Gerencia de proyectos
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa en la Universidad de Santander. La gerencia de proyectos requiere organizar y administrar recursos a través de la planificación estratégica, objetivos y ciclo de vida del proyecto. El ciclo de vida incluye las fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre del proyecto.
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Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos de tecnología educativa. El mapa describe los elementos clave de la gestión de proyectos, incluyendo las fases, roles, responsabilidades y métricas. La gestión de proyectos se compone de fases, roles como el director de proyecto y miembros del equipo, y se mide en términos de tiempo, costo, recursos y calidad para cumplir con los objetivos del proyecto.
Gerncia de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. La gerencia de proyectos implica planificar, organizar y administrar recursos para ejecutar actividades con el fin de lograr un objetivo. Tiene un ciclo de vida que incluye fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. La gerencia de proyectos permite entregar resultados de manera gradual a través de procesos como el alcance, tiempo, costo, planificación y seguimiento.
Leyda tirado actividad1_2mapac.pdf
Este documento define la gerencia de proyectos de tecnología educativa como una secuencia de eventos organizados para administrar recursos con un tiempo y costo específicos para producir un entregable. Explica que requiere organización, objetivos, responsables y participantes. Además, describe que el rol principal del director del proyecto es la planificación, organización, selección del personal, ejecución y control para establecer el éxito del proyecto. Finalmente, resume que la gerencia de proyectos se divide en fases inicial, intermedia y final y se
Mapa conceptual
La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra recursos para lograr un objetivo. Requiere características personales como comunicación efectiva, influencia, liderazgo y motivación. El ciclo de vida de un proyecto se divide en fases inicial, intermedia y final. Los responsables de un proyecto incluyen al director, usuario, organización ejecutora, miembros del equipo y patrocinador.
Mapa conceptual de proyecto
Este mapa conceptual presenta la gerencia y ciclo de vida de un proyecto. Explora los roles clave en el desarrollo de proyectos como el director del proyecto, clientes, equipo del proyecto y patrocinador. También describe los elementos fundamentales del ciclo de vida de un proyecto como las fases inicial, intermedia y final, así como los responsables de establecer este ciclo como la organización que ejecuta el proyecto. Finalmente, resume el rol de un profesional de la gerencia de proyectos en términos de planeamiento,
Mapa conceptual gerencia de proyectos
Este mapa conceptual describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Muestra las tres fases principales de un proyecto (inicial, intermedia y final), así como los roles clave como el patrocinador, director de proyecto, equipo de proyecto y cliente. También destaca los elementos fundamentales para la planificación y ejecución exitosa de un proyecto como la necesidad, objetivos, participantes, tiempo, dinero y recursos.
Gestion de proyectos
La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Un profesional de gestión de proyectos organiza, define objetivos, toma decisiones, ejecuta, mide riesgos e identifica participantes. Un proyecto sigue un ciclo de vida que incluye fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. La estructura funcional de gestión de proyectos incluye grupos de procesos l
Eddie gamba actividad1_mapa_c
Este mapa conceptual resume los conceptos claves de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es una herramienta para organizar y administrar recursos y tiene tres fases: inicial, intermedia y final. También describe los roles y responsabilidades del equipo de dirección general y las habilidades necesarias de un profesional en el desarrollo de proyectos como la comunicación, el liderazgo y la organización.
Ana alvarez actividad1_mapa_c
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica identificar una necesidad, proponer la realización de un proyecto para abordarla, y organizar el proyecto definiendo objetivos y resultados esperados. También involucra administrar recursos, controlar actividades, y lograr los objetivos dentro de un ciclo de vida compuesto por fases iniciales, intermedias y finales.
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa
La gerencia de proyectos es la disciplina que consiste en organizar y administrar los recursos, dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa
Este documento resume los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra recursos a través de proyectos, considerando el rol del profesional que identifica la necesidad, plantea los objetivos y registra los avances. Los elementos clave de un proyecto son la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre.
Carolina rincon actividad1_mapa_c
Este documento resume los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra recursos a través de proyectos, considerando el rol del profesional que identifica la necesidad, plantea los objetivos y registra los avances. Los elementos clave de un proyecto son la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre.
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