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13 pagaron
40 interesados (DB)
Prefieren pagar a que
 Nos gusta conocer al cliente
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 El emprendor necesita un equipo ágil
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empredimiento y facilidades de
inversión
http://theleanstartup.com/
http://es.slideshare.net/JohnnyDark/lean-startup-que-es-y-por-qu-debe-interesarles-a-los-agilistas
http://www.ibm.com/developerworks/bpm/bpmjournal/1308_col_schume/images/leanprinciples.png
http://www.chubbybrain.com/blog/top-reasons-startups-fail-analyzing-startup-failure-post-mortem/
http://leanparaguay.com/blog/que-es-el-metodo-lean-startup/
http://www.launchhouse.com/news/buzzwords-lean-startup-edition/
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  • 1.
  • 2. Respeto a la gente Mejora Contínua Entrega de valor Disminución de desperdicios
  • 3. “Maximizar el valor al cliente, con la menor cantidad de recursos, disminuyendo desperdicios” Eliminar desperdicio Empoderar al equipo Entregar rápidamente Optimizar el proceso en conjunto Construir sobre calidad Diferir decisiones Amplificar el aprendizaje
  • 4.
  • 5.
  • 6. “Es una compañia operando para resolver un problema donde la solución no es obvia y el éxito no está garantizado” Neil Blumenthal, cofounder and co- CEO ofWarby Parker “Es una institución humana diseñada para crear en condiciones de extrema incertidumbre” Eric Ries
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. Es un método para abordar el lanzamiento de negocios y productos que se basa en aprendizaje validado, experimentación científica e iteración en los lanzamientos del producto para acortar los ciclos de desarrollo, medir el progreso y obtener retroalimentación clientes.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Definir el problema a resolver y desarrollar el Producto MínimoViable (MVP) para iniciar el proceso (Construir-Medir-Aprender) lo antes posible utilizando métricas.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Ideas. Hipótesis. Clientes.Validar. Aprender. Pivotear... Construir MVP, hacer conserjería, Vender y crecer!
  • 21.
  • 22.
  • 23. Proyecto Experimento 1 Experimento 2 Experimento 3 Cliente Problema Supuesto más riesgoso Solución Critero de Éxito SALE DEL EDIFICIO!!! Resultado y Decisión Aprendizaje
  • 24. Proyecto Experimento 1 Cliente Problema Supuesto más riesgoso Solución Critero de Éxito SALE DEL EDIF Resultado y Decisión Aprendizaje
  • 25. Proyecto Experimento 1 Cliente Problema Supuesto más riesgoso Solución Critero de Éxito SALE DEL ED Profesional + 24 años, relacion dependencia Contadores externos Profesional Ingresos > base imposible
  • 26. Proyecto Experimento 1 Cliente Problema Supuesto más riesgoso Solución Critero de Éxito SALE DEL ED Profesional Ingresos > base imposible Perdida y problemas de guardar facturas Proceso tedioso y no entendible de declaración SRI Desconocer qué servicio se deducen
  • 27. Proyecto Experimento 1 Cliente Problema Supuesto más riesgoso Solución Critero de Éxito SALE DEL ED Profesional Ingresos > base imposible Proceso tedioso y no entendible de declaración SRI Prefieren pagar a un contador para el trámite Prefiere declarar por si solas Conocen cuantas facturas les faltan
  • 28. Proyecto Experimento 1 Experimento 2 Experimento 3 Cliente Problema Supuesto más riesgoso Solución Critero de Éxito SALE DEL EDIFICIO!!! Resultado y Decisión Aprendizaje Profesional Ingresos > base imposible Proceso tedioso y no entendible de declaración SRI Prefieren pagar a un contador para el trámite 8 de 10 entrevistas tenga servicio pagado
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  • 30. Proyecto Experimento 1 Experimento 2 Experimento 3 Cliente Problema Supuesto más riesgoso Solución Critero de Éxito SALE DEL EDIFICIO!!! Resultado y Decisión Aprendizaje Profesional Ingresos > base imposible Proceso tedioso y no entendible de declaración SRI Prefieren pagar a un contador para el trámite 8 de 10 entrevistas tenga servicio pagado 65% tiene servicio externo No hablan de impuestos No ven dificil el proceso
