El documento presenta un curso de 12 horas sobre Lean Manufacturing y la reducción de desperdicios en los procesos productivos. El curso cubre los fundamentos de Lean Manufacturing, las 7 clases de desperdicios, herramientas como 5S, mapeo de procesos y kanban, y cómo aplicar sistemáticamente estas técnicas para aumentar el valor agregado. El objetivo es enseñar a gerentes, supervisores e ingenieros a identificar y eliminar desperdicios.

1. Lean Manufacturing
Liderazgo Aplicado en la Reducción
de Desperdicios
Más que una empresa de Recursos Humanos… Una Solución Integral !
“Educación que da Resultados”
“Pequeñas Acciones… Objetivo:
Conocer los fundamentos y principales
Generan grandes Cambios” herramientas para la reducción sistemática
de los desperdicios en la organización y así
TEMARIO: incrementar progresivamente las actividades
que agregan valor en los procesos
 Introducción productivos.
 Historia
 Objetivo Dirigido a:
 Fundamentos de Lean Gerentes, Supervisores, Ingenieros de
Manufacturing Calidad y Procesos, Lideres de Producción y
 TPS todas las personas ligadas a la Mejora
 Actitud Gemba Continua en la Organización
 Los 7 Desperdicios de Manufactura
 Reporte de Anormalidades
 PDCA
 Herramientas Lean
 5’s
 Mapeo de Procesos
 Smed
 Kan-Ban
 TPM
 Trabajo Estándar
 Comunicación y Liderazgo
 Aplicación Sistemática
DURACIÓN: 12 Horas
Instructor Certificado con mas de 25 años de experiencia en la industria de
Manufactura, experto en la implementación de herramientas Lean y desarrollo
de Equipos de Alto Desempeño.
Contáctenos:
Tel Of.: (442) 253 1058 y 77.
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