El documento trata sobre el liderazgo. Explica que el liderazgo implica la capacidad de influir sobre un grupo para lograr metas en común. Detalla características como la comunicación, inteligencia emocional y capacidad de establecer objetivos. También habla sobre la importancia del liderazgo para la supervivencia de organizaciones y sobre cómo los líderes pueden guiar el cambio positivo creando una atmósfera propicia.
Las claves fundamentales para el liderazgo de alta influencia son la congruencia, la colaboración, el aprecio, la confianza y la felicidad. Naturalmente será necesario establecer planes de capacitación para lograr crear un liderazgo que vaya permeando en cascada a través de toda la organización a partir de los niveles directivos.
Esta formación tendrá como beneficio adicional establecer un cambio positivo en la cultura organizacional, logrando establecer el modelo de comportamiento mencionado y finalmente la aplicación de ese modelo de liderazgo en los equipos de trabajo. La misma influencia reforzara el liderazgo de toda la organización y los lideres lograran la sinergia necesaria para hacer que las cosas sucedan.
Las claves fundamentales para el liderazgo de alta influencia son la congruencia, la colaboración, el aprecio, la confianza y la felicidad. Naturalmente será necesario establecer planes de capacitación para lograr crear un liderazgo que vaya permeando en cascada a través de toda la organización a partir de los niveles directivos.
Esta formación tendrá como beneficio adicional establecer un cambio positivo en la cultura organizacional, logrando establecer el modelo de comportamiento mencionado y finalmente la aplicación de ese modelo de liderazgo en los equipos de trabajo. La misma influencia reforzara el liderazgo de toda la organización y los lideres lograran la sinergia necesaria para hacer que las cosas sucedan.
LIDERAZGO COMPARTIDO Y RESPONSABILIDAD SOCIALHERMES CASIMIRO
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Desarrollar las competencias institucionales vinculadas al liderazgo para ejercerlo mediante un alto desempeño, así como un profundo compromiso institucional.
¿Deseas más información o capacitación sobre este tema? Contáctanos:
Mail: info@dirhmexico.com.mx
LinkedIn: linkedin.com/company/1389187
FB: facebook.com/DIRHMx/
Twitter: twitter.com/DIRHMx
INTRODUCCIÓN
En la actualidad la globalización de la economía hace resaltar la importancia de dedicar el tiempo necesario a la planeación estratégica de las actividades, ya que la incertidumbre que prevalece en todos los ámbitos en los negocios a nivel mundial, la poca disponibilidad de recursos y la creciente competencia empresarial, exige a ejecutivos de todas las áreas conocer y aplicar la planeación estratégica para lograr la competitividad.
El entorno de los negocios es altamente cambiante y un líder debe de responder adecuadamente, es por eso que los gerentes de las empresas deben ajustar un estilo justo y apropiado de liderazgo de acuerdo a la situación en la que se encuentren y con ello saber desarrollar acciones para lograr los objetivos estratégicos ya que la planeación estratégica esta entrelazada con el proceso completo de la dirección.
El líder tendrá que renovar, su formación de líder se reflejará en la direccióndel talento humano hacia el logro de los objetivos y estrategias sea cual sea su organización.
Tanto como en el Perú y todo el mundo la sociedad cada vez es mas abundante y todos tienden a estudiar y que es así la competencia inmensa de profesionales para un puesto de trabajo pero hoy en día creo que mejor es pensar en hacer un propio negocio y administrarla así tu esfuerzo y tu sacrificio en el estudio te beneficiara a ti mismo.
LIDERAZGO COMPARTIDO Y RESPONSABILIDAD SOCIALHERMES CASIMIRO
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Desarrollar las competencias institucionales vinculadas al liderazgo para ejercerlo mediante un alto desempeño, así como un profundo compromiso institucional.
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LinkedIn: linkedin.com/company/1389187
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INTRODUCCIÓN
En la actualidad la globalización de la economía hace resaltar la importancia de dedicar el tiempo necesario a la planeación estratégica de las actividades, ya que la incertidumbre que prevalece en todos los ámbitos en los negocios a nivel mundial, la poca disponibilidad de recursos y la creciente competencia empresarial, exige a ejecutivos de todas las áreas conocer y aplicar la planeación estratégica para lograr la competitividad.
El entorno de los negocios es altamente cambiante y un líder debe de responder adecuadamente, es por eso que los gerentes de las empresas deben ajustar un estilo justo y apropiado de liderazgo de acuerdo a la situación en la que se encuentren y con ello saber desarrollar acciones para lograr los objetivos estratégicos ya que la planeación estratégica esta entrelazada con el proceso completo de la dirección.
El líder tendrá que renovar, su formación de líder se reflejará en la direccióndel talento humano hacia el logro de los objetivos y estrategias sea cual sea su organización.
Tanto como en el Perú y todo el mundo la sociedad cada vez es mas abundante y todos tienden a estudiar y que es así la competencia inmensa de profesionales para un puesto de trabajo pero hoy en día creo que mejor es pensar en hacer un propio negocio y administrarla así tu esfuerzo y tu sacrificio en el estudio te beneficiara a ti mismo.
