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¿Los Gerentes nacen o se Hacen?
Autor:
José Díaz. C.I.:24.437.920
#43 Ing Electrica.
Porlamar, 18 de junio de 2016
¿Los Gerentes nacen o se Hacen?
En este tema existen diferentes vertientes y diferentes enfoques cada uno de
estos basados en muchos estudios hechos, no se puede negar que hay un
potencial inherente que viene en nuestros genes y se construye durante la
infancia lo que hace que alguna personas, más que otras, tienen una
disposición natural al liderazgo, saben manejar las relaciones personales y
son capaces de comunicar una visión que inspire a los demás a trabajar
juntos hacia las metas fijadas. Pero también hay otra fuerza, tal vez la más
importante, que es el conjunto de influencias externas, adquiridas mediante
el conocimiento, la experiencia, las interacciones, más o menos guiadas y
decididas por la voluntad libre de cada individuo.
Los gerentes se van forjando, se van haciendo a sí mismos, y cuando surge el
momento, su oportunidad, allí están ellos para dirigir al grupo hacia la meta
deseada. En consecuencia, el liderazgo es el resultado de una personalidad
innata unida al aprendizaje adquirido a través de la formación y del
entrenamiento, que lleva a una persona a ser la idónea para resolver una
situación concreta en un momento oportuno.
Por lo tanto no se puede decir que se nace gerente o se hace gerente sino
más bien se nace con un talento de liderazgo el cual debe ser formado y
puesto en práctica para lograr ser un verdadero gerente, por esta razón se
hace difícil encontrar gerentes casi perfectos.

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