El documento aborda la gestión de proyectos en tecnología educativa, destacando la importancia de organizar y administrar recursos para alcanzar los objetivos. Se mencionan los roles y responsabilidades clave en el proyecto, así como la planificación y gestión de recursos necesarios para su desarrollo. Además, se enfatiza la necesidad de un ciclo adecuado para garantizar una administración efectiva.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MAPA CONCEPTUAL
LEIDY TATIANA CORREA MOLINA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
2017

2. GERENCIA DE PROYECTOS
El rol de un profesional en el Elementos necesarios para
desarrollo del proyecto garantizar el ciclo de vida
Responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida
Es una forma de organizar y administrar los recursos aplicando habilidades,
herramientas y técnicas para alcanzar los objetivos del proyecto.
Trabajar con un
objetivo común y
un beneficio ideal
Capacidad de gestionar los recursos
para que los procesos puedan darse
satisfactoriamente.
Planificar los procesos que serán
usados a lo largo del proyecto.
Determinar quiénes son los
responsables y su grado de
responsabilidad.
Usar un ciclo para lograr una
correcta administración, gestión y
gerencia.
 Directordel proyecto
 Cliente ousuario.
 Personal de laempresa.
 Equipode dirección.
 Oficinade gestión.
Planeación del proyecto.
Definir las actividades.
Identificar la fuente de los fondos.
Dotar el personal, firmar y dirigir.
Obtener presupuestos, licitaciones,
ofertas o propuestas avalaos.
Gestionar recursos.
Implementar los métodos y normas.
Crear, controlar, verificar y validar los
productos.