El documento habla sobre la importancia de pensar sistémicamente y trabajar en equipo. Explica que cuando las personas trabajan individualmente en lugar de como un sistema unido, no se logran los objetivos trazados. También destaca la necesidad de escuchar diferentes puntos de vista, establecer metas comunes y tomar decisiones conjuntas para que el sistema funcione de manera efectiva.
¿Qué es el RH Club?
Estimado Director/a de Recursos Humanos,
Nos complace presentarte el programa de la 2ª Edición del RH Club
El RH Club nació, hace ya un año, con una vocación muy clara: ser justamente un CLUB, esto es, un lugar
de encuentro y un espacio de reflexión de Directores de RH, que se reúnen periódicamente para:
• compartir conocimientos sobre temáticas de actualidad que les ocupan y preocupan
• conocer el pensamiento y la experiencia de ponentes de prestigio del mundo institucional jurídico y del
management
• debatir sobre las mejores prácticas profesionales en las diferentes temáticas objeto de discusión
• dar cabida a la participación de ponentes de otros ámbitos del saber, que enriquezcan las perspectivas
personales.
Compartir, escuchar, recibir, ofrecer, dialogar, conocer, proponer y sobre todo admirar y descubrir en un
entorno amigable y cordial, son los valores y las señas de identidad de nuestro RH Club: un Club donde
nos paramos a pensar con verdadera vocación y coraje de futuro. Un lugar de encuentro de
personas/profesionales representantes de las empresas más significativas del tejido empresarial español.
En esta 2ª Edición, nos complacería mucho poder contar con tu participación, convencidos de que entre
todos, seguiremos conquistando nuestras respectivas encrucijadas profesionales y nuestro futuro común.
Te esperamos
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=F147004
Hablar hoy de redes sociales y de empleo es hablar de LinkedIn. Con más de 433 millones de usuarios, el portal es líder en su sector. El secreto, centralizar todos sus esfuerzos en un único foco: el profesional. De hecho, según Sarah Harmon, al frente de la sección de negocio de las Talent Solutions de la compañía en España y Portugal desde 2013, “el centro de nuestro universo es el usuario final”. De ahí su éxito. En una distendida charla con Paulo Morgado, Consejero Delegado de Capgemini España, y transmitiendo un gran entusiasmo en todo lo que cuenta, ambos conversaron acerca de las virtudes de LinkedIn, e intercambiaron opiniones sobre los cambios en el mercado de trabajo actual y las tendencias de cara al futuro.
Lucy (Scarlett Johansson) es una joven estadounidense que reside
en Taiwan. Es engañada por su novio para entregar un maletín a
un mafioso que pretende introducir una nueva droga en el mercado
europeo y americano. La película sigue los pasos de una mujer envuelta
involuntariamente en un asunto muy oscuro del que sabrá salir utilizando
a sus captores, y que acabará transformándose en una guerrera
despiadada cuya evolución supera la lógica humana. Con esta premisa,
se desarrolla un thriller de acción que plantea qué pasaría si el ser
humano llega a usar el 100% de su capacidad cerebral.
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=C156015
MILLENNIALS:
UNA NUEVA GENERACIÓN
– ¿Quiénes son los Millenials?
¿Un mercado de nativos digitales
y relaciones sociales como sus
principales señas de identidad?
– ¿Qué implica para nuestras
organizaciones esta nueva
generación?
– ¿Cómo será el proceso de transición
hacia estos futuros líderes de las
empresas? ¿Aportan realmente una
nueva visión empresarial y modelo
de gestión?
– Emprendizaje y millenials ¿están
generando nuevas oportunidades
de negocio?
Executive Director de Pensiones en BBVA
Vicepresidente del Consejo de Administración de las Gestoras de Pensiones de BBVA en España
Director del Instituto BBVA de Pensiones
Miembro de la Junta Directiva y de la Comisión permanente
de la Agrupación de Fondos de Pensiones de Inverco
Lucy (Scarlett Johansson) es una joven estadounidense que reside
en Taiwan. Es engañada por su novio para entregar un maletín a
un mafioso que pretende introducir una nueva droga en el mercado
europeo y americano. La película sigue los pasos de una mujer envuelta
involuntariamente en un asunto muy oscuro del que sabrá salir utilizando
a sus captores, y que acabará transformándose en una guerrera
despiadada cuya evolución supera la lógica humana. Con esta premisa,
se desarrolla un thriller de acción que plantea qué pasaría si el ser
humano llega a usar el 100% de su capacidad cerebral.
