Este documento presenta la historia de Mario Morales, fundador de la empresa SIMSA. Detalla su visión para la empresa en el 2005, incluyendo posicionarse como la mejor empresa de desarrollo multimedia en Latinoamérica, alcanzar ventas anuales superiores a $500,000 dólares, y emplear entre 15-20 personas. También muestra cómo el valor de la empresa creció de $400,000 dólares en 1998 a $3,000,000 dólares en 2002 a través de la inversión constante y la innovación tecnológica
"Las mejores frases de Brian Tracy para vendedores - SoloVentasTV "Solo Ventas TV
SoloVentasTV.org es la comunidad de vendedores de habla hispana que te ayuda a vender más. Descubre todas nuestras frases motivadoras para las ventas así como nuestros vídeo consejos y cursos.
los líderes pueden lograr un mundo mejor, si su liderazgo se ocupa de establecer relaciones ganar ganar con sus stakeholders. El Capitalismo Consciente promueve un nuevo estilo de liderazgo consciente, ocupado de crear valor a través de impactos positivos con sus públicos de interés, centrado en sus valores
Ya sea que no logres conseguir trabajo, por fin te hayas convencido de las ventajas de tener un negocio en comparación a tener un empleo, o tengas un idea revolucionaría que podría cambiar el mundo. Cualquiera que sea el motivo que tengas para iniciar tu propio negocio, la siguiente guía te mostrará paso por paso cómo hacerlo.
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VC Fundraising Deck Template: Carta x Kauffman FellowsNihar Neelakanti
Carta and Kauffman Fellows present a venture capital fundraising deck template highlighting the various components a GP should include as part of their fundraising story to attract limited partners.
Venture Builder / Start-up Factory Model One-slider Infographic Floyd DCosta
Deploying a venture builder / start-up factory model to smartly develop and scale a set of innovative ventures.
A structured, experimental, iterative approach to craft value and generate returns
Describe your startup idea on one pager - use this template by answering the FAQ on one A4.
For creating appealing emotions, be sure you add some graphics and visuals on it too!
Presentation based on Harvard Business Review article: "What is Disruptive Innovation?", by Clayton M. Cristensen, Michael E. Raynor, and Rory McDonald – December, 2015 issue.
The theory of disruptive Innovation was introduced in the article: "Disruptive Technologies: Catching the Wave", by Joseph L. Bower and Clayton M. Christensen from the HBR january–february 1995 issue.
Stanford and the Silicon Valley Ecosystem - Tom Byers - 2013 HBCU Innovation ...EpicenterUSA
Tom Byers presented "How the Silicon Valley Innovation Ecosystem Works: Stanford University's Contributions" on Thursday, October 31, 2013, during the UNCF HBCU Innovation Summit at Stanford University.
Moonshot thinking aims for a 10x improvement over what currently exists, instead of a mere 10% gain. It address a huge problem, proposes a radical solution, and uses breakthrough technology to make it happen.
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Stanford and the Silicon Valley Ecosystem - Tom Byers - 2013 HBCU Innovation ...EpicenterUSA
Tom Byers presented "How the Silicon Valley Innovation Ecosystem Works: Stanford University's Contributions" on Thursday, October 31, 2013, during the UNCF HBCU Innovation Summit at Stanford University.
Moonshot thinking aims for a 10x improvement over what currently exists, instead of a mere 10% gain. It address a huge problem, proposes a radical solution, and uses breakthrough technology to make it happen.
El Management Consulting Project tiene como objetivo analizar y resolver temas estratégicos identificados por la gerencia de la compañia.
- Equipo de 5 consultores MBA´s.
- Equipo interdisciplinario y multicultural ofreciendo diferentes punto de vista hacia un objetivo en común.
- Supervisión por miembros de facultad de INCAE, de la cual el 96% posee un PhD.
- Consultoría de alto nivel sin cobro de honorarios.