El cambio de paradigma detonador competitividadraquel zambrano
Conocer la importancia de lograr la competitividad, como cambio de paradigmas especialmente en lo concerniente al estilo de liderazgo para dirigir las organizaciones o entes educativos, así como, la premura de que quiénes responsablemente administren los mismo, con un liderazgo transformacional, sin antes tomar en cuenta la causa principal de que la mayoría de las empresas o entes educativos tengan problemas muy serios y no logren el éxito, es la ausencia de liderazgo en todos los niveles y estructuras.
Actividad N° 8 Presentación:
Indicaciones de la Actividad
Realizar una presentación en la aplicación de tu preferencia y mostrarla en SlideShare:
¿Qué es la Gerencia?
¿Qué se necesita para ser Gerente?
¿Qué incidencia tiene el Liderazgo sobre la Gerencia?
Resumen de liderazgo mas resumido para entender el lider en una organizacion ya sea publica o privada
sus clasificaciones
departamentos
categorias
una conclusion englobal todo estos temas mas resumido . espero que te ayude y exito en tu desarrollo intelectual y academico
Liderazgo y motivación son importantes para lograr el éxito en la organización de los adjetivos. La efectividad del liderazgo motiva y dirige el grupo de iniciativas comunes destinadas a desarrollarlaorganización. El liderazgo está asociado com la estimulación y que puede causar la motivación en las personas para llevar a cabo lamisión, visión y objetivos empresariales. Enel campo de la administración de una persona motivada significa alguien que demuestra un alto grado de voluntad para realizar una tarea o actividad de cualquier tipo. El estudio de la motivación para el trabajo despierta um gran interés entre gestores e investigadores, dada la importancia de la comprensión, y puede monitorear el estado de preparación para realizar tareas
3. INTRODUCCION
El mayor problema de la sociedad, yace en la falta
de dirección, planeación, ejecución y control de
actividades que pretendan el desarrollo de
un grupo y el logro de unas metas en común. El
meollo, del asunto se encuentra básicamente en la
falta de liderazgo y de personas con talento para
la administración y potencialización del talento
humano. Es ahí donde se hace necesario, que surjan
personas capacitadas y motivadas para
facilitar procesos de cambio y desarrollo social.
Este trabajo brinda algunas herramientas que
pueden ser útiles para aquellas personas que deseen
guiar a otros, motivarlos y convencerlos en pro de
una causa justa y común. Además de recopilar unos
conceptos y fundamentos teóricos indispensables
para la práctica.
4. LIDERAZGO
El liderazgo es el conjunto de capacidades que una
persona tiene para influir en la mente de las
personas o en un grupo de personas determinado,
haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo,
en el logro de metas y objetivos. También se
entiende como la capacidad de tomar la iniciativa,
gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y
evaluar a un grupo o equipo. En la administración de
empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad
ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente,
sea éste personal, gerencial o institucional (dentro
del proceso administrativo de la organización).
5. IMPORTANCIA DEL
LIDERAZGO
1. Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y
dirigir.
2. Una organización puede tener una planeación adecuada,
control y procedimiento de organización y no sobrevivir a
la falta de un líder apropiado.
3.Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u
organización.
4.Por lo contrario, muchas organizaciones con una
planeación deficiente y malas técnicas de organización y
control han sobrevivido debido a la presencia de un
liderazgo dinámico.
6. CARACTERISTICAS DE UN
LIDER
Capacidad de comunicarse.
Inteligencia emocional.
Capacidad de establecer metas y objetivos.
Capacidad de planeación.
Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha
al máximo.
Un líder crece y hace crecer a su gente.
Tiene carisma.
Es Innovador.
Un líder es responsable.
Un líder esta informado.
7. EL PODER Y EL USO DE LA
INFLUENCIA EN EL
LIDERAZGO
La influencia en el liderazgo tiene
mucho que ver ya que gracias a la
influencia que se tiene sobre un persona
nos ayuda a saber sobrellevar un grupo
de personas y así tener una mejor
comunicación con los integrantes de tu
grupo
8. LIDEREAR EL CAMBIO
POSITIVO
Todo cambio en la organización tanto
estructural como administrativo tiene
que ser para mejorar, el líder del grupo
debe de ser capaz de proponer ideas e
incentivar a su equipo de trabajo a
hacer sus actividades de la manera
más óptima.
9. Marco de referencia de cambio
positivo
Existen 5 habilidades fundamentales
para liderar el cambio positivo.
Estos principios se aplican tanto al
director novato como al ejecutivo
experimentado (se aplica para todos lo
lideres).
10. Establecer una atmósfera
positiva
Es el paso inicial y el mas importante.
Para propiciar una actitud positiva, se
debe buscarle “terreno correcto” y esto
se logra con un líder que logre introducir
3 condicionesnecesarias.1. Redes de
energía positiva2. Atmosfera de perdón,
compasión y gratitud3. Atención hacia lo
mejor del yo interno
11. Disposición para el cambio
De que sirve una atmosfera positiva
sino se tiene la disposición para
cambiar? La respuesta es: “de nada”. El
líder debe alentar a todos los implicados
en el cambio. Algunas técnicas son:
Estándares a seguir Instituir eventos
simbólicosCrear un nuevo lenguaje
12. CONCLUSIÓN
De acuerdo a lo visto anteriormente
podemos asegurar que el liderazgo es
un factor importante dentro de el ámbito
profesional para saber tomar buenas
decisiones tomando en cuenta el punto
de vista de mi un equipo de trabajo