Gerenciar significa guiar a una organización hacia el máximo aprovechamiento de sus fortalezas y oportunidades, construyendo confianza en el personal y tomando decisiones racionales. Un equipo de trabajo efectivo produce más ideas e información que individuos trabajando solos debido a la diversidad de perspectivas. Un equipo se define como un grupo de dos o más personas con habilidades complementarias comprometidas con un objetivo común y metas compartidas de rendimiento.
Presentacion que aborda temas relacionados con el liderezgo en el siglo XXI. Desde algunas caracteristicas que se dan en los lideres de un empresa hasta algunos tipos de liderazgo.
Presentacion que aborda temas relacionados con el liderezgo en el siglo XXI. Desde algunas caracteristicas que se dan en los lideres de un empresa hasta algunos tipos de liderazgo.
Liderazgo Responsable (Liderazgo y RSE)significarse
¿Qué tienen que ver la RSE y el Liderazgo? ¿El líder que tiene verdadero interés por la Responsabilidad Social es diferente a otros líderes?
El líder responsable lo es a tres niveles: a nivel personal, en la organización y en la comunidad, el mundo.
Liderazgo Responsable (Liderazgo y RSE)significarse
¿Qué tienen que ver la RSE y el Liderazgo? ¿El líder que tiene verdadero interés por la Responsabilidad Social es diferente a otros líderes?
El líder responsable lo es a tres niveles: a nivel personal, en la organización y en la comunidad, el mundo.
The 10 stategies of leadership. Shackleton has inspired the new way of understanding how to be an effective leader with a democratic way of action. It's a revolution in a group dynamic.
Una formación lúdica para la administración y gestión de empresas, organizaciones, recursos humanos, equipos de trabajo.... para líderes, emprendedores, coach.
Artículo publicado en la revista "Polivalencia" de la Universidad politécnica de Valencia donde desgranamos las características del líder frente al rol tradicional de jefe de muchos directivos.
Los directivos y líderes de esta ERA requieren nuevas HABILIDADES. El nuevo contexto mundial demanda preparar a las personas para un mundo laboral en constante evolución.
“A veces las mujeres tenemos estándares demasiado altos, queremos ser perfectas y no pensamos en cómo aceptar el fracaso y aprender de él. Se trata de ser apasionada, no perfecta. No pasa nada por hacer varios intentos.” El miedo al fracaso es uno de los mayores obstáculos para la mujer emprendedora”
Revista Informativa Sobre Empowerment
Una gran herramienta para las empresas de hoy en día.
"No se trata de delegar poder a los trabajadores, SINO DE DARLO!
Participantes:
Linares Nayangel C.I.:22.264.762
Linarez María C.I.: 25.141.541
Pacheco Oriana C.I.: 21.144.114
Rivas Osmary C.I.: 20.487.781
Rodríguez Daire C.I.:25.144.069
Sección LCO4120
Comportamiento Organizacional
UPTAEB
2. Que es Gerenciar
Guiar a la organización hacia la maximización de sus fortalezas, es saber posicionar las fortalezas de las organizaciones en nuevos lugares, en lugares donde no tiene oportunidades, es saber abrir caminos donde no la hay.
Construir confianza haciendo del compromiso el nexo dedespunte de las altas capacidades del personal como estilo laboral permanente.
Guiar nuestras fortalezas para ubicarlas en los lugares que no nos hagan perder nuestras oportunidades, gerenciares saber distanciar nuestras debilidades para no ser presas de lasamenazas.
Usarla utilidad racional en la aplicación de la administración de nuestras capacidades, de nuestros bienes y en la permanente toma de decisiones.
3. Equipo versus grupo de trabajo
Losequiposdetrabajoquesonefectivosproducenmásideasymásinformaciónquetrabajadoreslaborandoasolas.Eltrabajoenequiposetraduceenmejoresdecisionesyresultadosdebidoaladiversidaddeatributosypercepcionesdelosmiembrosdelequipo.
Unequipodetrabajo(teamwork)esunaunidaddedosomáspersonasconhabilidadescomplementariasqueestáncomprometidasenunpropósitocomúnyconunconjuntodemetasderendimientoydeexpectativas,paralocualestablecennormascolectivasderendicióndecuentas(accountability).
Todoslosequipossongrupos,peronotodoslosgrupossonequipos.Elconceptodeequipoimplicaunasensacióndemisióncompartidayderesponsabilidadcolectiva, mientraselcompromisodentrodeungrupopodríanosertanfuerte.