Desde hace varias décadas se ha concebido el Bienestar
Laboral como una alternativa que integran lo teórico y lo
psicosocial; las prácticas del mismo en sus inicios se
centraron en programas sociales, tendientes a mejorar las
condiciones morales y mentales del trabajador,
posteriormente en proyectos orientados a modificar y
mejorar las condiciones de trabajo. El tratamiento del tema
desde una perspectiva científica tuvo lugar sólo con el
desarrollo de la Psicología como ciencia, constituyendo en
la actualidad un tema de estudio importante para la
psicología y para las ciencias sociales.
BIENESTAR
LABORAL
Es un estado deseado por el grupo de personas
que laboran en una organización, este se logra por
medio de planes, programas y proyectos, que a
partir de la gestión involucra elementos
dinámicos que buscan mejorar la cotidianidad
laboral a su vez la condición personal, familiar y
social
Está orientado hacia la protección de los derechos
o intereses sociales de los empleados, la función
es complementar y apoyar las políticas generales
de la organización hacia las cuales deben dirigirse
los esfuerzos y directrices de la misma.
IMPORTANCIA
La función del bienestar laboral es considerada
como la creación y manejo de un conjunto de
servicio que la empresa coloca a disposición
del trabajador y su familia, en forma gratuita o
semi-gratuita, con el propósito de satisfacer sus
necesidades básicas.
TIPOS DE BENEFICIO QUE
RECIBE EL TRABAJADOR
La remuneración directa
Servicios médicos, Servicios
odontológicos, Restaurantes
subsidiados, Transporte, Vivienda,
Actividades recreativas y culturales,
BENEFICIOS QUE CONTEMPLAN EL
BIENESTAR LABORAL
La remuneración indirecta
Los beneficios laborales surgen
como una respuesta a la exigencia de
los sindicatos, a las intenciones de
los empresarios y a las tendencias
sociales, manifestados estas últimas
en las leyes del Estado.
Buscar que el medio
laboral respete al
trabajador como persona y
promocione los medios
adecuados para su
realización.
Buscar dicha realización
personal mediante el
ejercicio del derecho al
trabajo en condiciones de
seguridad económica y
personal.
Buscar el adecuado
funcionamiento del
trabajador dentro del
medio laboral.
DESARROLLO DE BIENESTAR
LABORAL
BIENESTAR SOCIAL Y CALIDAD DE VIDA
Se entiende como el óptimo de bienestar entre
las cinco dimensiones del ser humano:
La dinámica de la organización del trabajo
que permite mantener o aumentar el
bienestar físico y psicológico del hombre con
el fin de lograr una mayor congruencia con
su aspecto de vida total”.
Física
Mental
Emocional
Social
Espiritual
SE DEFINE
CÓMO SE EMPLEA EL
BIENESTAR SOCIAL LABORAL
Se emplea elevando el nivel de vida de
los trabajadores y buscar el
mejoramiento social y cultural de él y
sus familias.
En las empresas con más de 50
trabajadores que laboren 48 horas a la
semana, estos tendrán derecho a que dos
horas de dicha jornada, por cuenta del
empleado, se dediquen exclusivamente a
actividades recreativas, culturales,
deportivas o de capacitación.
Participar activamente en la
gestión y evaluación de
servicios, programas y
proyectos de Bienestar y
Desarrollo Humano y
social.
Promover, dinamizar,
coordinar y gestionar
procesos de
participación y
organización en los
diferentes niveles de la
administración de lo
público y privado.
Dirigir y gestionar
programas de Bienestar
Social Laboral,
Seguridad Social y
Salud Ocupacional.
DEBERES DEL ÁREA DE
BIENESTAR LABORAL
CLASIFICACIÓN DE LOS
BENEFICIOS LABORALES
Asistenciales
Recreativos Complementarios
Culturales
EL SUB-PROGRAMA DE BIENESTR
LABORAL
Muy pocas organizaciones dejan de ofrecer alguna tipo de bienestar laboral
Al no cumplirse las condiciones adecuadas para realizar la función del bienestar labor la
empresa puede encontrar resultados.
Investigación
Control
Confrontación Programación
Ejecución
La implantación de un programa de beneficios laborales
implica las siguientes etapas:
ESTADO ACTUAL DE LOS BENEFICIOS
LABORALES EN ECUADOR.
