El documento trata sobre cómo sentirse confiado con las personas. Explica que la confianza es una cualidad clave para motivar e influir en los demás. Una persona puede saber a dónde se dirige pero carecer de confianza en sí misma para guiar a otros. La confianza combinada con liderazgo, orientación y éxitos pasados forma una poderosa mezcla para influenciar a las personas.

1. CAPITULO
IV
CAPITULO
V
CAPITULO
V
CAPITULO
III
CAPITULO
III
¿COMO SENTIRSE
CONFIADO CON LAS
PERSONAS?
¿COMO SENTIRSE
CONFIADO CON LAS
PERSONAS?
Si existe una cualidad que nos hace tener
éxito a la hora de motivar a las demás
personas o de convencerlas para que nos
siguán, ese rasgo seria la confianza. Y si
combináramos la confianza con la
orientación, el liderazgo, los éxitos pasados
y los demás mecanismos de la motivación,
tendríamos en nuestras manos una
poderosa combinación. Es probable que
una persona consiga saber hacia donde se
dirige, pero al mismo tiempo carezca de
confianza en si mismo para lograr que los
demás le sigan.
MOTIVE PARA BENEFICIO
DE LAS PERSONAS
MOTIVE PARA BENEFICIO
DE LAS PERSONAS
Siempre abordé los problemas de frente.
Eso establece una base de confianza
necesaria en cualquier relación. Si no
reconoce y aborda los problemas,
afectarán los asuntos a tratar, se
levantaran barreras y habrá sentimientos
negativos. Eso también crear una brecha
en la credibilidad. Tenga en menta que en
algún momento tendrá que enfrentar los
problemas. Es mejor abordarlos desde el
principio, antes de que tengan la
oportunidad de enconarse y hacerse
insuperable. Los líderes ostentan dos
características importantes: siempre se
dirigen hacia alguna meta y siempre son
capaces de persuadir a otros para que lo
acompañen.
CAPITULO
VI
CAPITULO
VI
CAPITULO
VII
CAPITULO
VII
CÓMO GANAR EL
RESPETO DE LOS DEMÁS
CÓMO GANAR EL
RESPETO DE LOS DEMÁS
Los líderes se encuentran en la primera
línea de la batalla espiritual y son muy
susceptibles a los ataques de Satanás. Las
dificultades asaltan al imprudente y las
trampas abundan hasta para los más
experimentados. Como lideres, tenemos
que recordar que Dios nos ha entregado
mucho; pero el también demanda mucho
a cambio. No se nos juzga por lo mismo
patrones que al mundo. En muchas
ocasiones Dios me ha ayudado a resistir
las tentaciones, porque me he detenido y
he valorado el daño que les haría a los
demás si cediera a la atención
SEA ALGUIEN QUE ALIENTE
A LOS DEMÁS
SEA ALGUIEN QUE ALIENTE
A LOS DEMÁS
La clave del que alienta a los demás
es conocer lo que les infunde valor a
las personas, lo que las incita a la
acción. Mucho de nosotros
sentimos placer en desalentar a los
demás señalando sus errores y
emocionándonos con sus fracasos
en lugar de concentrarnos en sus
puntos fuertes y emocionamos ante
sus posibilidades. Los líderes
necesitan alentar la habilidad
creadora aplicada en lugar de la
conformidad sin sentido. El atributo
más importante de una organización
no son los edificios, ni sus tierras, ni
sus propiedades. Son las mentes
creadoras dentro de esa
organización.
CAPITULO
VIII
CAPITULO
IX
CAPITULO
IX
CÓMO AMAR A LAS PERSONAS
DEL CARÁCTER DIDÍCEL
CÓMO AMAR A LAS PERSONAS
DEL CARÁCTER DIDÍCEL
Las ranas tienen una enorme ventaja
sobre los seres humanos. Pueden
comerse cual quier cosas que las
molestas. Existen varios tipos de
personas de carácter difícil y resulta
provecho identificar sus características
comunes con el propósito de aprender
a tratarlas de una forma más eficaz.
Algunas personas ven las relaciones
como una serie de incidentes aislados,
y uno solo de esos incidentes pueden
acabar con la relación. Las personas
que piensan de esa forma nunca
consiguen desarrollar relaciones
profundas. Sus amistades son
precarias, de relaciones con
constantes altas y bajas.
CÓMO SER UNA PERSONA
QUE ACEPTA CRÍTICAS
CÓMO SER UNA PERSONA
QUE ACEPTA CRÍTICAS
Nuestra Capacidad para aceptar
citicas nos puede formar o destruir.
