1. MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN
Direccion y liderazgo en las
Organizaciones
Lider ante la globalizacion
Profesor:
Mtro. Cesar Hernandez Ganem
Presenta:
Cortés Priego Jesús Miguel
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H. Puebla de Zaragoza, Noviembre 2011

2. LIDERAZGO
 De acuerdo a Jhon C. Maxwell en 16 frases nos
dice que:
 Liderazgo es estar dispuesto a arriesgarse
 Liderazgo es sentir pasión por hacer una diferencia en
los demás
 Liderazgo es sentirse insatisfecho con la realidad actual
 Liderazgo es tomar responsabilidad cuando los demás
estan presentando excusas
 Liderazgo es ver las posibilidades que ofrece una
situación, cuando los demás sólo ven las limitaciones 2

3. LIDERAZGO
 Liderazgo es estar preparado para sobresalir en
medio de una muchedumbre
 Liderazgo es tener una mente y un corazón
abiertos
 Liderazgo es la capacidad de sumergir su ego
para elegir lo mejor
 Liderazgo es estimular en otros la capacidad de
soñar
 Liderazgo es inspirar a los demás con una visión
de lo que cada uno puede aportar
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4. LIDERAZGO
 Liderazgo es el poder que ejerce uno para
aprovechar el poder de muchos
 Liderazgo es cuando su corazón habla al corazón
de los demás
 Liderazgo es la integración del corazón, mente y
alma
 Liderazgo es la capacidad de preocuparse por los
demás, y al hacerlo, liberar las ideas, energía y
capacidades de los demás
 Liderazgo es hacer que un sueño se convierta en
realidad
 Liderazgo por encima de todo, es valentía
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5. CUALIDADES DE UN LIDER
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6. CARACTERISTICAS DE UN LIDER
 Debe servir y después liderar
 Se desarrolla día a día con el transcurso del tiempo.
 Mayor liderazgo, mayor efectividad.
 La primera persona a la que se dirige es a uno mismo.
 Generar confianza y mantenerla.
 Definir la realidad
 Ganar la adhesión de la gente.
 Capacidad de traducir la visión y la finalidad en realidad.
 Influir sobre otros mediante el desencadenamiento del poder y el
potencia de las personas y organizaciones para la obtención de un bien
mayor.
 Ser instrumento de creación de una arquitectura social capaz de generar
capital intelectual.
 Concierne al carácter.
 Logra resultados valiosos a la vez que se actúa con respeto, cuidado
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y justicia para el bien de todos los interesados.

7. UN LIDER DEBE DE EVITAR
• Solo buscar resultados sin
importar la moral y satisfaccion
laboral
• Evitar ideologia de «Fin
justifica a los medios»
• Falta de planficacion.
• Mala disposicion para prestar
los servicios
• Egoismo
• Las metas no solo deben ser
de ganancia personal.
• Acentuar excesivamente su
autoridad
• Deslealtad
• Intolerancia.
• Incapacidad para organizar
detalles.
• Desconfianza
• Temor a ser superado
• Falta de imaginacion
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8. UN LIDER ANTE LA GLOBALIZACION DEBE
ESPECIALMENTE DE:
 Adaptarse al cambio
 Debe ser visionario aun mas que antes.
 Generar nuevos desafios.
 Mas innovacion y creatividad
 Debe salir de la zona de comodidad
 Debe tener compromiso
 Debe ser vulnerable
 Autoevaluacion en cada momento.
 No tener miedo a los cambios y nuevos desafios.
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9. Bibliografía
• Web master. (2011). Modelo de liderazgo.
Recuperado el 19/Julio/2011 de
http://www.mercuriurval.com/es/Countries/Spain/Servicios-a-
Clientes/Servicios-para-directivos-y-altos-ejecutivos-/Desarrollo-del-
Modelo-de-Liderazgo-//
Carlos Llanos Fuentes, 2004, Humildad y liderazgo ¿Necesita el
empresario ser humilde? México. Ediciones Ruiz
• Ari Sabbagh(N.D.). Introducción al liderazgo situacional
Recuperado el 19 de julio de 2011
http://manuelgross.bligoo.com/content/view/153400/Modelos-de-
liderazgo-Contingencia-Situacional-y-Expectativas.html
• Donal Clark. (N.D.). 20 preguntas frecuentes sobre el liderazgo
Recuperado el 19 de julio de 2011
9
http://www.promonegocios.net/empresa/mision-vision-empresa.html