El documento describe el concepto de Lean Startup y la Validation Board. La Validation Board sirve para validar ideas y probar prototipos de manera rápida y económica, ahorrando tiempo, trabajo y dinero. Se explica cómo funciona mediante la identificación del cliente, problema, supuestos, método y criterios de validación. Finalmente, se da el ejemplo de una idea inicial para un sitio web que encuentre cuidadores para adultos mayores y los métodos lean startup de exploración, pitch y concierge para probarla.
15. “Board principal registra el número de pivotes
que aún podemos hacer “
“Objetivo: Reducir el tiempo y el dinero entre
pivotes “
Producto:
Experimentar
Progreso:
Aprendizaje
Validado
16. Cliente
Problema
“Cliente: Un grupo de personas
que un problema o dolor
común”
Problema:” Debe ser un
problema específico que alguien
tiene”
Supuesto
Supuesto
Supuesto
Supuesto
Supuesto+
riesgoso
Método
Criterio
20. Métodos de testeo
Lean Startup
Exploration: entrevistas del problema,
conversaciones, ir donde la gente
Pitch: landing page/subscriptions
Concierge: entregar el servicio o producto de
manera limitada…
Cuál problema/necesidad se está resolviendo?Quién tiene esa necesidad? Cómo crear una solución viable, escalable, y monetizable?
El concepto de lean… donde se originó… El concepto: eliminar todo lo que no agregara valor… En toyota motors company, y como se relaciona con Ingeniería industrial… Ahora, el cambiohacia los startups , y cómoestoaplica…
Un cambio de mentalidad para dejar de pensar que un emprendedor es un loco que solo hace sin pensarUn cambio para darse cuenta de que uno no es el dueño de la razonUn cambio para darse cuenta de que fallar es parte del proceso Un cambio para escuchar más que hablar, para tenerdispocisión de resolver los problemas que tiene la gente y no solo desarrollar mi productofabuloso…
Cuál problema/necesidad se está resolviendo?Quién tiene esa necesidad? Cómo crear una solución viable, escalable, y monetizable?
Repartir los validation board…
Y ejemplossobre Pivotes que hanhechoempresasconocidas… En Lean startup no importa que tantaslineas de código tengan , o que tan desarrolladoestésuproducto, lo que importa es que tantohanaprendido y validado de él…
Porquéasí la solución, porqeusiustedesempiezan con una solucióndefinida , puedenestarseperdiendo de muchasotrassoluciones que también son interesantes…. Además de que no sabensirealmentetienen un problema enfrente, que valga la pena resolver… La gente no recicla no es un problema… Lo que si, por ejemplo, las personas olvidancuandopasa el cammión de reciclaje, o o se confunde de como separar las cosas…
Repartir los validation board…
Problema: Es dificil encontrar cuidadores…Que a la gente le molestatener que buscar cuidadores… Hay suficientes personas con este mismo problema Existen cuidadores (qué es un cuidador?
Ir a entrevistar personas que tienen gente mayor en casa…5 de 20 debenexpresamentemostrar que es un gran problema… Conclusión, No les molesta y cualquiera puede sercuidador…
Cualquiercosa que si es invalidado, causaría que el negocio se caiga…