Este documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva y su importancia para la gerencia. Describe cada hábito brevemente: 1) ser proactivo, 2) comenzar con una visión, 3) poner primero a los demás, 4) entender diferentes paradigmas en las negociaciones, 5) comprender antes de ser comprendido, 6) crear sinergia, 7) renovarse a sí mismo. Concluye que es fundamental que los ejecutivos apliquen constantemente estos hábitos en la empresa para que sean efectivos.

1. Republica bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Decanato de ciencias Sociales y Económicas
Universidad Fermín Toro
Escuela de Administración
Los 7 hábitos de la gente altamente
efectiva y la importancia de utilizarlos en
la Gerencia
Alumna: Génesis Rodríguez
CI. 24.019.134

2. 1er hábito no habla de ser proactivo,
tomar iniciativa, actuar uno mismo,
comprometerse y mantener los
compromisos, escuchar nuestro
lenguaje entre otras; el estimulo y la
respuesta son partes de los hábitos
de la persona y nuestra mayor fuerza
es la libertad interior de elegir.
La palabra pro-actividad, significa
no solo tomar iniciativa, lo que a
nivel gerencial juega un papel
importante y necesario para el
desempeño diario de nuestras
actividades. Los directivos y gerente
deben de tomarlo como un hábito
primordial.
2do hábito se refiere lo que significa
empezar el día con una imagen de lo que
quieres ser o donde quieres llegar. El
paradigma de vida como marco referencia
para el examen de todas las cosas. Significa
comenzar con una clara comprensión de su
destino. Se basa en el liderazgo personal, es
decir, el líder debe ser escuchado para que de
sus opiniones al respecto, y hay momentos en
que podría ser necesario dar la orden y hacer
que se respete.

3. 3er hábito nos habla del poder de
la voluntad independiente, de lo
que cada elemento del grupo de
trabajo puede y debe aportar a
conseguir los objetivos. Es el futuro
personal, y la realización práctica
del primero y del segundo, es decir,
que no se puede pasar a los
principios sin una visión de la
contribución singular que a uno le
corresponde realizar, y sin ponerla
en el centro de todo.
4to hábito nos expresa los diferentes paradigmas que al momento de interacción
humana que son ganar/ ganar; gano/ pierdes; pierdo/ ganas; pierdo/gano; ganar
/ganar o no hay trato. Los directivos tendrán que ser flexibles y evaluar cada
situación al momento de negociar, cumplir objetivos y/o conseguir alguna meta en
pro de la empresa.

4. El 5to hábito nos explica que los gerentes deben de procurar primero
comprender a las personas que los rodean y después ser comprendido esto
significa que hay de comprenderse uno mismo ver cuales son las fallas que uno
tiene, luego que ver cuales son esas fallas corregirlos para poder entender y
comprender a las demás personas. Parte fundamental en la resolución de
problemas e inconvenientes diarios en una organización.
El 6to hábito es la sinergia, es la esencia del
liderazgo transformado. Es la esencia de la paternidad
transformada. Cataliza, unifica y libera las más
grandes energías del interior de la persona. También
no habla de la sinergia en el área que es, como si un
grupo estuviera de acuerdo colectivamente en
subordinar viejos guiones y redactar uno nuevo. La
sinergia en la empresa en este punto es la misión . Es
importante ya que en un principio correcto es la
realización suprema de todos los hábitos anteriores.

5. El 7mo hábito consiste en preservar y realizar el mayor bien que usted posee:
usted mismo, significa renovar las cuatros dimensiones de su naturaleza, la física, la
espiritualidad, la mental y de social / emocional.
Los sietes hábitos de las personas altamente efectivas producen una sinergia
óptimas entre esas dimensiones, la renovación en cualquier dimensión aumenta la
capacidad para vivir por lo menos uno de los siete hábitos.

6. Lo más relevante en la aplicación de los 7 hábitos cualquier empresa u
organización, es la importancia y constancia que los altos ejecutivos de
las mismas le den. Podemos decir que teniendo el conocimiento sin
aplicarlo de la mejor forma es estéril para todos.
Todos y cada uno de los 7 hábitos tienen su importancia según se vayan
aplicando y transmitiendo al personal en todos los niveles de la
empresa.
IMPORTANCIA
7 HABITOS