Objetivo
El Directivo actual se enfrenta a los problemas de
siempre y a nuevas situaciones, teniendo que
encontrar formas diferentes de afrontarlos cada vez
con mayor frecuencia.
Aunque posee un gran conocimiento técnico y
empresarial, en muy pocas escuelas de negocio se
trabaja la creatividad como una competencia clave
en el Directivo de hoy en día.
Este programa pretende descubrir el Directivo
creativo que todos los que ocupan estos puestos
llevan en su interior, y dar las técnicas y pautas para
desarrollar y aplicar la creatividad en la empresa.
Destinatarios
Destinado a Directivo s de Comité de dirección,
Directores de Área / Departamento y Empresarios.
Metodología
El curso seguirá la metodología “Triple A”:
- Aproxima: contacto previo con los participantes
y envío de contenidos para la sensibilización y
reflexión hacia el rol de “El Directivo creativo”.
- Aprende: fase presencial del curso, en la que de
forma dinámica y participativa se intercalan
conceptos y reflexiones con la resolución de
actividades y casos relacionados.
- Aplica: fase posterior a la acción formativa en la
se facilita la aplicación de técnicas de
creatividad mediante un dossier detallado de
las principales técnicas , webinars destacados y
asesoramiento online durante los siguientes 21
días a la finalización de la acción formativa.
Presentación
En la ejecución del curso se tratará y profundizará alrededor del concepto de creatividad enfocada, los estereotipos,
el pensamiento lateral, los MIDs, la zona de confort, las técnicas concretas… Siempre desde un planteamiento de
reflexión – acción para ser capaces de transformar la creatividad en resultados visibles para nuestras empresas en
diferentes ámbitos: el modelo de negocio, la relación con los clientes, la comunicación interna… El ámbito lo pone el
participante, y en el curso se trabajará el contenido, el método y la reflexión.
Lucy (Scarlett Johansson) es una joven estadounidense que reside
en Taiwan. Es engañada por su novio para entregar un maletín a
un mafioso que pretende introducir una nueva droga en el mercado
europeo y americano. La película sigue los pasos de una mujer envuelta
involuntariamente en un asunto muy oscuro del que sabrá salir utilizando
a sus captores, y que acabará transformándose en una guerrera
despiadada cuya evolución supera la lógica humana. Con esta premisa,
se desarrolla un thriller de acción que plantea qué pasaría si el ser
humano llega a usar el 100% de su capacidad cerebral.
¿Qué es el RH Club?
Estimado Director/a de Recursos Humanos,
Nos complace presentarte el programa de la 2ª Edición del RH Club
El RH Club nació, hace ya un año, con una vocación muy clara: ser justamente un CLUB, esto es, un lugar
de encuentro y un espacio de reflexión de Directores de RH, que se reúnen periódicamente para:
• compartir conocimientos sobre temáticas de actualidad que les ocupan y preocupan
• conocer el pensamiento y la experiencia de ponentes de prestigio del mundo institucional jurídico y del
management
• debatir sobre las mejores prácticas profesionales en las diferentes temáticas objeto de discusión
• dar cabida a la participación de ponentes de otros ámbitos del saber, que enriquezcan las perspectivas
personales.
Compartir, escuchar, recibir, ofrecer, dialogar, conocer, proponer y sobre todo admirar y descubrir en un
entorno amigable y cordial, son los valores y las señas de identidad de nuestro RH Club: un Club donde
nos paramos a pensar con verdadera vocación y coraje de futuro. Un lugar de encuentro de
personas/profesionales representantes de las empresas más significativas del tejido empresarial español.
En esta 2ª Edición, nos complacería mucho poder contar con tu participación, convencidos de que entre
todos, seguiremos conquistando nuestras respectivas encrucijadas profesionales y nuestro futuro común.