La innovación en las organizaciones es la razón de ser del Creativo, este es quien asume los riesgos de las nuevas formas de hacer negocios, de dirigirlos o diseñar modelos de gerencia para su desarrollo y es quien impulsa, por lo tanto, el desarrollo organizacional.
Jobs to be done: Una metodología que ha revolucionado la forma en que las empresas entienden las necesidades de sus clientes. Este es el resumen de la sesión donde aprendimos a ponerla en práctica, con casos reales de nuestros miembros del Club de la Innovación.
Webcast: Innovación en el Planeamiento Estratégico [DESCARGA]Innovare
Bajar el PDF de la presentación en: http://www.slideshare.net/mariomorales
Angélica León y Mario Morales de la firma de consultoría Innovare presentan esta agenda:
- ¿Qué está mal con el Planeamiento Estratégico tradicional?
- Una nueva forma de hacer Planeamiento Estratégico
- Vinculando la innovación con la estrategia
Sobre Innovare:
Innovare es una firma de consultoría especializada en innovación y estrategia, con oficinas en Colombia, México y Costa Rica. Ayudamos a nuestros clientes crecer a través de la innovación, con un fuerte énfasis en el crecimiento estratégico y el desarrollo de nuevos productos, servicios y modelos de negocios.
La empresa se enfoca en 3 servicios:
• Estrategia de Innovación: Cómo identificar en dónde innovar
• Proyectos de Innovación: Cómo lograr victorias rápidas que impacten el negocio
• Cultura de Innovación: Cómo hacer de la innovación parte del ADN de la empresa
Lo que hace diferente a Innovare es su enfoque estratégico hacia la innovación y su obsesión por medir los resultados, más la ejecución para hacer que sucedan.
Página Web: www.quieroinnovar.com
TEDx INCAE: Los 7 secretos de la innovaciónInnovare
Mario Morales, fundador y CEO de Innovare, participó como speaker el pasado 23 de enero en TEDx INCAE. Les compartimos la presentación que usó en la charla "Los 7 secretos de la Innovación".
La administración básica en su desarrollo histórico, administración de las personas,de las cosas, en el ejecutivo, objetivo y modelo administrativo en sus fases,características,importancias, valores, principios
El Caso Pixar: Cómo Crear una Cultura de InnovaciónInnovare
Mario Morales, CEO de Innovare, Consultores en Innovación, explica cómo crear una cultura innovadora usando el caso de la empresa Pixar. Este caso es parte de la serie de casos de éxito de empresas innovadores a nivel mundial que se comparte con los miembros del Club de la Innovación de Costa Rica y Colombia.
Como Investigador y Gerente he realizado una investigación revisando teorias gerenciales, por lo cual realizando un aporte critico construtivo en el tema de Management; me permito proponer las Nuevas Tendencias Gerenciales del Siglo XXI
Lo Que No Me EnseñAron En El Incae Business School Aventuras De Un EmprendedorInnovare
El 22 de Enero del 2010, Mario Morales, Gerente General de Innovare y MAE XXVIII, dio la charla "Lo que no me enseñaron en el INCAE ", como parte del programa de Career Coaching del INCAE Business School en el Campus Francisco de Sola en Montefresco, Nicaragua.
Mario compartió con los estudiantes de la maestría las lecciones que aprendió durante su aventura de convertirse en un emprendedor y fundar dos empresas, Aura Interactiva e Innovare.
Aquí compartimos la presentación de Mario para todos aquellos que tengan la curiosidad de ver las lecciones que él dice que "le costaron $1,500,000 y 10 años en aprender. Según Mario, una cosa es aprender a administrar una empresa, donde ya existen clientes, productos, procesos, perfiles de puestos, etc. y otra cosa es iniciar una empresa donde nada de eso existe y hay que empezar por inventar los productos o servicios e ir a buscar alguien que esté dispuesto a pagar por ellos. Disfruten.
