Logistica..
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La logística evoluciona a través de varias etapas clave como aumentar la eficiencia de producción, desarrollar sistemas de información, y encontrar la forma óptima de entregar el producto correcto al cliente correcto en el lugar y tiempo adecuados.
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![ETAPAS, PASOS, FASES ,[object Object],[object Object],[object Object],LOGISTICA Modelo Mecanismo De Planificación Usado En Empresas Forma Optima: Producto Correcto Cliente Correcto Lugar Correcto Tiempo Correcto Evolución Logística](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
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Tecnologia
El documento habla sobre conceptos de tecnología e investigación y desarrollo para acceder a nuevas técnicas de producción como círculos de calidad, control de calidad total, justo a tiempo, tarjeta Kanban, planificación de necesidades materiales, y análisis de valor. También discute comprar patentes, marcas, y alternativas tecnológicas como producción mecánica, humana, o automatizada. Finalmente, explica matrices tecnológicas para decidir la tecnología a aplicar y los costos asociados
Operaciones de procesos.
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Presenta. push
El sistema de empuje (push system) es un sistema de fabricación donde la producción se basa en un plan proyectado y la información y materiales fluyen de la dirección hacia el mercado. Se aplica a economías en expansión con mercados poco explotados donde existe exceso de demanda constante. La regulación del sistema se controla desde la entrada empujando la producción.
Logistica sistemas de informacion
El documento describe los sistemas de información más importantes utilizados en la logística y las cadenas de suministro, incluyendo los sistemas ERP, SCM y de seguimiento de transporte. Explica que las tecnologías de la información son cruciales para la eficiencia empresarial moderna y cómo estos sistemas buscan automatizar procesos, aumentar la productividad, centralizar la información y reducir errores. También proporciona ejemplos populares de software ERP y SCM.
Evolucion de la produccion
La evolución histórica de la producción y las operaciones comenzó en el siglo 18 con el reconocimiento de la división del trabajo por Adam Smith. En el siglo 20, Frederick Taylor implantó las teorías de Smith y promovió la administración científica. De los años 30 a 50, la denominación más común fue la administración de la producción, donde se idearon técnicas para lograr la eficiencia económica. En la década de 1970 apareció el sector de servicios y la administración de las operaciones.
La logistica
Este documento trata sobre conceptos clave de logística. Define logística, explora sus orígenes y objetivos, y describe las funciones y etapas de la logística empresarial, logística terrestre, logística naval, logística aérea, cadena de suministro y servicio al cliente.
Errores logisticos
Este documento identifica 10 errores comunes en logística, incluyendo reducir costos sin considerar la efectividad, confundir la logística solo con almacenamiento y transporte, desconocer los costos totales del sistema logístico, medir indicadores equivocados, depender demasiado de la tecnología, culpar a los empleados logísticos por problemas, pensar en parcelas independientes en vez de procesos integrados, depender de la gerencia incorrecta, tratar problemas logísticos complejos con soluciones únicas, y
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Presentacion canales chile
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Presentación22
El documento explica los diferentes tipos de embarque para exportar mercancías, incluyendo embarque marítimo, aéreo y terrestre. El embarque marítimo puede ser en contenedores llenos (FCL) o consolidados (FCL/LCL), y requiere documentos como el conocimiento de embarque. El embarque aéreo es caro pero rápido, adecuado para productos como ropa, electrónica y alimentos. El embarque terrestre por camión es flexible pero de corta distancia. Cualquier tipo de embarque requ
Introduccion a la logistica
El documento introduce los conceptos básicos de la logística, incluyendo su definición, objetivos y áreas operacionales clave como la gestión de materiales, producción, marketing, administración logística, finanzas, y cadenas de suministro. También describe las micro, mezzo y macro perspectivas de la logística y la importancia de la integración a lo largo de la cadena de suministro.
Linea del tiempo logistic 3
La logística proviene originalmente del campo militar y se refiere a la adquisición y suministro de materiales para cumplir una misión. En las décadas de 1950 a 1990, los empresarios comenzaron a aplicar conceptos logísticos a sus operaciones comerciales para mejorar el flujo de efectivo y rentabilidad mediante la reducción de inventarios, mejor planificación de la distribución, y gestión efectiva de los materiales y suministros. En la actualidad, la logística es un proceso fundamental para las empresas y uno de los campos que
Logística y Reducción de Costos
La logística es una herramienta para reducir costos a través de una gestión eficiente del inventario, el transporte y el almacenamiento. Una cadena de abastecimiento bien gestionada satisface a los clientes y accionistas mediante la optimización del flujo de productos e información. Sin embargo, existencias inadecuadas, pronósticos imprecisos y falta de información en tiempo real pueden generar ineficiencias y altos costos. Para mejorar, es necesario implementar sistemas de planificación, seguimiento y tecnologías que br
Evolucion de la logistica
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Importancia De La Logistica
Por qué la logística desde su origen ha sufrido una evolución y cambio en la estrategias hacia la distribución y satisfacción del consumidor
Presentacion logistica
El documento introduce el tema de la logística. Explica que la logística involucra planificar, ejecutar, coordinar y controlar todas las actividades necesarias para entregar el producto correcto, en la cantidad requerida, en el lugar preciso y en el tiempo exigido al menor costo posible. También destaca la importancia de la colaboración a lo largo de la cadena de suministro para mejorar la eficiencia y satisfacer las necesidades del cliente.
