Este documento presenta una introducción a la psicología organizacional. Explica que estudia el comportamiento humano dentro de las organizaciones, considerando factores como la cultura, el clima y la motivación. También describe algunos de los campos de aplicación de esta disciplina, como la selección de personal, la evaluación del desempeño y el comportamiento de grupos. Finalmente, resume brevemente los objetivos y alcances de la psicología organizacional en el mejoramiento de aspectos humanos e incremento de la efectividad de las organizaciones.

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA
ESCUELA DE PSICOLOGIA
NIVEL III DE INFORMATICA.
DESARROLLO DE PRESENTACION POWER POINT.
PSICOLOGIA INDUSTRIAL
AUTOR:
ADRIANA KAROLYNA
MANZO CAPECCHI.
C.I.: 16.626.809

2. PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL.
Tiene como métodos principales la
observación y la experiencia ya que se
pueden medir y registrar
Estudio científico del comportamiento
humano en las organizaciones.

3. CAMPOS DE APLICABILIODAD DE LA
PSICOLOGIA INDUSTRIAL
Esta disciplina se
desarrolló ampliamente en
las últimas décadas, con un
enfoque interdisciplinario,
en virtud de la problemática
del manejo de los recursos
humanos
También del comportamiento de los grupos
y subsistemas de trabajo y de la respuesta
de la organización en su conjunto ante
estímulos internos y externos.
No solo se ocupa de la
selección reclutamiento
evaluación del desempeño
de los trabajadores

4. PSICOLOGÍA

5. LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL.
 y,La vida entera de un
individuo se desarrolla
dentro de las organizaciones
Dentro de ellas, encuentra una vida social
en la cual se mezclan y enfrentan ideas,
sentimientos, intereses y aspiraciones.
Los responsables de tales
organizaciones se esfuerzan
por canalizar y orientar esos
comportamientos
con el objeto de producir
bienes ó servicios.

6. OBJETIVOS
 Superación de problemas concretos
 Aumento de efectividad organizativa
 Mejoramiento de aspectos humanos
individuales y/ó de los procesos

7. ALCANCES
Reeducativa: Con ésta estrategia es posible
disminuir la resistencia al cambio que puede
enfrentar el consultor.
Facilitador: consiste en diseminar la
información acerca de los problemas y las
posibles soluciones concientizando a la gente
sobre su situación actual y estimulándolos para
que sugieran cómo mejorarla

8. ALCANCES
De Autoridad: esta estrategia puede
ser muy útil cuando el consultor
prevea fuerte oposición al cambio
dado que, de esta manera, los sujetos
de la organización estarán obligados
a aceptar las indicaciones del
consultor.
Persuasiva: se basa en
principios de racionalidad pero
a través del convencimiento y
es una estrategia ideal
cuando la organización no
reconozca la necesidad del
cambio.

9. ROL DEL PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL
Estudia el comportamiento humano dentro de una organización en
función a su participación en factores tales como la cultura, el clima,
la motivación, el liderazgo, la toma de decisiones, la comunicación,
la productividad y la satisfacción laboral.

10. BIBLIOGRAFÍAS
 http://psicologiayempresa.com/el-psicologo-
organizacional-roles-tareas-y-funciones.html
 http://www.gestiopolis.com/administracion-
estrategia/la-estructura-organizacional.htm
 http://www.ecured.cu/index.php/Psicolog%C3%ADa
_Organizacional