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TÉCNICA DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
• Lluvia de ideas
Integrantes del equipo:
Gabriela Nájera Cisneros
 Carmen Denisse García Gama
Ma. Francisca Martínez Herrera
Octavio Valdez Jaimes
Feliciano Melchor Román
María Natividad Carreón Villal
Lluvia de ideas
 Técnica que consiste en dar oportunidad, a todos
los miembros de un grupo reunido, de opinar o
sugerir sobre un determinado asunto que se
estudia, ya sea un problema, un plan de
mejoramiento u otra cosa, y así se aprovecha la
capacidad creativa de los participantes
Se pueden tener dos situaciones ante la solución de un
problema:
1. Que la solución sea tan evidente que sólo tengamos
que dar los pasos necesarios para implementarla, y
2. Que no tengamos idea de cuáles pueden ser las
causas, ni las soluciones.
Es aquí donde la sesión de tormenta de ideas es de gran
utilidad. Cuando se requiere preseleccionar las mejores
ideas.
Uso
OTROS NOMBRES
• BRAIN STORMING
• TORMENTA DE IDEAS
1. Nombrar a un moderador
del ejercicio.
2. Cada miembro del equipo tiene
derecho a emitir una sola idea por
cada turno de emisión de ideas.
3. No se deben repetir las
ideas.
4. No se critican las ideas.
5. El ejercicio termina cuando ya
no existen las ideas.
6. Termina la recepción de ideas,
se les agrupa y se preselecciona
conforme a los criterios que
predefina el equipo.
PROCEDIMIENTO
BIBLIOGRAFÍA
 Licenciatura en RR.HH. Universidad de Champagnat. (2002, julio 12). Herramientas
básicas para la solución de problemas. Recuperado de
http://www.gestiopolis.com/herramientas-basicas-para-la-solucion-de-problemas/

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Lluvia de ideas

  • 1.
  • 2. TÉCNICA DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS • Lluvia de ideas
  • 3. Integrantes del equipo: Gabriela Nájera Cisneros  Carmen Denisse García Gama Ma. Francisca Martínez Herrera Octavio Valdez Jaimes Feliciano Melchor Román María Natividad Carreón Villal
  • 4. Lluvia de ideas  Técnica que consiste en dar oportunidad, a todos los miembros de un grupo reunido, de opinar o sugerir sobre un determinado asunto que se estudia, ya sea un problema, un plan de mejoramiento u otra cosa, y así se aprovecha la capacidad creativa de los participantes Se pueden tener dos situaciones ante la solución de un problema: 1. Que la solución sea tan evidente que sólo tengamos que dar los pasos necesarios para implementarla, y 2. Que no tengamos idea de cuáles pueden ser las causas, ni las soluciones. Es aquí donde la sesión de tormenta de ideas es de gran utilidad. Cuando se requiere preseleccionar las mejores ideas. Uso
  • 5. OTROS NOMBRES • BRAIN STORMING • TORMENTA DE IDEAS
  • 6. 1. Nombrar a un moderador del ejercicio. 2. Cada miembro del equipo tiene derecho a emitir una sola idea por cada turno de emisión de ideas. 3. No se deben repetir las ideas. 4. No se critican las ideas. 5. El ejercicio termina cuando ya no existen las ideas. 6. Termina la recepción de ideas, se les agrupa y se preselecciona conforme a los criterios que predefina el equipo. PROCEDIMIENTO
  • 7.
  • 8. BIBLIOGRAFÍA  Licenciatura en RR.HH. Universidad de Champagnat. (2002, julio 12). Herramientas básicas para la solución de problemas. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/herramientas-basicas-para-la-solucion-de-problemas/