Presentación 7 hábitos de la gente altamente efectiva

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION Y RELACIONES INDUSTRIALES
ARAURE ESTADO PORTUGUESA
Los 7 hábitos de la gente altamente
efectiva y su importancia par el
capital humano
Participante:
Adrian Ebner
C.I: 24,814,045
Acarigua, Agosto 2021

2. 1er habito nos habla de ser proactivo, tomar
iniciativa, actuar uno mismo comprometerse y
mantener los compromisos, escuchar nuestro
lenguaje entre otras; el estimulo y la respuesta
son partes de los hábitos de la persona y nuestra
mayor fuerza es la libertad interior de elegir
La palabra pro-actividad, significa no solo tomar
iniciativa, lo que a nivel gerencial juega un papel
importante y necesario para el desempeño diario
de nuestras actividades. Los directivos y gerente
deben de tomarlo como un habito primordial
2do habito se refiere lo que significa empezar el día con
una imagen de lo que quieres ser o donde quieres llegar.
El paradigma de vida como marco referencia para el
examen de todas las cosas. Significa comenzar con una
clara comprensión de su destino. Se basa en el liderazgo
personal, es decir, el líder debe ser escuchado para que
de sus opiniones al respecto, y hay momentos en que
podría ser necesario dar la orden y hacer que se respete

3. 4to habito nos expresa los diferentes paradigmas que al momento de interacción humana que son ganar/
ganar; gano/ pierdes; pierdo/ ganas; pierdo/gano; ganar/ganar o no hay trato. Los directivos tendrán que ser
flexibles y evaluar cada situación al momento de negociar, cumplir objetivos y/o conseguir alguna meta en
pro de la empresa
3er habito nos habla del poder de la voluntad independiente,
de lo que cada elemento del grupo de trabajo puede y debe
aportar a conseguir los objetivos. Es el futuro personal, y la
realización práctica del primero y del segundo, es decir, que
no se puede pasar a los principios sin una visión de la
contribución singular que a uno le corresponde realizar, y sin
ponerla en el centro de todo

4. 5to habito nos explica que los gerentes deben de procurar primero comprender a las personas que los rodean y después ser
comprendido esto significa que hay de comprenderse uno mismo ver cuales son las fallas que uno tiene, luego que ver cuales
son esas fallas corregirlos para poder entender y comprender a las demás personas. Parte fundamental en la resolución de
problemas e inconvenientes diarios en una organización
El 6to habito es la sinergia, es la esencia del liderazgo
transformado. Es la esencia de la paternidad transformada.
Cataliza, unifica y libera las mas grandes energías del interior
de la persona. También no habla de la sinergia en el área
que es, como si un grupo estuviera de acuerdo
colectivamente en subordinar viejos guiones y redactar uno
nuevo. La sinergia en la empresa en este punto es la misión.
Es importante ya que en un principio correcto es la
realización suprema de todos los hábitos anteriores

5. El 7mo habito consiste en preservar y realizar el mayor bien que usted posee: usted mismo,
significa renovar las cuatros dimensiones de su naturaleza, la física, la espiritualidad, la mental
y de social / emocional
Los sietes hábitos de las personas altamente efectivas, producen una sinergia optima entre
esas dimensiones, la renovación en cualquier dimensión aumenta la capacidad para vivir por lo
menos uno de los siete hábitos

6. IMPORTANCIA
7 HABITOS
Lo mas relevante en la aplicación de los 7 hábitos cualquier empresa u
organización, es la importancia y constancia que los altos ejecutivos de las mismas
le den. Podemos decir que teniendo el conocimiento sin aplicarlo de la mejor forma
es estéril para todos
Todos y cada uno de los 7 hábitos tienen su importancia según se vaya aplicando y
transmitiendo al personal en todos los niveles de la empresa