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  • 32. Proyecto Experimento 1 Experimento 2 Experimento 3 Cliente Problema Supuesto más riesgoso Solución Critero de Éxito SALE DEL EDIFICIO!!! Resultado y Decisión Aprendizaje Profesional Ingresos > base imposible Proceso tedioso y no entendible de declaración SRI Prefieren pagar a un contador para el trámite 8 de 10 entrevistas tenga servicio pagado 65% tiene servicio externo No hablan de impuestos No ven dificil el proceso El servicio no es bueno Profesional Ingresos > base imposible No se dispone de tiempo para clasificar facturas Prefieren cambiarse a un mejor servicio 70% de entrevistados prefieren pagar por un mejor servicio
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  • 34. Proyecto Experimento 1 Experimento 2 Experimento 3 Cliente Problema Supuesto más riesgoso Solución Critero de Éxito SALE DEL EDIFICIO!!! Resultado y Decisión Aprendizaje Profesional Ingresos > base imposible Proceso tedioso y no entendible de declaración SRI Prefieren pagar a un contador para el trámite 8 de 10 entrevistas tenga servicio pagado 65% tiene servicio externo No hablan de impuestos No ven dificil el proceso El servicio no es bueno Profesional Ingresos > base imposible No se dispone de tiempo para clasificar facturas Prefieren cambiarse a un mejor servicio de contador 70% de entrevistados prefieren pagar por un mejor servicio 80 % aceptaron Les gustaría hacerlo ellos mismos si tuviera una aplicación o similar
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  • 36. Proyecto Experimento 1 Experimento 2 Experimento 3 Cliente Problema Supuesto más riesgoso Solución Critero de Éxito SALE DEL EDIFICIO!!! Resultado y Decisión Aprendizaje Profesional Ingresos > base imposible Proceso tedioso y no entendible de declaración SRI Prefieren pagar a un contador para el trámite 8 de 10 entrevistas tenga servicio pagado 65% tiene servicio externo No hablan de impuestos No ven dificil el proceso El servicio no es bueno Profesional Ingresos > base imposible, 30 a 65 No se dispone de tiempo para clasificar facturas Prefieren cambiarse a un mejor servicio 70% de entrevistados prefieren pagar por un mejor servicio 80 % aceptaron Les gustaría hacerlo ellos mismos si tuviera Profesional Ingresos > base imposible, > 24 No se dispone de tiempo para clasificar facturas Está dispuesto a registrar sus facturas Aplicación móvil a $1 para registro de facturas y generación de anexo 10 compras efectivas en 1 hora
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  • 38. Proyecto Experimento 1 Experimento 2 Experimento 3 Cliente Problema Supuesto más riesgoso Solución Critero de Éxito SALE DEL EDIFICIO!!! Resultado y Decisión Aprendizaje Profesional Ingresos > base imposible Proceso tedioso y no entendible de declaración SRI Prefieren pagar a un contador para el trámite 8 de 10 entrevistas tenga servicio pagado 65% tiene servicio externo No hablan de impuestos No ven dificil el proceso El servicio no es bueno Profesional Ingresos > base imposible, 30 a 65 No se dispone de tiempo para clasificar facturas Prefieren cambiarse a un mejor servicio 70% de entrevistados prefieren pagar por un mejor servicio 80 % aceptaron Les gustaría hacerlo ellos mismos si tuviera Profesional Ingresos > base imposible, > 24 No se dispone de tiempo para clasificar facturas Está dispuesto a registrar sus facturas Aplicación móvil a $1 para registro de facturas y generación de anexo 10 compras efectivas en 1 hora 13 pagaron 40 interesados (DB) Prefieren pagar a que
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  • 41.  Nos gusta conocer al cliente  Necesitamos entender el problema  Queremos construir soluciones nuevas  Constantemente estamos aprendiendo y adaptando  El emprendor necesita un equipo ágil  Cada vez más proyectos de empredimiento y facilidades de inversión