El bienestar social
debería ser el objetivo de
toda la sociedad.
ecuatoriana
Quien compete el mayor
esfuerzo para lograr que
los servicios elementales
de salud, vivienda,
recreación y educación
cubran no solamente a
los trabajadores de las
diferentes organizaciones,
sino a toda la sociedad
ecuatoriana
Como ejemplo de estas
entidades interesadas en
el bienestar social
tenemos: el instituto de
los seguros sociales, La
asociación Pro- bienestar
de la familia ecuatoriana,
las cajas de
compensación, el servicio
nacional de aprendizaje y
el instituto ecuatoriano de
bienestar familiar..
:
INSTITUTO DE
BIENESTAR
FAMILIAR
ASOCIACIÓN
PRO-BIENESTAR
DE LA FAMILIA
(PROFAMILIA)
CAJAS DE
COMPENSACIÓN
FAMILIAR
INSTITUTO DE
LOS SEGUROS
SOCIALES (I.S.S)
Protección de la
familia, mediante
la investigación de
los problemas que
la afectan en lo
relativo a
paternidad
responsable
“El esfuerzo
privado de la
planificación
familiar”.
Estaban destinadas
exclusivas a
suministrar un
auxilio de dinero a
los trabajadores
con hijos y bajos
salarios
Prestar servicios
de asistencia a los
trabajadores
particulares
ES
SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE
(S.E.N.A)
PERSPECTIVAS DEL
BENEFICIO LABORAL
EL BALANCE
SOCIAL
Con la finalidad de
capacitar y orientar a los
trabajadores de las
empresas afiliadas
Esperar un incremento
de los recursos
destinados por las
organizaciones para
suministrar más y
mejores servicios de sus
trabajadores.
Es el impacto social de las
actividades de una empresa
expresada en términos de
activo y pasivo, según sean
favorables o desfavorables
las distintas relaciones que
mantiene.
CONCLUSIÓN
El Bienestar Laboral constituye una necesidad primordial
para el logro de los objetivos de cualquier organización
empresarial y para sus directivos. Su diagnóstico resulta de
gran utilidad pues permite adoptar un plan de intervención
dirigido a superar las insuficiencias detectadas y que
obstaculizan la plena integración y comprometimiento de los
trabajadores en la misión empresarial.
TITULO AUTOR EDICIÓN
Y AÑO
EDITORIAL ISBN CLASIFICACIÓN EJEMPLARES
Administración
de Personal.
Un enfoque
hacia la calidad
José
Castillo
Aponte
Segunda
edición
2006
Bogotá
Colombia
ECOE
EDICIONES
958 – 648
– 446 – 7
658.3C352a 1
BIBLIOGRAFÍA
Lectura complementaria

Lectura complementaria

  • 2.
    Desde hace variasdécadas se ha concebido el Bienestar Laboral como una alternativa que integran lo teórico y lo psicosocial; las prácticas del mismo en sus inicios se centraron en programas sociales, tendientes a mejorar las condiciones morales y mentales del trabajador, posteriormente en proyectos orientados a modificar y mejorar las condiciones de trabajo. El tratamiento del tema desde una perspectiva científica tuvo lugar sólo con el desarrollo de la Psicología como ciencia, constituyendo en la actualidad un tema de estudio importante para la psicología y para las ciencias sociales.
  • 3.
    BIENESTAR LABORAL Es un estadodeseado por el grupo de personas que laboran en una organización, este se logra por medio de planes, programas y proyectos, que a partir de la gestión involucra elementos dinámicos que buscan mejorar la cotidianidad laboral a su vez la condición personal, familiar y social Está orientado hacia la protección de los derechos o intereses sociales de los empleados, la función es complementar y apoyar las políticas generales de la organización hacia las cuales deben dirigirse los esfuerzos y directrices de la misma. IMPORTANCIA La función del bienestar laboral es considerada como la creación y manejo de un conjunto de servicio que la empresa coloca a disposición del trabajador y su familia, en forma gratuita o semi-gratuita, con el propósito de satisfacer sus necesidades básicas.
  • 4.
    TIPOS DE BENEFICIOQUE RECIBE EL TRABAJADOR La remuneración directa Servicios médicos, Servicios odontológicos, Restaurantes subsidiados, Transporte, Vivienda, Actividades recreativas y culturales, BENEFICIOS QUE CONTEMPLAN EL BIENESTAR LABORAL La remuneración indirecta Los beneficios laborales surgen como una respuesta a la exigencia de los sindicatos, a las intenciones de los empresarios y a las tendencias sociales, manifestados estas últimas en las leyes del Estado.
  • 5.
    Buscar que elmedio laboral respete al trabajador como persona y promocione los medios adecuados para su realización. Buscar dicha realización personal mediante el ejercicio del derecho al trabajo en condiciones de seguridad económica y personal. Buscar el adecuado funcionamiento del trabajador dentro del medio laboral. DESARROLLO DE BIENESTAR LABORAL
  • 6.
