Ponencia: Agile Project Management Skills - VI Congreso Internacional de Gerencia de Proyectos. - Bogota, 9 Sep de 2017. En esta conferencia los asistentes explorarán cuáles son esos skills y cómo se agrupan, dependiendo del camino elegido y así identificar habilidades necesarias en project managers tradicionales para seguir siendo relevante en un entorno agil.

1. Agile Project Management Skills*
Alex Canizales
2017
*Basada en presentación de Xavier Quesada Allue – Agilar Benelux, con permisos y atribuciones correspondientes

2. Alex Canizales Castro
Agile Coach | Speaker | Trainer
alcaniza@gmail.com @alcaniza https://es.linkedin.com/in/alcaniza
Certificado como Scrum Professional (CSP®) y Certificado como Scrum
Product Owner (CSPO®) por el ScrumAlliance®. Más de 18 años de
experiencia en la implementación de soluciones, abarcando múltiples
industrias y plataformas tecnológicas. 9 años practicando la agilidad en
diferentes roles y escenarios, recientemente liderando los esfuerzos de
una transformación y escalado ágil. Especialista en Procesos para el
Desarrollo de Software y en Gestión de Informática Organizacional.
Certified Scrum Professional
Certified Scrum Product Owner
Member
AgileAlliance Member
Agiles Colombia Member
PMI Member

4. Qué camino elegir?
Este es el dilema que se les presenta a los gestores de proyectos tradicionales
que se encuentren en un contexto de adopción seria de practicas ágiles por
parte de su organización.
Transformación
Agile para Project
Managers
Tratar de convertirse en Scrum Master? O Product Owner?
Tengo las habilidades de un Scrum Master o me desempeño mejor como un
Product Owner?
Buscar que siga vigente el rol de Project Manager?
Es posible un escenario ágil donde siga teniendo el titulo de Project Manager?
Que habilidades son necesarias para seguir siendo relevante?
Tengo las habilidades necesarias o debo desarrollarlas? También explorar que
practicas no son compatibles.

5. 5
01 Project Manager como
Scrum Master
02 Project Manager como
Product Owner
03 Practicas no compatibles
04 Project Manager como
Project Manager
05 Que rol elegir? –
Skill necesarios
• Escenario 1: Mas allá de Scrum
• Escenario 2: Mas allá del Software
Agenda
Preguntas y respuestas06

6. Roles y responsabilidades – Scrum Master
• Motivación
• Equipo alto rendimiento
• Empoderar al equipo
• Lider servicial
• Como puedo ayudar?
• PO
• Team
• Stakeholders
• Resolver impedimentos• Forma de trabajo
• Scrum Framework
• Facilitador
• Agente del cambio
Scrum
Master

7. Roles y responsabilidades – Product Owner
• Presupuestos
• Roadmap• Comunicación
• Información
• Validación: resolvimos el problema?
• Es lo que habían pedido?
• Comprender que debemos
construir?
• Entender el problema
• Vision del producto
• Backlog
• Priorización
• Alineación estratégica
• Change management
• Risks
Product
Owner

8. • Documentador/Generador
reportes
Practicas no compatibles
• Burócrata
• Command
& control
• Micro-management

9. Project Manager como Scrum Master:
• Coach
• Inspirador
Que rol elegir? – Skills necesarios

10. Project Manager como Product Owner:
• Altamente innovador
• Creatividad
• Alineamiento de Stakeholders
Que rol elegir? – Skills necesarios
JUPITER IMAGES PARA EF / Gerencia

11. Project Manager como Project Manager
Opciones:
• NO hacer Scrum -> Project Manager en Kanban
• Fuera del Desarrollo de Software
Que rol elegir? – Skills necesarios
https://en.wikipedia.org/wiki/File:Simple-kanban-board-.jpg

13. Preguntas?
Gracias!