Teoría General de Sistemas (mapa)
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Los 10 principios de Liderazgo de Massao Nemoto
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Sistema Mexicano de Ferrocarriles
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Los 10 principios de Liderazgo de Massao Nemoto
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Sistema Mexicano de Ferrocarriles
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Transporte aéreo (hecho a inicios del 2013)
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Presentación de caso empresarial sobre la implementación del sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional SIMA por el Ing. John Villamil - Jefe de Seguridad Industrial y Medioambiente de Contecon con el tema la de CONTECON
Porque entrenar con simuladores en los terminales marítimos portuariosEric Sutherland
Explicación didáctica del porque los simuladores entraron a los terminales marítimos portuarios como herramientas válidas para la formación y perfeccionamiento del elemento humano que labora en ellos.
comercio a la actividad socioeconómica consistente en el proceso de algunos materiales que sean libres en el mercado de compra y venta de bienes y servicios, sea para su uso, para su venta o para su transformación. Es el cambio o transacción de algo a cambio de otra cosa de igual valor.
Management3.0 - Hacia la empresa ágil del siglo XXILuis Mulato
Esta charla busca entender el momento de cambio del management que vivimos y definir las características de un Gerente/Líder Ágil, cuál es su mindset y establecer las pautas para la gestión de empresas ágiles en el siglo XXI donde la innovación, la satisfacción de las personas y el deleite del cliente son sus principales focos.
Transporte aéreo (hecho a inicios del 2013)
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Presentación de caso empresarial sobre la implementación del sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional SIMA por el Ing. John Villamil - Jefe de Seguridad Industrial y Medioambiente de Contecon con el tema la de CONTECON
Porque entrenar con simuladores en los terminales marítimos portuariosEric Sutherland
Explicación didáctica del porque los simuladores entraron a los terminales marítimos portuarios como herramientas válidas para la formación y perfeccionamiento del elemento humano que labora en ellos.
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Esta charla busca entender el momento de cambio del management que vivimos y definir las características de un Gerente/Líder Ágil, cuál es su mindset y establecer las pautas para la gestión de empresas ágiles en el siglo XXI donde la innovación, la satisfacción de las personas y el deleite del cliente son sus principales focos.
Marca personal de los directivos en LinkedinSellOnLinkedin
La duda sobre cómo orientar el perfil profesional para que sea útil a la vez a la persona y a la empresa, para que proyecte un enfoque comercial y de marca, es una cuestión recurrente. ¡Encuentra algunos buenos consejos al respecto en este artículo!
Curso desarrollado por José Carlos Vásquez Silva para la plataforma de formación docente del proyecto Aulas Fundación Telefónica, contiene estrategias para desarrollar el liderazgo de los profesores que promueven el uso de las TIC en sus escuelas.
China un primer acercamiento enfocado a los negociosLaura Diana
Éste pretende ser un primer acercamiento hacía la cultura China para una posterior introducción al mercado. (versión ibook con vídeos, descarga gratis https://itunes.apple.com/us/book/china/id737578585?l=es&ls=1&mt=11)
CONTENIDO
Datos Generales
Geografía
Historia
Religión
Costumbres
Régimen Político
Economía
Relaciones Comerciales
Perfil del consumidor
Protocolo de Negocios
La empresa extranjera en China
Bibliografía
Diagnóstico y estrategias para la atracción de inversiones y operaciones a Mé...Laura Diana
Diagnóstico y estrategias para la atracción de inversiones y operaciones a México: Detección de subsectores con potencial de mayor crecimiento de la economía mexicana
1. Publicado por Darinka Rodríguez en
dineroenimagen.com
Lo que un líder exitoso
hace mecánicamente
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jueves 30 de mayo de 13
2. Proporcionar seguridad a
colaboradores
Por el título que ostentan, el
líder de un proyecto puede
intimidar a sus compañeros.
El secreto está en volverse
experto en infundir
confianza y crear así un
entorno de seguridad.
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jueves 30 de mayo de 13
3. Comunicar expectativas
Un líder es un gran
comunicador. Esta
habilidad hace que el
equipo se mantenga
concentrado y sin perder
el foco.
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jueves 30 de mayo de 13
4. Retar al desarrollo del
pensamiento
Entender la mentalidad
de las personas y la usan
para desafiar a sus
colaboradores a pensar y
de ese modo, desarrollar
objetivos.
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5. Predicar con el ejemplo
Aunque parece una actitud
sencilla, pocos líderes son
capaces de llevar esto a
cabo. La intuición es
indispensable, pues es un
hecho que será el bastión
del proyecto.
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6. Retroalimentación constante
Un líder nunca da por
sentado que habrá
buenos resultados: los
propicia. Además de
dar su opinión le abre
las puertas a la crítica.
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7. Recompensar el desempeño
Los líderes exitosos
siempre tienen impulso no
sólo con los métodos sino
con las personas. Son los
primeros en reconocer el
esfuerzo sin importar el
resultado
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8. Disfrutar responsabilidades
Nada peor que mentir.
Un líder disfruta serlo
sin imposturas y sólo
por el impacto
benéfico que su
proyecto puede crear
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