El documento describe los seis estilos de liderazgo según Daniel Goleman: directivo, orientativo, afiliativo, participativo, imitativo y capacitador. Cada estilo se caracteriza por su enfoque y lema distintivo. Los estilos orientativo, participativo, afiliativo y capacitador son los que mejor crean un ambiente positivo en el equipo al fomentar la visión compartida, las opiniones de los empleados, las relaciones y el desarrollo de las habilidades. El documento concluye que los mejores líderes us

1. “ Los estilos de dirección según Daniel Goleman.

2. Los estilos de Dirección 1. Directivo 2. Orientativo 3. Afiliativo 4. Participativo 5. Imitativo 6. Capacitador

3. Estilos de Dirección 1. Directivo .- Transmite mensajes, instrucciones y órdenes concretas. Su lema es: “Haz lo que te digo”. Funciona bien en momentos de crisis o con empleados problemáticos.

4. Estilos de Dirección 2. Orientativo .- Transmite su visión del trabajo. Su lema es: “Ven conmigo” Funciona cuando los cambios requieren una nueva visión o es necesaria una dirección clara.

5. Estilos de Dirección 3. Afiliativo .- Incrementa las relaciones entre los empleados: transforman los Grupos en Equipos. Su lema es: “Las personas primero”. Funciona en cualquier situación.

6. Estilos de Dirección 4. Participativo .- Pide opinión a los trabajadores. Su lema es: “¿Cuál es tu ópinión?”. Funciona para conseguir que los empleados aporten lo mejor de sí mismos.

7. Estilos de Dirección 5. Imitativo .- Obliga a los demás a trabajar como él. Su lema es: “Haz como yo” Funciona con equipos muy experimentados y motivados. Su impacto suele ser negativo

8. Estilos de Dirección 6. Capacitador o formador de colaboradores. Su lema es: “Inténtalo”. Funciona con el personal fundamental, para que firme un “contrato psicológico” con la empresa.

9. 1. Directivo 2. Orientativo 3. Afiliativo 4. Participativo 5. Imitativo 6. Capacitador ____ ____ 100 100 Presente Futuro

10. Estilos de Dirección ¿Cuáles crean un ambiente positivo en el equipo?. Orientativo Participativo Afiliativo Capacitador

11. Conclusión Los mejores líderes trabajan como los profesionales del golf: eligen el palo según el hoyo.

12. Bibliografía Hesselbein y otros (1996): “El líder del futuro” - Deusto. McAdams, Jerry (1998): “Premiar el Desempeño” - Watson Wyatt.