El documento explora la importancia del liderazgo y la agilidad empresarial en un entorno dinámico, destacando la necesidad de adaptación al cambio en las organizaciones. Se discuten las características y estilos de liderazgo necesarios para afrontar la cuarta revolución industrial y se proponen acciones clave para el desarrollo de líderes eficaces. Alex Canizales enfatiza que el éxito organizacional depende de la mentalidad y apertura al cambio de sus líderes.

1. Liderazgo y agilidad
empresarial
¿Por qué es importante?
Alex Canizales
Enterprise Agile Coach | Trainer | Speaker
http://PollEv.com/alcaniza

2. Bienvenidos!
Soy Alex Canizales
● Soy hijo, esposo y padre orgulloso.
● Ing de Sistemas, Colombiano
● 20 años de experiencia entre
Colombia, España, México.

6. Backlog - 3A’s
1. Awareness
2. Assessment
3. Actions

7. Awareness
(Conciencia)
Conociendo el contexto

8. ¿Que es liderazgo?
Habilidad de inspirar a otros
a la acción a través del
ejemplo, de las palabras y la
reflexión.

9. ¿Que es agilidad
empresarial?
“capacidad organizacional
de poder percibir, adaptarse
y responder a un entorno
dinámico”
-- Johnny Ordóñez

10. ¿Por qué las
organizaciones
necesitan incrementar
sus capacidades de
adaptación al cambio?
● Cambio Exponencial
● Ciclo de vida de producto
cortos y condiciones de
negocio inciertas
● Globalización + viralización
The Golden Circle, Start With Why,
Simon Sinek

11. Top skills para la 4ta revolución industrial

12. Contexto & Complejidad
Cynefin Framework by Dave Snowden, Ilustracion de Martin Alaimo

13. ¿Por qué los líderes
tenemos que
cambiar también?
● Organizaciones centradas en
producción
Vs
Organizaciones centradas en
aprendizaje
● Self-awareness &
Self-assessment +
Inteligencia Emocional

14. Assessment
(Evaluación)
Asumiendo nuestras responsabilidades

16. Estilos de
personalidad
“Descubre & Analiza”
DISC Assessment - William Moulton Marston
Dominante Influyente
EstableConcienzudo

18. Estilos de Liderazgo
Daniel Goleman
COERCITIVO VISIONARIO AFILIATIVO DEMOCRATICO
/PARTICIPATIVO
EJEMPLAR COACH
Exige
cumplir
tareas de
forma
inmediata
Moviliza a
través de
su visión
Construye
lazos
emocionales
Crea
acuerdos
mediante la
participación
Espera
excelencia
en la
autonomía
del
desempeño
Busca
desarrollo
profesional
de su
equipo

21. Liderazgo es
situacional
Paul Hersey and Ken Blanchard
“Evalua & Adapta”

22. Evolucionar es
una travesía
“Explora & Navega”

23. Cultura
Organizacional
“Balancea & Equilibra”
Competing Values Framework
by Quinn and Rorbaugh

24. Meta-framework de
Leadership Agility
“Poniendo todo en
perspectiva”

25. Actions list
(Takeaways)
Next steps & cierre

26. Características del nuevo líder
1. Visionario y promotor del cambio
2. Motivador e Inspirador
3. Apoya la creatividad y la innovación
4. Desarrolla y guia a las personas

27. Características del nuevo líder
5. Continuamente inspecciona y adapta
6. Continuamente prueba que tiene un impacto crítico
en la organización y la entrega de valor
7. Desencadenan el potencial y crecimiento de las
personas

28. ¿Por qué el
liderazgo es tan
importante en el
mundo de hoy?
“La capacidad de evolución y
supervivencia de tu
organización depende de la
mentalidad, apertura al
cambio y coraje de sus líderes”
-- Alex Canizales

31. Referencias
● Cynefin Framework, Dave Snowden
● Start with Why, Simon Sinek
● DISC Assessment - William Moulton Marston
● Liderazgo Situacional, Paul Hersey and Ken Blanchard
● The Satir Change Model, Virginia Satir
● Competing Values Framework, Quinn and Rorbaugh
● Leadership Dancefloor, Angel Diaz-Maroto

32. Gracias!
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