SG Emprende l Andrés Barreto - Modelos de Negocios: Realidad de America LatinaSoftware Guru
La charla explora y compara los modelos de negocio que se pueden ejecutar desde Latinoamérica, los modelos de negocio que han funcionado, los que no, y los que aun faltan por explotar. ¿Cómo hacer para pasar de maquila de software a productos de software escalables? ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de crear productos para el mercado local/regional? ¿Cómo se puede crear una empresa global sin capital de inversión externo?
¡Piktia es la solución, ya que ofrece al usuario la forma más sencilla y rápida de organizar, imprimir y recibir en su casa las 1.5 mil millones de fotos que los mexicanos imprimimos al año! ¿Cómo lo hacemos? Con ScrapBooks generados con Inteligencia Artificial, a través de Deep Learning Piktia hace reconocimiento facial y de escenas para en segundos crear un álbum listo para imprimir y enviar a tu casa.
XXIIº Congreso Internacional de Mercadotecnia. Octubre 15-16, 2014.Future Experts
Programa del Congreso en Español. (Draft puede cambiar sin previo aviso).
Hotel Fiesta Americana Reforma. En este link se pueden registrar >> http://www.congresodirecta.org.mx/
PRESENTATION DECK: Para inversion en Piktia, la startup que te permite imprimir tus fotos más facil que nunca. Selecciona y recibe en tu casa ¡así de fácil!
Hoy en día, los ejecutivos de marketing, están en una constante búsqueda de información especializada en su rubro. Sin embargo, las fuentes de información disponibles a nivel local son muy reducidas.
Pensando en esto, MD Group lanza #INFOMARKETING, un suplemento de La Guía del Marketing que brindará información actualizada sobre las tendencias, estrategias, métricas y casos de éxito en marketing que se desarrollan en el mercado local y mundial.
¿Cómo prospectar profesionalmente con Linkedin?Softseguros
Resumen de la conferencia Cómo vender más seguros usando herramientas digitales de la experta Cecy Madero. Aquí puedes ver el video en Youtube: https://youtu.be/4H63y1fouOw
Encuesta de Hubspot en América Latina confirma nuevas tendencias de inversión en Inbound Marketing. Aunque no lo llaman por su nombre, la atracción, retención, prospectación y venta exclusivamente a través de contenidos es tendencia mundial.
En estos tiempos de crisis la innovación es más importante que nunca. Un área de la innovación que pocos han explorado es la innovación en precios. En este Webinar vamos a compartir una herramienta de innovación en precios que le puede ayudar a su empresa a desarrollar la agilidad en precios que se necesita para tomar decisiones de precios más rápidamente para proteger sus márgenes. Puedes ver la grabación del Webinar acá:
https://vimeo.com/423829486
7 Razones por las que no despega la innovación en las empresas [EBOOK]Innovare
A pesar de que la innovación lleva años posicionada como un imperativo estratégico, sigue siendo un tema complejo de abordar en las organizaciones. Hay mucho desconocimiento sobre cómo plantearlo, ejecutarlo y medirlo; de ahí que la tasa de fracaso de los lanzamientos roce el 80%.
En Innovare hemos identificado siete razones por las cuales la innovación no logra despegar, incluso en medio de las mejores intenciones y el talento más brillante. No son las únicas, pero sí influyen poderosamente en las probabilidades de que un programa de innovación sea exitoso.
Para cada razón hemos desarrollado una infografía, resumiendo las causas y posibles soluciones para desentrabar y acelerar la transformación de la compañía.
[eBook] 4 Cosas que todas las empresas deben saber sobre disrupción Innovare
Las empresas enfocan su tiempo y recursos en alcanzar las metas de corto plazo, sin darse cuenta que las reglas del juego están cambiando dramáticamente en todas las industrias. Si no actúan pronto, podrían ser víctimas de la disrupción. ¿Está su negocio preparado?
Escríbanos hoy mismo a info@quieroinnovar.com para conversar sobre sus retos más urgentes y diseñar una propuesta a la medida de su organización.
Transformación digital: ¿moda o necesidad estratégica?Innovare
Las empresas que no aprovechan el potencial de las tecnologías digitales corren el riesgo de quedarse atrás en la carrera, mientras los competidores disparan su rentabilidad.
