Liderazgo y trabajo en equipo
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Un aporte al trabajo en equipo desde el modelos de Tuckman, el cual aporta, de manera efectiva en los equipos de alto rendimiento.
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- 3. INFLUENCIA CARISMA MOTIVAR EJERCER DOMINIO CONDUCIR DON PODER 90 % CASOS
- 4. ¿Tu Equipo de trabajo es de “ Alto Desempeño” o del “Maxima Potencia?
- 5. Rol del líder Etapa que esta tu Equipo de trabajo Acciones
- 6. Rol del líder para trabajo en equipo
- 9. Modelo de Tuckman – Formación de equipos • Reconoce 4 pasos • El orden es inalterable • El tiempo es variable Forming • Aceptación • Expectativas • Integrar • Alta tarea, baja relajo • Visión Misión Storming • Resistencia • Clarificar • Dirigir • Alta tarea alta relajación • Resolver conflictos Norming • Decisiones • Intercambio • Coaching • Baja tarea, alta relajación • Networking Performing • Contribución • Retos • Delegar • Baja tarea, baja relajación • Innovación
- 10. Modelo de Tuckman – Formación de equipos Forming Storming Norming Performing Desempeño Tiempo
- 11. Modelo de Tuckman Desempeño Tiempo Forming Storming Norming Performing Integrar Dirigir Couching Delegar E- Sin poder E- con poder L- Directivo L- Participativo Liderazgo MODELO VIVO
- 12. Liderazgo y trabajo en equipo Rol del líder • Equipo – Máxima potencia Formación • Proceso Cambios • Innovación
- 13. “Llegar juntos es el principio. Mantenerse juntos, es progreso. Trabajar juntos es el éxito.” - Henry Ford MBA. Marco A. Jiménez Coronel