Nadie es indiferente a las críticas;
nos hacen responder, ya sea de
forma positiva o negativa. Debemos
de tomar un enfoque positivo a
nuestra vida para tener éxito en
nuestra vida cotidiana. Existen
críticas constructivas y la
destructiva las cuales al momento
de presentarse debemos de
diferenciar que tipo de crítica sean
estas. Así mismo no debemos de
tomarlas tan enserio, debemos de
ver mas allá de la critica y ver quien
las hace también, cuide su propia su
propia actitud hacia quienes lo
critican, comprenda que las
personas buenas son criticadas
para así obtener una mejor vida.
CAPITULO
X
CAPITULO
X
CAPITULO
XI
CAPITULO
XI
CAPITULO
II
CAPITULO
II
¿QUÉ ME ATRAE A LAS
PERSONAS?
¿QUÉ ME ATRAE A LAS
PERSONAS?
LIDERAZGO EFICAZ
COMO INFLUIR EN
LOS DEMÁS
LIDERAZGO EFICAZ
COMO INFLUIR EN
LOS DEMÁS
CAPITULO
I
CAPITULO
I
Considero que lo más importante es
como trato a las personas, en ponerme
en su zapato al momento de pasar una
lucha, un problema y estar ahí para
apoyarlo, no para criticarlo. Y como dice
un refrán que los que se siempre hoy
cosecha mañana, si queremos tener un
buen futuro y que nos la brinden apoyo
iniciemos desde hoy dando lo mejor de
nosotros. No aprovechándonos de las
personas que no pueden con cada uno
de los problemas.
Considero que lo más importante es
como trato a las personas, en ponerme
en su zapato al momento de pasar una
lucha, un problema y estar ahí para
apoyarlo, no para criticarlo. Y como dice
un refrán que los que se siempre hoy
cosecha mañana, si queremos tener un
buen futuro y que nos la brinden apoyo
iniciemos desde hoy dando lo mejor de
nosotros. No aprovechándonos de las
personas que no pueden con cada uno
de los problemas.
¿QUÉ ATRAE A LAS
PERSONAS HACIA MÍ?
¿QUÉ ATRAE A LAS
PERSONAS HACIA MÍ?
Considero que el carisma que se posee es
muy importante, ya que se tiene y se
muestra el genuino interés por las
necesidades y el interés más profundos de
las personas. Eso no quiere decir que las
personas no sean exageradamente
sentimentales y condescendientes, sino
que cuando uno está con ellos se sienta
que les interesa lo que tiene que ver con
uno. Pero así también déjate llevar por los
sentimientos pero no te vuelvas esclavo de
ellos.
SEA UNA PERSONA
DE CONFIANZA
SEA UNA PERSONA
DE CONFIANZA
La confianza es algo crucial en
cualquier tipo de relación, ya sea
dentro del marco familiar, en la
esfera de los negocios, en las
congregaciones de las iglesias o en
las amistades. Cuando existe esta
importante base, se desarrolla
relaciones fuertes y positivas,
alimentadas por el aliento y la
firmeza. Las personas reciben un
alto grado de confianza cuando han
desarrollado su carácter y se han
ganado el derecho a que confíen el
ellas. La confianza no depende
mucho del nombre de la persona, de
su puesto de vida, de cuanto dinero
tiene en el banco o de su posición.
La clave para una confianza firme y
segura radica en el carácter de la
persona que dirige.
DESARROLLE UN
EQUIPO GANADOR
DESARROLLE UN
EQUIPO GANADOR
Hay cuatro atributos que caracterizan a un equipo
ganador juega para ganar. Los integrantes del
conjunto de que en ocasiones las victorias y las
reveses están determinados solo para la actitud.
La diferencia entre jugar para ganar y jugar para
no perder es con frecuencia la diferencia que
existe entre el éxito y la mediocridad. Pero hay
que arriesgarse, porque el peligro más grande
que hay en la vida es no arriesgar nada. La
persona que no arriesga nada, nada hace, nada
tiene, nada es.
¿ COMO SENTIRSE
CONFIADO CON LAS
PERSONAS?
Si existe una cualidad que nos hace tener
éxito a la hora de motivar a las demás
personas o de convencerlas para que nos
siguán, ese rasgo seria la confianza. Y si
combináramos la confianza con la
orientación, el liderazgo, los éxitos
pasados y los demás mecanismos de la
motivación, tendríamos en nuestras
manos una poderosa combinación. Es
probable que una persona consiga saber
hacia donde se dirige, pero al mismo
tiempo carezca de confianza en si mismo
para lograr que los demás le sigan.