Club de la Innovación Costa Rica 2017 - AgendaInnovare
¡El Club está mejor que nunca! Le compartimos las fechas y los temas de cada sesión, para que nos acompañe en un nuevo ciclo de aprendizaje al mejor estilo Innovare. Si desea más detalles de tarifas y membresías, la directora del Club Cintia Gil estará encantada de ayudarle, sólo escriba a cintia@quieroinnovar.com
Lead User Innovation - Club de la Innovación Costa RicaInnovare
Un surfeador creó la cámara GoPro para tomar “selfies” desde las olas. Dos emprendedores alquilaron su sala para ayudarse con la renta y así nació Airbnb. Casos como estos nos inspiraron a aprender sobre Lead User Innovation, el método del profesor del MIT Eric von Hippel.
El Caso Lego: Cómo escapar de la innovación no rentableInnovare
Casi todo el mundo reconoce a Lego como una empresa exitosa y altamente innovadora. Lo que pocos conocen es cuán cerca estuvo de la bancarrota, y cómo su posterior recuperación es uno de los casos de estudio más impactantes de la época moderna, sobre todo en términos de innovación. Aquí le compartimos esa historia.
Liderazgo innovador - Club de la InnovaciónInnovare
Toda empresa que innova debe tener líderes comprometidos y motivados. En esta sesión aprendimos cómo desarrollar estas habilidades para potenciar la innovación a lo interno de la compañía.
Recopilación de frases que nos motivan a romper paradigmas, a perseverar, a tomar riesgos y aprender de los fracasos.
SOBRE INNOVARE:
Somos una firma de consultoría especializada en innovación y estrategia, con oficinas en Colombia y Costa Rica. Ayudamos a nuestros clientes crecer a través de la innovación, con un fuerte énfasis en el crecimiento estratégico y el desarrollo de nuevos productos, servicios y modelos de negocios. Autores del libro "Adiós a los Mitos de la Innovación".
Innovare se enfoca en 3 servicios:
• Estrategia de Innovación: Cómo identificar en dónde innovar
• Proyectos de Innovación: Cómo lograr victorias rápidas que impacten el negocio
• Cultura de Innovación: Cómo hacer de la innovación parte del ADN de la empresa
Más información en quieroinnovar.com
Metodología Sprint - Club de la Innovación Costa RicaInnovare
La metodología Sprint es utilizada por Google Ventures para solucionar grandes problemas y ponerlos a prueba en tiempo récord. Les compartimos la presentación que sirvió de guía para el taller del 28 de abril de 2016.
Los 5 Retos Más Comunes de Innovación - eBook Innovare
Lograr que la innovación suceda en las empresas no es tarea fácil. Hay restricciones de tiempo, de presupuesto, de capacidades… y todo siempre urge. Hemos conversado con gerentes de toda América Latina para recopilar los retos más frecuentes, y que usted los compare con lo que enfrenta en su día a día.
Conozca más de nuestros servicios de consultoría en www.quieroinnovar.com
Cómo innovar en la Experiencia del Cliente | WEBINARInnovare
¿Está su empresa preparada para atender las necesidades de las nuevas generaciones de consumidores? Conozca las claves para desarrollar experiencias memorables que generen lealtad a su marca y diferenciación de la competencia.
El webinar está disponible en https://youtu.be/G40STJIZiTg
A partir de nuestra experiencia como consultores en temas de innovación y estrategia, les compartimos 7 claves indispensables para innovar en la vida personal y profesional.
Club de la Innovación Costa Rica: Reporte del Estado de la InnovaciónInnovare
¿Cuál es el estado de la innovación en América Latina y el mundo? ¿Cuáles son los mayores retos al innovar? ¿Qué podemos aprender de las empresas líderes? Un update del lujo para empezar el ciclo 2016 del Club.
