad al reducir costos. Este deseado alineamiento suele dar lugar una peligrosa rigidez, por lo que los líderes buscan también una flexibilidad que facilite la innovación. La tensión entre estos imperativos antagónicos: alinear y al mismo tiempo flexibilizar, suele generar presión sobre los equipos, resintiendo su calidad de vida.
Se trata de una presentación sobre la gestión del Cuidado enfermero realizada en una Serie de Seminarios realizados en cada Zona Sanitaria de la Pcia. de Río Negro Argentina
Un líder tiene que ser auténtico; regido por una serie de valores que ofrezcan, entre otros, humildad, cercanía y sencillez, al mismo tiempo que talento, conocimiento y saber hacer.
¡Líder haz algo! ➞ El curso de liderazgo para las personas que quieran influir.
Objetivo:
Realizar una perspectiva global de la esencia de Management 3.0 y sus posibles aportaciones al liderazgo en contextos de Gestión de Proyectos.
Liderazgo humano en tiempos de incertidumbreBegoña Vazquez
- ¿Dónde estamos? Claves del momento actual
- Nuevas necesidades: Identificar claves estratégicas post coronavirus
- Tips tácticos para líderes sin certezas
Mi presentación en el #SFDMX sobre el software libre, el papel de la tecnología en la evolución del hombre, el consumo, la apropiación y la innovación.
El Impacto Social del Software Libre como un Sistema EvolutivoEmilio Osorio Garcia
Mi ponencia se titula "El impacto social del Software Libre como un Sistema Evolutivo", en la cual tratare temas relacionados de la observación de campo de como la cultura, los mecanismos de participación y la gestión distribuida del proceso de Software Libre están ofreciendo nuevos modelos de participación que tienen un impacto en la sociedad.
Mas que un trabajo de investigación, compartiré una experiencia personal de trabajo en los procesos de apropiación de software libre y en movimientos de activismo social creados o influenciados por este.
Presentación para la Conferencia Virtual SGVirtual. 1ro de Septiembre de 2010
Mucho se ha dicho de Lean-Agile para reducir el Time-to-Market e incrementar la productividad. Presentamos un punto de vista diferente, al proponer la Innovación como la razón de fondo para implementar Lean-Agile.
Patrones de Cambio Organizacional en la Adopción de Métodos ÁgilesEmilio Osorio Garcia
Ponencia de patrones de cambio organizacional que pueden ser aplicados para la adopción de metodos Lean-Agile en organizaciones. Es una referencia de las estrategias que los tecnicos podemos hacer para realizar un cambio en la organización aun sin tener poder jerarquico para hacerlo.
Patrones de Cambio Organizacional en la Adopción de Métodos Ágiles
Lean Development en México: El cambio en la organización y la psicologia laboral del mexicano
1. Lean Development en México:
El cambio en la organización y la
psicología laboral del mexicano
Emilio Osorio García
oemilio@tecnonirvana.org
2. Objetivo
Dar a conocer los retos específicos que hemos
enfrentado en la implementación de Desarrollo
Lean/Agile en el contexto de la Psicología Laboral
del Mexicano
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3. Agenda
• ¿Por qué necesitamos en México usar
métodos Ágiles?
• ¿Cuales son los retos mas comunes al
implementar estos métodos en México?
• ¿Como iniciar el cambio hacia Lean/Agile?
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