    BIENESTAR SOCIAL YCALIDAD DE VIDA Se entiende como el óptimo de bienestar entre las cinco dimensiones del ser humano: La dinámica de la organización del trabajo que permite mantener o aumentar el bienestar físico y psicológico del hombre con el fin de lograr una mayor congruencia con su aspecto de vida total”. Física Mental Emocional Social Espiritual SE DEFINE
  • 7.
    CÓMO SE EMPLEAEL BIENESTAR SOCIAL LABORAL Se emplea elevando el nivel de vida de los trabajadores y buscar el mejoramiento social y cultural de él y sus familias. En las empresas con más de 50 trabajadores que laboren 48 horas a la semana, estos tendrán derecho a que dos horas de dicha jornada, por cuenta del empleado, se dediquen exclusivamente a actividades recreativas, culturales, deportivas o de capacitación.
  • 8.
    Participar activamente enla gestión y evaluación de servicios, programas y proyectos de Bienestar y Desarrollo Humano y social. Promover, dinamizar, coordinar y gestionar procesos de participación y organización en los diferentes niveles de la administración de lo público y privado. Dirigir y gestionar programas de Bienestar Social Laboral, Seguridad Social y Salud Ocupacional. DEBERES DEL ÁREA DE BIENESTAR LABORAL
  • 9.
    CLASIFICACIÓN DE LOS BENEFICIOSLABORALES Asistenciales Recreativos Complementarios Culturales
  • 10.
    EL SUB-PROGRAMA DEBIENESTR LABORAL Muy pocas organizaciones dejan de ofrecer alguna tipo de bienestar laboral Al no cumplirse las condiciones adecuadas para realizar la función del bienestar labor la empresa puede encontrar resultados. Investigación Control Confrontación Programación Ejecución La implantación de un programa de beneficios laborales implica las siguientes etapas:
  • 11.
    ESTADO ACTUAL DELOS BENEFICIOS LABORALES EN ECUADOR. El bienestar social debería ser el objetivo de toda la sociedad. ecuatoriana Quien compete el mayor esfuerzo para lograr que los servicios elementales de salud, vivienda, recreación y educación cubran no solamente a los trabajadores de las diferentes organizaciones, sino a toda la sociedad ecuatoriana Como ejemplo de estas entidades interesadas en el bienestar social tenemos: el instituto de los seguros sociales, La asociación Pro- bienestar de la familia ecuatoriana, las cajas de compensación, el servicio nacional de aprendizaje y el instituto ecuatoriano de bienestar familiar..
  • 12.
    : INSTITUTO DE BIENESTAR FAMILIAR ASOCIACIÓN PRO-BIENESTAR DE LAFAMILIA (PROFAMILIA) CAJAS DE COMPENSACIÓN FAMILIAR INSTITUTO DE LOS SEGUROS SOCIALES (I.S.S) Protección de la familia, mediante la investigación de los problemas que la afectan en lo relativo a paternidad responsable “El esfuerzo privado de la planificación familiar”. Estaban destinadas exclusivas a suministrar un auxilio de dinero a los trabajadores con hijos y bajos salarios Prestar servicios de asistencia a los trabajadores particulares ES
  • 13.
    SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (S.E.N.A) PERSPECTIVASDEL BENEFICIO LABORAL EL BALANCE SOCIAL Con la finalidad de capacitar y orientar a los trabajadores de las empresas afiliadas Esperar un incremento de los recursos destinados por las organizaciones para suministrar más y mejores servicios de sus trabajadores. Es el impacto social de las actividades de una empresa expresada en términos de activo y pasivo, según sean favorables o desfavorables las distintas relaciones que mantiene.
  • 14.
    CONCLUSIÓN El Bienestar Laboralconstituye una necesidad primordial para el logro de los objetivos de cualquier organización empresarial y para sus directivos. Su diagnóstico resulta de gran utilidad pues permite adoptar un plan de intervención dirigido a superar las insuficiencias detectadas y que obstaculizan la plena integración y comprometimiento de los trabajadores en la misión empresarial.
  • 15.
    TITULO AUTOR EDICIÓN YAÑO EDITORIAL ISBN CLASIFICACIÓN EJEMPLARES Administración de Personal. Un enfoque hacia la calidad José Castillo Aponte Segunda edición 2006 Bogotá Colombia ECOE EDICIONES 958 – 648 – 446 – 7 658.3C352a 1 BIBLIOGRAFÍA