Club de la Innovación Costa Rica 2016: AgendaInnovare
Con un nuevo ciclo del Club de la Innovación a punto de iniciar, les compartimos las fechas y los temas de cada sesión. Para detalles de tarifas y membresías, escriba al correo cintia@quieroinnovar.com
¡Le esperamos!
Club de la Innovación Costa Rica 2016: CalendarioInnovare
Con un nuevo ciclo del Club de la Innovación a punto de iniciar, les compartimos las fechas y los temas de cada sesión. Para detalles de tarifas y membresías, escriba al correo cintia@quieroinnovar.com
¡Le esperamos!
Agenda Club de la Innovación Colombia 2016Innovare
El Club de la Innovación es una comunidad de empresas que comparte las mejores prácticas para innovar. El Club de Innovación se fundó en el 2012 con el fin de brindar inspiración, herramientas y networking a empresas que vean a la innovación como una prioridad estratégica. Esta es la agenda que vamos a desarrollar durante el 2016.
Club de la Innovación: Cómo Construir un Business Case PoderosoInnovare
Una idea, por más buena que sea, no llegará a ejecutarse si no se vende dentro de la organización. En esta sesión del Club aprendemos cómo desarrollar un caso de negocios poderoso para conseguir aprobación y respaldo financiero de nuestras ideas.
El Mapa de la Estrategia: Una forma práctica, simple y efectiva para hacer Pl...Innovare
En Innovare hemos desarrollado una nueva herramienta para hacer Planeamiento Estratégico. Se llama el Mapa de la Estrategia.
- Simple y práctica
- Visual
- Efectiva
- Basada en los conceptos más avanzados de estrategia competitiva (Michael Porter, Roger Martin)
- Comunica su estrategia en una imagen
Sobre Innovare:
Innovare es una firma de consultoría especializada en innovación y estrategia, con oficinas en Colombia, México y Costa Rica. Ayudamos a nuestros clientes crecer a través de la innovación, con un fuerte énfasis en el crecimiento estratégico y el desarrollo de nuevos productos, servicios y modelos de negocios. Autores del libro "Adiós a los Mitos de la Innovación".
La empresa se enfoca en 3 servicios:
• Estrategia de Innovación: Cómo identificar en dónde innovar
• Proyectos de Innovación: Cómo lograr victorias rápidas que impacten el negocio
• Cultura de Innovación: Cómo hacer de la innovación parte del ADN de la empresa
Lo que hace diferente a Innovare es su enfoque estratégico hacia la innovación y su obsesión por medir los resultados, más la ejecución para hacer que sucedan.
Página Web: www.quieroinnovar.com
5 Consejos Clave Para Hacer Realidad las IdeasInnovare
Innovare estuvo presente en la edición 2015 de la aclamada 99U Conference en Nueva York, y queremos compartir algunas lecciones clave para que la ejecución de las ideas no se convierta en una misión imposible.
20. ¿Cómo quiero que sea la SIMSA del año 2005? Posicionamiento: La mejor empresa de desarrollo de multimedios de América Latina Ventas anuales: Superiores a U.S. $ 500,000 Mercados: Estados Unidos, México, América del Sur, España y Centroamérica Empleados: Alrededor de 15 y 20 entre fuerza de ventas, analistas, diseñadores gráficos y programadores. Ventaja competitiva: Innovación constante (uso de las últimas tecnologías)
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24. Mayo 1998 Valor de la Empresa: $400,000 Inversión (40%): $160,000
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33. Marzo 2002 Valor de la Empresa: $3,000,000 Inversión (10%): $300,000
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47. ¿Cómo quiero que sea la SIMSA del año 2005? Posicionamiento: La mejor empresa de desarrollo de multimedios de América Latina Ventas anuales: Superiores a U.S. $ 500,000 Mercados: Estados Unidos, México, América del Sur, España y Centroamérica Empleados: Alrededor de 15 y 20 entre fuerza de ventas, analistas, diseñadores gráficos y programadores. Ventaja competitiva: Innovación constante (uso de las últimas tecnologías) es Aura Interactiva e-Learning X,000,000 70