REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO
NÚCLEO BOLÍVAR- CENTRO DE ATENCIÓN PIAR
SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

 
 
 
 

Administración de los Recursos Humanos

 
   

Participantes:
Cipriani Stheyer
Manrique Efrén
Ojeda Lucia
Vegas Adianeth
Tutor:
Prof.MSc. Pérez Luzmila
Upata, Octubre del 2013
Fernando Arias Galicia dice que la
Administración de Recursos
Humanos es el proceso
administrativo aplicado al
acrecentamiento

Víctor M. Rodríguez: Es un conjunto
de principios, procedimientos que
procuran la mejor elección.

Recursos
Humanos
Joaquín Rodríguez Valencia Define la
Administración de Recursos Humanos
como la planeación, organización,
dirección y control de los procesos de
dotación, remuneración, capacitación,
evaluación del desempeño
Objetivos de la Administración de
los Recursos Humanos:
 Objetivos Corporativos.
 Objetivos Funcionales.
 Objetivos Sociales.
 Objetivos Personales.
Actividades para Lograr
los Objetivos:
Preveer

Necesidades

Planes de la
Empresa

Planeación
Personal

Futuras
Actividades para Lograr
los Objetivos:

Desarrollo

Programas
de Bienestar

Asignación
de Incentivos

Desarrollo

Capacitación
Actividades para Lograr
los Objetivos:

Evaluación

Importancia
para la
Empresa

Evaluación

Verificación
de su
contribución
Actividades para Lograr
los Objetivos:

Otorgamiento de
Remuneraciones
y Salarios

Beneficios
Laborales y
Sociales

Compensación
Trabajo y
Desempeño
Actividades para Lograr
los Objetivos:

Evaluaciones,
auditorias y
exámenes

Información
concerniente
al personal

Control

Eficacia y
eficiencia
Desafíos de los Recursos Humanos:
Competencia
Global
Explosión
Demográfica

Diversificación de
la fuerza de trabajo

Desempleo

Desafío Principal
Mejores Organizaciones

Desafíos Éticos
Desafío aun no
identificados

Responsabilidad
Social

Necesidades medicas,
alimentarias y de
vivienda
Administracion de los Recursos Humanos

Administracion de los Recursos Humanos

  • 1.
    REPUBLICA BOLIVARIANA DEVENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO NÚCLEO BOLÍVAR- CENTRO DE ATENCIÓN PIAR SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO         Administración de los Recursos Humanos       Participantes: Cipriani Stheyer Manrique Efrén Ojeda Lucia Vegas Adianeth Tutor: Prof.MSc. Pérez Luzmila Upata, Octubre del 2013
  • 2.
    Fernando Arias Galiciadice que la Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento Víctor M. Rodríguez: Es un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección. Recursos Humanos Joaquín Rodríguez Valencia Define la Administración de Recursos Humanos como la planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño
  • 3.
    Objetivos de laAdministración de los Recursos Humanos:  Objetivos Corporativos.  Objetivos Funcionales.  Objetivos Sociales.  Objetivos Personales.
  • 4.
    Actividades para Lograr losObjetivos: Preveer Necesidades Planes de la Empresa Planeación Personal Futuras
  • 5.
    Actividades para Lograr losObjetivos: Desarrollo Programas de Bienestar Asignación de Incentivos Desarrollo Capacitación
  • 6.
    Actividades para Lograr losObjetivos: Evaluación Importancia para la Empresa Evaluación Verificación de su contribución
  • 7.
    Actividades para Lograr losObjetivos: Otorgamiento de Remuneraciones y Salarios Beneficios Laborales y Sociales Compensación Trabajo y Desempeño
  • 8.
    Actividades para Lograr losObjetivos: Evaluaciones, auditorias y exámenes Información concerniente al personal Control Eficacia y eficiencia
  • 10.
    Desafíos de losRecursos Humanos: Competencia Global Explosión Demográfica Diversificación de la fuerza de trabajo Desempleo Desafío Principal Mejores Organizaciones Desafíos Éticos Desafío aun no identificados Responsabilidad Social Necesidades medicas, alimentarias y de vivienda