El documento habla sobre el liderazgo. Define el liderazgo como la capacidad de tomar iniciativa, gestionar y motivar a un equipo de manera eficaz y eficiente. Aunque el líder tiene la última palabra, los demás miembros del equipo también aportan al grupo. El liderazgo es importante en la vida diaria y los negocios para dirigir proyectos y aprovechar las fortalezas y debilidades de una empresa.

1. Alumno: Alexis Munive Rojas
Lic. Comercio Internacional
DHTIC
Profa: Yatzuki De Castilla Rosales

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Se entiende como la capacidad de tomar la
iniciativa,
gestionar,
convocar,
promover,
incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
El liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva
en un proyecto, de forma eficaz y eficiente.
El liderazgo entraña una distribución desigual del
poder. Los miembros del grupo no carecen de
poder; dan forma a las actividades del grupo de
distintas maneras. Aunque, por regla general, el
líder tendrá la última palabra.

3. •
Se aplica en la vida diaria, en la política, pero más
que nada en los negocios, pues no se puede lograr
un negocio exitoso, sin alguien que sepa dirigir los
proyectos y sepa cómo funciona la empresa, tanto
sus debilidades como sus fortalezas.

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Estas personas pueden ser demasiado eficientes no solo en el
aspecto laboral, sino también en el emocional y personal.
También son personas que planean y saben que a veces esos
planes no se podrán llevar a cabo como se piensa pero que hay
que saber actuar en todas las situaciones es importante que
sepan improvisar y trabajar bajo presión.
Estas personas saben que lo más importante es llevar un
equilibro, las personas lo ven como su salvador de problemas
y como su organizador número uno y esto ocasiona que los
jefes vean que pueden manejar una fuerte presión y número de
gente y así ellos también depositen su empresa en sus manos.
Es algo en lo que debes de trabajar día con día, no hay manual
como tal para ser un líder, esos son consejos de gente exitosa
pero solo tú sabes si puedes o no ser un líder, hay muchos que
dicen que los líderes nacen no se hacen por que muy pocos
tienen la actitud para serlo, es por eso que son tan buscados,
porque suelen ser muy pocos.

5. 1)
Que tenga una visión más allá de su propio
beneficio, por ejemplo. Su equipo, su compañía, su
familia… con un compromiso firme y apasionado por
lograr la meta, cualquiera que sea.
2)
Que conozca sus fortalezas y debilidades con
humildad y por ende un alto QE. Esto le ayudara a
trabajar mejor en equipo y ayudar a otros a ser
mejores.
3)
Con iniciativa propia y con alto nivel de
energía, y que sea contagiante para así motivar a las
demás personas que están a su alrededor.

6. •
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El filósofo Hugo Landolfi define al liderazgo como: El ejercicio
manifestativo de las actualizaciones y perfeccionamientos de un ser
humano, denominado líder, quien por su acción se coloca al servicio
del logro, a través de una misión, de uno o varios objetivos
propuestos por una visión. Los objetivos propuestos por la visión
deben incluir y considerar a aquellos objetivos que son individuales
—de cada una de las personas que conforman el equipo de
liderazgo—, conjuntamente con aquellos que son organizacionales".
El autor Richard L. Daft, en su libro “La experiencia del liderazgo”,
define el liderazgo como: La relación de influencia que ocurre entre
los líderes y sus seguidores, mediante la cual las dos partes
pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los
propósitos que comparten. Los elementos básicos de esta definición
son: líder, influencia, intención, responsabilidad, cambio, propósito
compartido y seguidores.

7. •
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Poner atención en pequeños detalles que a veces no les
damos la menor importancia, porque pensamos y decimos
que no son la gran cosa, cuando en realidad, de eso depende
que marche bien algún proyecto que tenemos en mente o
simplemente fracase.
Mantener la relación de un líder con la gente que tiene a su
cargo, tal y como lo dice el autor Richard L. Daft, en su libro
“La experiencia del liderazgo” que tanto la parte de los
líderes como los subordinados tienen que ponerse de
acuerdo y trabajar bien en conjunto.
Siempre recuerda que tu éxito no está determinado por tu
éxito, está determinado en cómo manejaste la adversidad.
Nunca olvides que todo el mundo fracasa y a nadie le gusta.

8. La pregunta no es si vas a fracasar o no. La pregunta es
cómo vas a reaccionar al fracaso. Cuando una persona
fracasa, tiene dos opciones:
a) Aprender del fracaso
b) Salir corriendo del fracaso.
El fracaso es tan sólo un aprendizaje si no haces de las excusas
tus aliados.
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