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¿Que son Habilidades Gerenciales?
Habilidades Gerenciales
 Son un conjunto de capacidades y conocimientos que el
emprendedor debe poseer o desarrollar para realizar las
actividades de administración y liderazgo en el rol de
gerente o director de una organización.
Se encuentran las siguientes
habilidades:
 Manejo y administración de recursos humanos
 Gestión de tiempo
 Capacidad de análisis
 Capacidad de negociación
 Gestión de proyectos
 Toma de decisiones
 Trabajo en equipo
Tres grandes grupos de habilidades
esenciales que debe dominar un gerente:
Habilidad Técnica
 Involucra el conocimiento y experiencia.
Habilidad Humana
 Es la habilidad de interactuar efectivamente con la
gente.
Habilidad Conceptual
 se trata de la formulación de ideas.
Gerencia
 Es una actividad realizada por seres humanos, y como
tal, influenciada por sus características personales.
Estilo Gerencial
 Es la forma en que una persona se relaciona con sus
subordinados al interior de una organización.
Creación de
Equipo
Estilo
Gerencial
Liderazgo
Comunicación
InfluenciaCapacidad de
Motivación
Impulso
Estilo Personal
 El Estilo Personal tiene influencia en el Estilo
Gerencial.
 La persona hiperactiva de poca paciencia, quiere
imponer la forma de hacer las cosas.
 La persona sosegada, paciente y que deja que cada
quien resuelva las cosas de la mejor manera.
 El mejor Estilo Gerencial es aquel que logra los mejores resultados,
pues su estilo coincide con las situaciones a las que se enfrenta y tiene
la facilidad de adaptarse en los casos restantes.
 Uno podría llegar a la conclusión de que en cada etapa de la vida de un
Negocio, hace falta un Estilo Gerencial diferente.
Una Empresa Exitosa, Tiene Detrás Un Gerente Preocupado
Principalmente Por La Gente.
características del Gerente Exitoso:
 Enfatiza en la políticas y procedimientos
 Mantiene su independencia
 Enfatiza la competitividad
 Favorece al desarrollo personal
 Alienta la participación en la planificación
 Establece objetivos desafiantes
 Promueve las iniciativas personales
 Favorece nuevas ideas e innovaciones
COHACHING
El coaching es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas al equipo
humano de una empresa u organización.
Está destinado a lograr a la vez la eficacia en los resultados y la
motivación y satisfacción personal de los trabajadores, cualquiera que sea
su nivel.
 Conjunto integrado de acciones orientadas a mejorar
el desempeño de una persona, de manera que alcance
su potencial.
 COACH: Es un conductor, un guía, un líder, etc.
 COACHEE: Al que se encamina, guiado.
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Habilidades gerenciales

  • 2. ¿Que son Habilidades Gerenciales?
  • 3. Habilidades Gerenciales  Son un conjunto de capacidades y conocimientos que el emprendedor debe poseer o desarrollar para realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente o director de una organización.
  • 4. Se encuentran las siguientes habilidades:  Manejo y administración de recursos humanos  Gestión de tiempo  Capacidad de análisis  Capacidad de negociación  Gestión de proyectos  Toma de decisiones  Trabajo en equipo
  • 5. Tres grandes grupos de habilidades esenciales que debe dominar un gerente:
  • 6. Habilidad Técnica  Involucra el conocimiento y experiencia.
  • 7. Habilidad Humana  Es la habilidad de interactuar efectivamente con la gente.
  • 8. Habilidad Conceptual  se trata de la formulación de ideas.
  • 9. Gerencia  Es una actividad realizada por seres humanos, y como tal, influenciada por sus características personales.
  • 10. Estilo Gerencial  Es la forma en que una persona se relaciona con sus subordinados al interior de una organización. Creación de Equipo Estilo Gerencial Liderazgo Comunicación InfluenciaCapacidad de Motivación Impulso
  • 11. Estilo Personal  El Estilo Personal tiene influencia en el Estilo Gerencial.  La persona hiperactiva de poca paciencia, quiere imponer la forma de hacer las cosas.  La persona sosegada, paciente y que deja que cada quien resuelva las cosas de la mejor manera.
  • 12.  El mejor Estilo Gerencial es aquel que logra los mejores resultados, pues su estilo coincide con las situaciones a las que se enfrenta y tiene la facilidad de adaptarse en los casos restantes.  Uno podría llegar a la conclusión de que en cada etapa de la vida de un Negocio, hace falta un Estilo Gerencial diferente.
  • 13. Una Empresa Exitosa, Tiene Detrás Un Gerente Preocupado Principalmente Por La Gente. características del Gerente Exitoso:  Enfatiza en la políticas y procedimientos  Mantiene su independencia  Enfatiza la competitividad  Favorece al desarrollo personal  Alienta la participación en la planificación  Establece objetivos desafiantes  Promueve las iniciativas personales  Favorece nuevas ideas e innovaciones
  • 14. COHACHING El coaching es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas al equipo humano de una empresa u organización. Está destinado a lograr a la vez la eficacia en los resultados y la motivación y satisfacción personal de los trabajadores, cualquiera que sea su nivel.
  • 15.  Conjunto integrado de acciones orientadas a mejorar el desempeño de una persona, de manera que alcance su potencial.  COACH: Es un conductor, un guía, un líder, etc.  COACHEE: Al que se encamina, guiado.