Logistica en el ambito empresarial
La logística en el ámbito empresarial existen múltiples definiciones del término logística que ha evolucionado desde la logística militar hasta el concepto contemporáneo del arte y la técnica que se ocupa de la organización de los flujos de mercancías, energía e información.
Logistica presentacion
El documento trata sobre logística y su importancia para las empresas. Explica que la logística se refiere al movimiento estratégico de bienes, servicios, valores e información a través de la cadena de suministro para llevar el producto correcto al lugar correcto en el momento correcto al costo adecuado. También describe los componentes clave de un sistema logístico como pronóstico de demanda, compras, almacenamiento, transporte y distribución. Resalta que una gestión logística efectiva es fundamental para la rentabilidad
Logistica Y La Cadena De Suministros
La logística y la cadena de suministros son importantes para las empresas. Una buena gestión logística puede reducir costos y generar ventas mediante la entrega eficiente de productos a los clientes en el momento y lugar adecuados. Las empresas ahora operan cadenas de suministro más complejas a nivel global. La logística añade valor creando disponibilidad de productos para los clientes. Una buena gestión logística satisfará mejor las expectativas crecientes de los clientes de respuestas rápidas y personalizadas.
Ppt 1. logística para la distribución de productos.
La logística se define como el conjunto de medios y métodos para planificar, implementar y controlar de forma efectiva la movilización de productos desde su origen hasta el destino final. Tiene como objetivos movilizar productos a tiempo, mantener su integridad y seguridad, organizar procesos con alta calidad y costos competitivos, y maximizar el uso de tecnologías de información. Aborda la logística interna de una empresa y la logística externa a lo largo de la cadena de suministro.
Logistica y Distribucion
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Empaques y embalajes
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Linea de tiempo empaques y embalajes
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Seguridad
La seguridad gráfica de ciclos trata sobre la ausencia de riesgo, la confianza y el estado de ánimo positivo. Se refiere a cualidades intangibles necesarias para el bienestar humano.
Empresa[1]
La empresa Julio Ruiz identifica los factores clave que hacen posible la producción: trabajo, capital, tecnología y recursos. La empresa utiliza herramientas, personal, funciones de innovación, calidad, gestión y promoción para producir bienes y servicios.
Organizadores graficos...[1]
El documento describe la evolución de la producción y el mercadeo desde 1800 hasta la actualidad. Inicialmente en Europa y EE.UU. entre 1800-1920 la producción era mayor que la demanda. Luego entre 1950-1980 el enfoque estaba en la creación y desarrollo de productos para generar ingresos a través de ventas. Más adelante entre 1980-1990 el mercadeo se orientó a satisfacer las necesidades de los consumidores mediante promociones masivas. Finalmente desde 1990 hasta hoy en día el mercadeo uno a uno se enfoca en satisfacer las necesidades
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Organizadores graficos...
El documento describe la evolución histórica del mercadeo desde 1800 hasta la actualidad, comenzando con una producción que superaba la demanda en Europa y EE.UU. entre 1800-1920, luego un enfoque en las ventas como generador de ingresos entre 1950-1980, seguido de una orientación de productos hacia los consumidores y promoción masiva entre 1980-1990, y finalmente un mercadeo uno a uno enfocado en las necesidades individuales de los clientes desde 1990 hasta la actualidad utilizando complejos sistemas informáticos.
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR Oxford Group FULL.pdf
La mentoría "Entrenando al Entrenador" se enfoca en desarrollar habilidades esenciales en los facilitadores internos para que puedan capacitar a otros miembros de la organización, impulsando el crecimiento y el éxito en el trabajo y en la vida. Esta mentoría se ofrece en dos modalidades: híbrida, presencial y en línea, para adaptarse a las necesidades y preferencias de los participantes. La evaluación es un proceso continuo y integral, con retroalimentación inmediata y continua para asegurar que los participantes estén en el camino correcto.
La mentoría se organiza en varias fases, cada una con objetivos específicos. La Fase 1 se centra en la presentación y demostración práctica de los conceptos clave, con retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales. La Fase 2 se enfoca en la aplicación de técnicas aprendidas en situaciones reales, con oportunidades para que los participantes puedan aplicar las habilidades en su trabajo diario. La Fase 3 se centra en la autoevaluación y planificación, ayudando a los participantes a establecer objetivos y metas claras para su desarrollo personal.
La mentoría "Entrenando al Entrenador" busca certificar a los facilitadores internos para que puedan enseñar y apoyar el trabajo y el desarrollo continuo de habilidades de los demás. Al capacitar a estos facilitadores, se busca reducir costos y mejorar la eficiencia, incrementar la adopción de nuevas habilidades y comportamientos en la organización y desarrollar habilidades energéticas esenciales. La mentoría se basa en una metodología que combina presentaciones audiovisuales, demostraciones prácticas, retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales para asegurar que los participantes puedan aprender y aplicar los conceptos aprendidos de manera efectiva.
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