Este documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos en tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es una disciplina administrativa que organiza, administra y optimiza recursos para completar proyectos de manera exitosa. Detalla las fases del ciclo de vida de un proyecto - iniciación, planeación, ejecución y cierre - y los roles clave involucrados como el director del proyecto, el cliente, el equipo y los patrocinadores. Además, enlista algunas de las características y

1. UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
CAMPUS VIRTUAL
SEPTIEMBRE DE 2017
GESTIÓN DE PROYECTOS EN LA TECNOLOGÍA DE LA
EDUCACIÓN
DAISY MUÑOZ RODRÍGUEZ

2. GERENCIA DE PROYECTOS
Rol del
profesional
Disciplina administrativa que
tiene como fin de organizar,
administrar y optimizar
recursos para realizar
proyectos.
Características
 Duración
 Resultados Únicos
 Desarrollo gradual
 Involucra todos los niveles
de la empresa.
Gestionar en forma oportuna y
correcta las expectativas que poseen
los interesados para cumplir las
metas.
Asertividad
Cualidades
Comunicación
Mediación
Liderazgo
Director del Proyecto
Clientes o Usuarios
Personal de la Empresa
Miembros del equipo del Proyecto
Equipo que dirige los Proyectos
Patrocinadores
Fases que
garantizan el
ciclo de vida
Iniciación Planeación Ejecución
Acta de
constitución,
desarrollo del
plan de
dirección,
monitoreo y
control.
Gestión de
alcance del
proyecto,
verifica las
áreas que
influyen en un
proyecto para
lograr buenos
resultados.
Se da a través
dela toma
correcta de
decisiones.
Elementos:
- Requisitos
- Necesidades
- Finalidad
- Justificación
- Cronograma
- Organizaciones
- Restricciones
- Oportunidades
- Mejoramiento
Fases:
- Integración
- Alcance
- Tiempos
- Costos
Concluye:
- Seguimiento
- Cierre

3. Bibliografía
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html