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MÓDULO NEGOCIOS E INNOVACIÓN
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Negocios e Innovación
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¿Qué significa la palabra LEAN?
Introducción a la metodología Lean Startup
• Eficiente
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Introducción a la metodología Lean Startup
“Organización temporal cuyo objetivo es encontrar un modelo
de negocio repetible y escalable” - Steve Blank
“Institución humana diseñada para entregar un producto o
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Introducción a la metodología Lean Startup
Lean Startup es un conjunto
de prácticas pensadas para
ayudar a los emprendedores
a incrementar las
probabilidades de crear una
startup con éxito.
Jorge Azaldegui
El desarrollo de
clientes fue
desarrollado por
Eric Ries
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Orígenes de la Metolodogía
Esta metodología fue
desarrollada por Eric Ries
en el año 2011 tras haber
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Introducción a la metodología Lean Startup
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LEAN MANUFACTURING
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Eliminar desperdicios y actividades
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Sobre producción
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Falla en procesos
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Orígenes de la Metolodogía
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7
Introducción a la metodología Lean Startup
CUSTOMER DEVELOPMENT
(Steve Blank - Standford University)
• 1. Descubrimiento de clientes
• 2. Validación de clientes
• 3. Creación de clientes
• 4. Construcción de empresa
Orígenes de la Metolodogía
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8
Introducción a la metodología Lean Startup
Partimos de la premisa de que no conocemos lo que nuestros
clientes quieren
Detalle de la Metodología
Jorge Azaldegui
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Negocios e Innovación
9
Introducción a la metodología Lean Startup
Trabajamos con Hipótesis:
1. Cliente – Problema
Aquí nos enfocamos en validar si nuestro público objetivo
tiene realmente el problema o necesidad que hemos
detectado
2. Problema – Solución
Aquí nos centramos en determinar si podemos ofrecer una
solución que genere valor para los clientes
Detalle de la Metodología
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10
Introducción a la metodología Lean Startup
Ciclo Mide – Contruye - Aprende
Jorge Azaldegui
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Negocios e Innovación
11
Introducción a la metodología Lean Startup
Crear Rápido
Los primeros planes o modelos de negocio de una
startup casi siempre son hipótesis o intuiciones, y esto es
algo bueno. Pero para traducir estos instintos en datos,
los emprendedores deben “Salir del edificio” y empezar a
aprender.
Para ello deben poner en marcha lo que llamaremos el
producto mínimo viable (PMV) con el objetivo de
confirmar que preguntas del tipo: ¿mi idea de producto
interesa a la gente y podré ganar dinero con ello? se
basen en la realidad.
Jorge Azaldegui
Campus Virtual Romero
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Negocios e Innovación
12
Introducción a la metodología Lean Startup
Medir Rápido
1. Usar un PMV para tener una imagen clara de la
situación actual, sin importar lo lejos que se está del
objetivo.
2. Afinar el modelo de negocio para ir desde el punto de
partida hasta el ideal. Esto puede requerir muchos
intentos. Tienes que hacer todos los pequeños cambios y
las optimizaciones del producto necesarias, para decidir.
3. Pivotar o perseverar.
Jorge Azaldegui
Campus Virtual Romero
campusromero.pe
Negocios e Innovación
13
Introducción a la metodología Lean Startup
Aprende Rápido
La productividad de la startup no consiste en automatizar
más aparatos o elementos. Consiste en alinear los
esfuerzos con un negocio y producto que funcionen para
crear valor y dirigir el crecimiento. En otras palabras, los
pivotes exitosos nos sitúan en una senda que nos
permite desarrollar un negocio sostenible.
