Gerencia de proyecto
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ESTABLECER EL ROL DE UN GERENTE, IDETIFICANDO LOS ELEMENTOS DEL CICLO DE VIDA Y LOS RESPONSABLES DE UN PROYECTO ATRAVES DE LAS DIFERENTES FASES DE EJECUCION
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Este documento describe los conceptos clave de la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que un proyecto tiene fases inicial, intermedia y final y que está compuesto por objetivos, tiempo, costos, recursos, calidad, productos, servicios y resultados. También identifica los elementos clave de la gerencia de proyectos como el director del proyecto, el equipo de trabajo, el equipo de dirección y los patrocinadores e interesados. Finalmente, destaca la importancia de trabajar hacia un objetivo común que beneficie a la empresa.
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Este documento describe los conceptos clave de la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que un proyecto tiene fases inicial, intermedia y final y que está compuesto por objetivos, tiempo, costos, recursos, calidad, productos, servicios y resultados. También identifica los elementos clave de la gerencia de proyectos como el director del proyecto, el equipo de trabajo, el equipo de dirección y los patrocinadores e interesados. Finalmente, destaca la importancia de trabajar hacia un objetivo común que beneficie a la empresa.
Mapa conceptual gestion de proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos involucra el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo fases iniciales, intermedias y de cierre. También identifica los responsables clave de un proyecto como el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y el equipo. Finalmente, destaca que la gerencia de proyectos aplica conocimientos y habilidades para organizar y administrar recursos como tiempo, dinero y personal desde el inicio hasta el final de un pro
Patricia cifuentes actividad1_2mapac
Este documento trata sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que un proyecto está compuesto por varias fases como la fase inicial, intermedia y final. También identifica los diferentes roles y responsabilidades involucrados en el ciclo de vida de un proyecto como el director del proyecto, el equipo de trabajo, el patrocinador y otros interesados. Además, señala que la gerencia de proyectos implica lograr objetivos dentro de parámetros como el tiempo, costo y calidad a través de la planificación,
Patricia cifuentes actividad1_2mapac
Este documento trata sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que un proyecto está compuesto por una serie de fases que incluyen la fase inicial, intermedia y final. También identifica los diferentes roles y responsabilidades involucrados en el ciclo de vida de un proyecto, como el director del proyecto, el cliente, el equipo de trabajo, el equipo de dirección, el patrocinador y la oficina de gestión de proyectos. Además, señala que existen diversos factores que pueden afectar un pro
Patricia cifuentes actividad1_2mapac
Este documento trata sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que un proyecto está compuesto por una serie de fases que incluyen la fase inicial, intermedia y final. También identifica los diferentes roles y responsabilidades involucrados en el ciclo de vida de un proyecto, como el director del proyecto, el cliente, el equipo de trabajo, el equipo de dirección, el patrocinador y la oficina de gestión de proyectos. Además, señala que existen diversos factores que pueden afectar un pro
Mauricio almeida
Este documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol del profesional de gerencia de proyectos es organizar y administrar los recursos de manera estructurada y eficiente para asegurar el correcto desarrollo del proyecto de acuerdo a los objetivos, tiempo, calidad y costos. También describe las tres fases de un proyecto (inicial, intermedia y final) y los principales responsables como el director general.
Luz herrera actividad 1 2_mapac.pdf
El documento habla sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es primordial para organizar los costos, el tiempo y la integración del alcance del proyecto. También describe el ciclo de vida de un proyecto, el cual se divide en fases inicial, intermedia, de avance y final, definiendo claramente el trabajo, plazos y responsables de cada fase. Además, identifica los roles clave en un proyecto como el director del proyecto, el equipo de dirección y los miembros del equipo del proyecto.
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa enviar
Este documento presenta una introducción sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que un proyecto permite alcanzar una meta organizada de manera secuencial desde el inicio hasta el final, incluyendo costos y la gerencia. También cubre que un proyecto pasa por tres etapas en su ciclo de vida: la fase inicial, la fase intermedia y la fase final. Finalmente, incluye una referencia bibliográfica.
Rosalia quiones actividad1_2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Resume que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos de un proyecto para completarlo a tiempo y dentro del presupuesto. Explica que un proyecto pasa por tres fases: inicial, intermedia y final. También identifica a los responsables clave de un proyecto y sus roles.
Mapa conceptual de proyecto
Este mapa conceptual presenta la gerencia y ciclo de vida de un proyecto. Explora los roles clave en el desarrollo de proyectos como el director del proyecto, clientes, equipo del proyecto y patrocinador. También describe los elementos fundamentales del ciclo de vida de un proyecto como las fases inicial, intermedia y final, así como los responsables de establecer este ciclo como la organización que ejecuta el proyecto. Finalmente, resume el rol de un profesional de la gerencia de proyectos en términos de planeamiento,
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLOS DE VIDA DE UN PROY
Los proyectos se han convertido en una necesidad al momento de realizar actividades como una aproximación sistemática y estructurada a como las organizaciones gestionan, de allí la importancia de las fases de un proyecto, dónde se realiza la planificación y se estiman y valoran los riesgos.
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