Te esperamos
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=F147004
Hablar hoy de redes sociales y de empleo es hablar de LinkedIn. Con más de 433 millones de usuarios, el portal es líder en su sector. El secreto, centralizar todos sus esfuerzos en un único foco: el profesional. De hecho, según Sarah Harmon, al frente de la sección de negocio de las Talent Solutions de la compañía en España y Portugal desde 2013, “el centro de nuestro universo es el usuario final”. De ahí su éxito. En una distendida charla con Paulo Morgado, Consejero Delegado de Capgemini España, y transmitiendo un gran entusiasmo en todo lo que cuenta, ambos conversaron acerca de las virtudes de LinkedIn, e intercambiaron opiniones sobre los cambios en el mercado de trabajo actual y las tendencias de cara al futuro.
Lucy (Scarlett Johansson) es una joven estadounidense que reside
en Taiwan. Es engañada por su novio para entregar un maletín a
un mafioso que pretende introducir una nueva droga en el mercado
europeo y americano. La película sigue los pasos de una mujer envuelta
involuntariamente en un asunto muy oscuro del que sabrá salir utilizando
a sus captores, y que acabará transformándose en una guerrera
despiadada cuya evolución supera la lógica humana. Con esta premisa,
se desarrolla un thriller de acción que plantea qué pasaría si el ser
humano llega a usar el 100% de su capacidad cerebral.
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=C156015
MILLENNIALS:
UNA NUEVA GENERACIÓN
– ¿Quiénes son los Millenials?
¿Un mercado de nativos digitales
y relaciones sociales como sus
principales señas de identidad?
– ¿Qué implica para nuestras
organizaciones esta nueva
generación?
– ¿Cómo será el proceso de transición
hacia estos futuros líderes de las
empresas? ¿Aportan realmente una
nueva visión empresarial y modelo
de gestión?
– Emprendizaje y millenials ¿están
generando nuevas oportunidades
de negocio?
Executive Director de Pensiones en BBVA
Vicepresidente del Consejo de Administración de las Gestoras de Pensiones de BBVA en España
Director del Instituto BBVA de Pensiones
Miembro de la Junta Directiva y de la Comisión permanente
de la Agrupación de Fondos de Pensiones de Inverco
Lucy (Scarlett Johansson) es una joven estadounidense que reside
en Taiwan. Es engañada por su novio para entregar un maletín a
un mafioso que pretende introducir una nueva droga en el mercado
europeo y americano. La película sigue los pasos de una mujer envuelta
involuntariamente en un asunto muy oscuro del que sabrá salir utilizando
a sus captores, y que acabará transformándose en una guerrera
despiadada cuya evolución supera la lógica humana. Con esta premisa,
se desarrolla un thriller de acción que plantea qué pasaría si el ser
humano llega a usar el 100% de su capacidad cerebral.
Objetivo
El Directivo actual se enfrenta a los problemas de
siempre y a nuevas situaciones, teniendo que
encontrar formas diferentes de afrontarlos cada vez
con mayor frecuencia.
Aunque posee un gran conocimiento técnico y
empresarial, en muy pocas escuelas de negocio se
trabaja la creatividad como una competencia clave
en el Directivo de hoy en día.
Este programa pretende descubrir el Directivo
creativo que todos los que ocupan estos puestos
llevan en su interior, y dar las técnicas y pautas para
desarrollar y aplicar la creatividad en la empresa.
Destinatarios
Destinado a Directivo s de Comité de dirección,
Directores de Área / Departamento y Empresarios.
Metodología
El curso seguirá la metodología “Triple A”:
- Aproxima: contacto previo con los participantes
y envío de contenidos para la sensibilización y
reflexión hacia el rol de “El Directivo creativo”.
- Aprende: fase presencial del curso, en la que de
forma dinámica y participativa se intercalan
conceptos y reflexiones con la resolución de
actividades y casos relacionados.
- Aplica: fase posterior a la acción formativa en la
se facilita la aplicación de técnicas de
creatividad mediante un dossier detallado de
las principales técnicas , webinars destacados y
asesoramiento online durante los siguientes 21
días a la finalización de la acción formativa.
Presentación
En la ejecución del curso se tratará y profundizará alrededor del concepto de creatividad enfocada, los estereotipos,
el pensamiento lateral, los MIDs, la zona de confort, las técnicas concretas… Siempre desde un planteamiento de
reflexión – acción para ser capaces de transformar la creatividad en resultados visibles para nuestras empresas en
diferentes ámbitos: el modelo de negocio, la relación con los clientes, la comunicación interna… El ámbito lo pone el
participante, y en el curso se trabajará el contenido, el método y la reflexión.
