Este documento discute el concepto de liderazgo situacional. Explica que el liderazgo situacional implica que un líder adopte diferentes estilos de liderazgo dependiendo de la situación y el nivel de desarrollo de sus empleados. Describe la matriz de liderazgo situacional, la cual clasifica a los empleados en cuatro niveles de preparación dependiendo de su voluntad y habilidad. El documento también explora cómo ejercer el liderazgo de manera óptima.

1. MAURICIO QUINTERO TEJADA
FUNDACION UNIVERSITARIA AUTONOMA DE
LAS AMERICAS
EDUCACION MEDIADA POR LA TECNOLOGIA
EL LIDERAZGO
RIONEGRO 2016

3. QUE ES LIDERAZGO
“LIDERAZGO significa que un grupo, grande o pequeño, este
dispuesto a confiar la autoridad a una persona que ha
demostrado capacidad , sabiduría y competencia.” Walt Disney

4. El liderazgo es el arte de conseguir que otra persona haga
algo que quieres hacer por que quiere hacerlo.

5. Un líder se define como una
influencia que se ejerce
sobre las personas y que
permite incentivarlas para
que trabajen en forma
entusiasta por un objetivo
común.

7. En un extremo se sitúan los que
opinan que hay un modo optimo que
es aquel que muestra un alto interés
por las personas y un alto interés por
los resultados al mismo tiempo.
En el otro extremo se sitúan aquellos
que piensan que el liderazgo depende
de la situación donde se encuentre el
colaborador. En este ultimo es que se
establece el LIDERAZGO SITUACIONAL
como un proceso de intercambio
social.
COMO EJERCER EL LIDERAZGO DE UNA FORMA
OPTIMA?

8. EN QUE CONSISTE LA MATRIZ DE LIDERAZGO
SITUACIONAL?
El concepto de liderazgo situacional hace referencia a un modelo
de liderazgo mediante el cual el líder adopta distintos estilos de
liderazgo dependiendo de la situación y del nivel de desarrollo de
los empleados.

9. El nivel de preparación puede ser de 4
clases.
NP4: Alta voluntad y Alta habilidad, son
capaces y están dispuestas hacer lo que
se les pide.
NP3: Baja voluntad y Alta habilidad, son
capaces, pero no están dispuestas hacer
lo que el líder quiere.
NIVEL DE PREPARACION (NP):

10. NP2: Alta voluntad y Baja habilidad,
están motivadas pero actualmente
carecen de habilidades apropiadas.
NP1: Baja voluntad y Baja habilidad,
carecen de la habilidad apropiada y
no están dispuestas a asumir
responsabilidades

11. Existen muchos opiniones y diferentes autores que
hablan sobre el liderazgo, siendo la mas acertada
“El liderazgo es la capacidad de transformar la visión” en realidad