Liderazgo Eficaz
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El documento describe las prácticas de un buen líder, incluyendo mantener informado a su equipo, respetar su capacidad profesional, ayudar en el desarrollo de carrera, mostrar interés en las personas, asignar responsabilidades claras, conocer las motivaciones, y admitir errores. También presenta la fórmula del liderazgo efectivo que involucra definir objetivos, reunir información, considerar alternativas, elegir un plan, delegar tareas, y realizar revisiones. Finalmente, enumera habilidades esencial
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El buen comunicador
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5 consejos para un trabajo
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Cuestionario
Este documento trata sobre habilidades directivas y cuestiones relacionadas con la comunicación, el coaching y la consultoría en empresas. Explica por qué es importante la comunicación efectiva y de apoyo en una organización, así como los objetivos, beneficios y tipos de coaching. También define la consultoría, sus usos y tipos, y los requisitos para ser consultor.
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Clase de liderazgo
El liderazgo es un proceso de influencia mutua entre líderes y seguidores para lograr los objetivos de una organización a través del cambio. Los líderes eficaces tienen características como confianza en sí mismos, energía, inteligencia e integridad. Existen diferentes estilos de liderazgo como el autocrático y el democrático.
379535667-Unidad-7-Habilidades-Directivas.pdf
Este documento presenta una unidad sobre habilidades directivas que incluye objetivos generales y específicos. Cubre temas como dirección, habilidades blandas como liderazgo, coaching, negociación y presentaciones efectivas. Incluye ejemplos y casos prácticos para ilustrar estos conceptos. El documento concluye con una bibliografía de referencias sobre habilidades directivas.
Gestion Estrategica
El documento describe los conceptos clave de la gestión estratégica. Define la gestión como coordinar actividades laborales para lograr resultados de alta calidad. La gestión estratégica considera la misión, visión, valores y objetivos estratégicos de una organización. La misión indica el propósito y rumbo estratégico. La visión es la imagen del futuro deseado. Los valores son los principios que guían el comportamiento. Y los objetivos estratégicos son logros parciales en el camino hacia la visión.
Trabajo En Equipo
El documento proporciona información sobre el trabajo en equipo y la importancia de este para lograr objetivos comunes. Explica que un equipo efectivo requiere buena comunicación, roles definidos, objetivos claros y retroalimentación. También destaca la necesidad de flexibilidad, compartir información y escuchar otros puntos de vista para que un equipo funcione de manera óptima.
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Trabajo en equipo habilidades comunicativas
Este documento trata sobre el trabajo en equipo. Define un equipo como una unidad formada por una o más personas con habilidades complementarias comprometidas en alcanzar objetivos comunes. Explica que los equipos se diferencian de los grupos en que tienen una misión y responsabilidad compartidas, objetivos comunes y liderazgo compartido. Además, discute la importancia del trabajo en equipo en las organizaciones para lograr innovación, calidad y satisfacción de los empleados.
Coaching diapos 2
Este documento discute el tema del liderazgo y el coaching gerencial. Define el liderazgo y describe diferentes tipos de líderes como autocrático, carismático y situacional. También cubre barreras del liderazgo, características del nuevo liderazgo, principios de comunicación efectiva y funciones de un coach gerencial. Explica las diferencias entre gerentes y coaches, concluyendo que el coaching ayuda a mejorar las habilidades de los empleados y busca el éxito de los equipos a través de retroalimentación positiva.
Trabajocolaborativo
El documento habla sobre la importancia del trabajo en equipo colaborativo. Explica que requiere una meta común, roles asignados, reglas claras, responsabilidad compartida y herramientas de apoyo. También describe las competencias necesarias como la capacidad técnica, flexibilidad, escucha activa y compromiso. Finalmente, menciona que el trabajo colaborativo sirve para hacer las cosas bien, aprender de los demás, romper fronteras e impulsar la creatividad y el progreso.
Entrenamiento 2013 (1)
Este documento presenta los programas de entrenamiento de Doris González Hernández para 2014. Ofrece talleres sobre temas como liderazgo, calidad de servicio, autoestima, comunicación efectiva y manejo del estrés. La metodología incluye dinámicas grupales, casos prácticos, videos y discusiones. González Hernández ha impartido entrenamientos a diversas empresas durante 27 años de experiencia. También ofrece servicios de protocolos de servicio, reclutamiento y facilitación de grupos.
Ponencia cesca liderazgo y ge.
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2014
Este documento presenta una propuesta de entrenamiento para el año 2014 de Doris González Hernández. Incluye agradecimientos, talleres sobre temas como liderazgo, calidad de servicio y manejo del estrés. También detalla empresas con las que ha trabajado y otros servicios como protocolos de servicio y reclutamiento de personal. El documento ofrece entrenamientos y charlas para mejorar habilidades blandas en individuos y organizaciones.
Coaching alejandragal
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Trab.equip liderazgo-coaching
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Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
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