Lucy (Scarlett Johansson) es una joven estadounidense que reside
en Taiwan. Es engañada por su novio para entregar un maletín a
un mafioso que pretende introducir una nueva droga en el mercado
europeo y americano. La película sigue los pasos de una mujer envuelta
involuntariamente en un asunto muy oscuro del que sabrá salir utilizando
a sus captores, y que acabará transformándose en una guerrera
despiadada cuya evolución supera la lógica humana. Con esta premisa,
se desarrolla un thriller de acción que plantea qué pasaría si el ser
humano llega a usar el 100% de su capacidad cerebral.
Ponencia: Presente y futuro de los sistemas de pensiones: la realidad de las pensiones tras los últimos cambios normativos
David Carrasco Pérez de Mendiola. Executive Director de Pensiones en BBVA
La sesión terminará con un coloquio donde se abordarán las siguientes cuestiones:
¿Cuál es el futuro de las pensiones en España?
¿Cómo influye la longevidad en el sistema de pensiones?
¿Qué grado de conocimiento tiene la población sobre las pensiones públicas o el funcionamiento de la Seguridad Social?
¿Qué claves hay que tener en cuenta a la hora de asegurar nuestro futuro económico?
Fin de la sesión seguido de café-networking
Con un profundo conocimiento del impacto digital en el negocio, Capgemini se posiciona como una de las firmas más respetadas en el ecosistema de las marcas digitales. La presente entrevista a su CEO en España da paso a un ciclo
de conversaciones que Paulo Morgado mantendrá en próximas ediciones con los “primeros espadas” de compañías líderes en este entorno.
4. El egoísmo y la falta de dialogo por
parte de muchos compañeros de
trabajo hacen que tomemos
decisiones individuales cuando
requerimos tomarlas en equipo.
Los objetivos laborales deben ser
comunes y no individuales, de ser así
no alcanzaremos los logros trazados.
5. En mi entorno familiar el texto me hace caer en cuenta que cada
vez que hay inconvenientes buscamos en su mayoría de
ocasiones la solución individualmente y no en grupo familiar como
debería ser.
En mi entorno familiar…..
6. En situaciones tan simples como son lo
quehaceres del hogar cada uno busca tirarse
la pelota y evadir la responsabilidad de hacer
algún oficio, sabiendo que si unieran fuerzas los
harían entre todos y les rendiría mas.
7. a. Identificar todas las partes que
componen el sistema, sus
fortalezas, debilidades, factores
externos que pueden ayudarlo o
debilitarlo, entre otros…
Pautas para fortalecer el pensamiento sistémico
Por ejemplo, mi sistema
empresarial está inmerso en
una jerarquía de cargos y cada
quien tiene su responsabilidad.
En donde alguna de estas
partes no funcione puede
debilitar el sistema. De la
misma manera, en el cuerpo
humano cuando una parte no
funciona bien, el resto puede
resultar afectado, así funcionan
los sistemas.
8. b. Establecer objetivos, metas o razón de existir del sistema. De esta
manera se organizarán tareas y responsabilidades, así se podrá
buscar la mejor alternativa para no desviarnos de los objetivos
trazados con todos los integrantes del sistema.
Por ejemplo, en familia queremos organizar
un paseo dominical al parque. Todos
debemos estar sincronizados en los tiempos
de organización personal, actividades a
realizar, se determina quién maneja el carro,
otro alista la comida, alguien lleva
implementos de juego… en conclusión,
todos estamos orientados hacia la
realización de la misma actividad.
9. c. Escuchar siempre a los demás para conocer su
opinión y su punto de vista, de esta manera su visión se
integra a las pretensiones del sistema.
Por el camino, siempre es necesario
modificar actividades y responder
ante imprevistos. Cada persona tiene
un punto de vista que es importante
tener en cuenta para continuar el
trabajo en colectividad, no
aisladamente.
10. d. Tomar decisiones conjuntamente para lograr lo
establecido y así lograr un buen trabajo en equipo.
Siempre se necesita un líder que
oriente, pero si este comparte sus
decisiones o permite que los
demás se involucren en ellas es
más fácil
