Este documento describe la técnica de lluvia de ideas para la solución de problemas. Explica que la lluvia de ideas consiste en dar a todos los miembros de un grupo la oportunidad de opinar o sugerir ideas sobre un asunto sin críticas. También detalla los pasos a seguir, como nombrar un moderador, permitir una idea por turno sin repetirse, y luego agrupar y preseleccionar las ideas según criterios previamente definidos.
Este trabajo contiene información acerca de las herramientas de la web 2.0, las cuales son de gran ayuda a los universitarios al ser de ayuda en el desarrollo de las habilidades básicas en el idioma inglés.
El problema como condicionante de alternativas de soluciónJesús Lozada
El problema como condicionante de alternativas de solución. Actividad de la Cátedra de Estrategias y Toma de Decisiones. Universidad Fermín Toro. Jesús Lozada. Julio 2013.
Este trabajo contiene información acerca de las herramientas de la web 2.0, las cuales son de gran ayuda a los universitarios al ser de ayuda en el desarrollo de las habilidades básicas en el idioma inglés.
El problema como condicionante de alternativas de soluciónJesús Lozada
El problema como condicionante de alternativas de solución. Actividad de la Cátedra de Estrategias y Toma de Decisiones. Universidad Fermín Toro. Jesús Lozada. Julio 2013.
Los emprendimientos socio productivos generan bienes y servicios en los territorios, con el propósito de que los procesos de producción activen al mercado y facilite el desarrollo personal mediante la integración social de los agentes sociales excluidos.
control de emisiones de gases contaminantes.pptxjesusbellido2
en el siguiente documento s epodra apreciar los gases que emiten los vehiculos y sus consecuencias tambien se podra apreciar las normas euro cino y las normas euro seis
3. Integrantes del equipo:
Gabriela Nájera Cisneros
Carmen Denisse García Gama
Ma. Francisca Martínez Herrera
Octavio Valdez Jaimes
Feliciano Melchor Román
María Natividad Carreón Villal
4. Lluvia de ideas
Técnica que consiste en dar oportunidad, a todos
los miembros de un grupo reunido, de opinar o
sugerir sobre un determinado asunto que se
estudia, ya sea un problema, un plan de
mejoramiento u otra cosa, y así se aprovecha la
capacidad creativa de los participantes
Se pueden tener dos situaciones ante la solución de un
problema:
1. Que la solución sea tan evidente que sólo tengamos
que dar los pasos necesarios para implementarla, y
2. Que no tengamos idea de cuáles pueden ser las
causas, ni las soluciones.
Es aquí donde la sesión de tormenta de ideas es de gran
utilidad. Cuando se requiere preseleccionar las mejores
ideas.
Uso
6. 1. Nombrar a un moderador
del ejercicio.
2. Cada miembro del equipo tiene
derecho a emitir una sola idea por
cada turno de emisión de ideas.
3. No se deben repetir las
ideas.
4. No se critican las ideas.
5. El ejercicio termina cuando ya
no existen las ideas.
6. Termina la recepción de ideas,
se les agrupa y se preselecciona
conforme a los criterios que
predefina el equipo.
PROCEDIMIENTO
7.
8. BIBLIOGRAFÍA
Licenciatura en RR.HH. Universidad de Champagnat. (2002, julio 12). Herramientas
básicas para la solución de problemas. Recuperado de
http://www.gestiopolis.com/herramientas-basicas-para-la-solucion-de-problemas/