Jorge Azaldegui
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  • 2. Campus Virtual Romero campusromero.pe Negocios e Innovación 2 ¿Qué significa la palabra LEAN? Introducción a la metodología Lean Startup • Eficiente • Elimina desperdicios • Aumenta feedback • Entrega rápida • Visión global Jorge Azaldegui
  • 3. Campus Virtual Romero campusromero.pe Negocios e Innovación 3 ¿Qué es una Startup? Introducción a la metodología Lean Startup “Organización temporal cuyo objetivo es encontrar un modelo de negocio repetible y escalable” - Steve Blank “Institución humana diseñada para entregar un producto o servicio en condiciones de extrema incertidumbre” - Eric Ries Jorge Azaldegui
  • 4. Campus Virtual Romero campusromero.pe Negocios e Innovación 4 ¿Qué es LeanStartup? Introducción a la metodología Lean Startup Lean Startup es un conjunto de prácticas pensadas para ayudar a los emprendedores a incrementar las probabilidades de crear una startup con éxito. Jorge Azaldegui El desarrollo de clientes fue desarrollado por Eric Ries
  • 5. Campus Virtual Romero campusromero.pe Negocios e Innovación 5 Orígenes de la Metolodogía Esta metodología fue desarrollada por Eric Ries en el año 2011 tras haber tenido altas y bajas en emprendimientos propios. Introducción a la metodología Lean Startup Jorge Azaldegui
  • 6. Campus Virtual Romero campusromero.pe Negocios e Innovación 6 Introducción a la metodología Lean Startup LEAN MANUFACTURING (Taiichi Ohno - Toyota) Eliminar desperdicios y actividades que no generan valor: Sobre producción Inventario Falla en procesos Busca aumentar la productividad Just in Time Orígenes de la Metolodogía Jorge Azaldegui
  • 7. Campus Virtual Romero campusromero.pe Negocios e Innovación 7 Introducción a la metodología Lean Startup CUSTOMER DEVELOPMENT (Steve Blank - Standford University) • 1. Descubrimiento de clientes • 2. Validación de clientes • 3. Creación de clientes • 4. Construcción de empresa Orígenes de la Metolodogía Jorge Azaldegui
  • 8. Campus Virtual Romero campusromero.pe Negocios e Innovación 8 Introducción a la metodología Lean Startup Partimos de la premisa de que no conocemos lo que nuestros clientes quieren Detalle de la Metodología Jorge Azaldegui
  • 9. Campus Virtual Romero campusromero.pe Negocios e Innovación 9 Introducción a la metodología Lean Startup Trabajamos con Hipótesis: 1. Cliente – Problema Aquí nos enfocamos en validar si nuestro público objetivo tiene realmente el problema o necesidad que hemos detectado 2. Problema – Solución Aquí nos centramos en determinar si podemos ofrecer una solución que genere valor para los clientes Detalle de la Metodología Jorge Azaldegui
  • 10. Campus Virtual Romero campusromero.pe Negocios e Innovación 10 Introducción a la metodología Lean Startup Ciclo Mide – Contruye - Aprende Jorge Azaldegui
  • 11. Campus Virtual Romero campusromero.pe Negocios e Innovación 11 Introducción a la metodología Lean Startup Crear Rápido Los primeros planes o modelos de negocio de una startup casi siempre son hipótesis o intuiciones, y esto es algo bueno. Pero para traducir estos instintos en datos, los emprendedores deben “Salir del edificio” y empezar a aprender. Para ello deben poner en marcha lo que llamaremos el producto mínimo viable (PMV) con el objetivo de confirmar que preguntas del tipo: ¿mi idea de producto interesa a la gente y podré ganar dinero con ello? se basen en la realidad. Jorge Azaldegui
  • 12. Campus Virtual Romero campusromero.pe Negocios e Innovación 12 Introducción a la metodología Lean Startup Medir Rápido 1. Usar un PMV para tener una imagen clara de la situación actual, sin importar lo lejos que se está del objetivo. 2. Afinar el modelo de negocio para ir desde el punto de partida hasta el ideal. Esto puede requerir muchos intentos. Tienes que hacer todos los pequeños cambios y las optimizaciones del producto necesarias, para decidir. 3. Pivotar o perseverar. Jorge Azaldegui
  • 13. Campus Virtual Romero campusromero.pe Negocios e Innovación 13 Introducción a la metodología Lean Startup Aprende Rápido La productividad de la startup no consiste en automatizar más aparatos o elementos. Consiste en alinear los esfuerzos con un negocio y producto que funcionen para crear valor y dirigir el crecimiento. En otras palabras, los pivotes exitosos nos sitúan en una senda que nos permite desarrollar un negocio sostenible. Jorge Azaldegui