1. Ni perezosos, ni narcisistas, ni
consentidos, a pesar de la revis-
ta Times, la Generación Y, la de
los millennials que ahora tienen
entre  y  años, se busca la
vida,ahoraquellegasumomen-
to, nadando contra corriente en
una tormenta marcada por una
crisis global de la que salen for-
talecidosgraciasasupericiacon
las nuevas tecnologías para lo-
grar un «mundo mejor», asegu-
raIñakiOrtega(Bilbao,),di-
rector de programas de la Deus-
to Business School, emprende-
dor,inversor,asesordeempresas
y exdiputado regional del PP en
EuskadiquedesgranaenMillen-
nials, Inventa tu empleo, los há-
bitosrevolucionariosdeunosjó-
venes que han tumbado las ob-
soletasestructurasdelasempre-
sas y los partidos políticos tradi-
cionales para exigir «un cambio
social, una economía ética y
ejemplaridad». Ortega aparca el
modelo ejemplar de Peter Pan y
compara en esta entrevista a la
«constructiva»GeneraciónYcon
Tintín para concluir que nunca
antes había sido tan evidente
que el tiempo de las generacio-
nes pasadas ha pasado.
Profesor Ortega, ¿cómo ha
sido el paso de la Generación X
alaGeneraciónYoGeneración
Millennials?
Hay dos elementos que defi-
nen ese paso: la tecnología y la
crisis. La Generación Y es la que
sehizomayorconelmilenioyse
encontró con una crisis tremen-
da que ha dejado colgada de la
brocha a muchos jóvenes mar-
cadosporlaprecariedadlaboral,
eldesempleoyelfracasoescolar.
Esunageneraciónalaquelacri-
sis deja sin oportunidades.
¿Esentoncesunageneración
perdida?.
Enabsolutoporqueaparecela
tecnologíaysucapacidaddede-
mocratizar el acceso al conoci-
miento a través de internet y de
democratizar también las inno-
vaciones. Esta generación busca
enlatecnologíalasoluciónasus
problemas.
¿Encuentransolucionesaun
panorama tan desolador arra-
sado por la crisis?
Sí. Los millennials se han sa-
bido buscar la vida y lo más im-
portante es que han provocado
cambios en todos los ámbitos
que vienen de abajo hacia arri-
ba.
¿Qué tipo de cambios?
Todo tipo de cambios: en el
ocio, en la política, en el poder,
en la energía, en el turismo o en
los medios de comunicación. La
principal tienda del mundo es
hoy Amazon y eso sin tener ni
una sola tienda. Los millennials
han hecho un mundo mejor.
Y este año, entran en su dé-
cada de máximo nivel de gasto
y las empresas intentan sedu-
cirlos. ¿Cómo lo hacen?
Las empresas están obsesio-
nadas con ellos porque ya em-
piezanatenerpoderadquisitivo
y además porque en  serán
el  por ciento de la fuerza la-
boral. Todas las empresas se es-
tán preparando para lo que vie-
ne, que son los millennials y que
poco tienen que ver con la gene-
ración anterior.
¿Qué quiere decir?
Losmillennialstienenunaes-
cala de valores diferente. Ya no
viven para trabajar, necesitan
identificarseconlaempresaque
les contrata, valoran mucho la
ética y son infieles por naturale-
za: quieren hacer muchas cosas
pero no siempre con la misma
compañía. Las empresas lo tie-
nen difícil a la hora de fidelizar a
esta generación.
Pero, ¿no son considerados
los millennials como personas
flojas e inconstantes por nues-
tra sociedad?
Puede que se les vea como a
personas obsesionadas consigo
mismas, frívolas y narcisistas
perodetrásdeesaaparienciahay
otra realidad porque esta gene-
raciónhasidocapazdeponeren
marchagrandesavancesquetie-
nenpocodefrívolos:izanlaban-
dera de la economía colaborati-
va, la economía circular, el com-
promiso social y son activistas
como nunca se había sido antes.
Están cambiando las viejas es-
tructuras.
Se les reprocha también ser
unosególatrasrecalcitrantes…
Esunclichéquesecontradice
porque han demostrado que su
grado de compromiso social es
mayor que el de generaciones
anteriores.ElactivismodelaGe-
neración X se basaba en militar
endeterminadasorganizaciones
mientrasqueeldelaGeneración
Y pasa por ser de emprendedo-
res sociales.
¿Se equivocó entonces la re-
vista Times cuando los calificó
deperezosos,narcisistasycon-
sentidos?
Se equivocó y a los dos años
rectificó. Los millennials están
muyinvolucradosentodoloque
lesrodeayesnormalporquehan
sufrido una crisis tremenda y se
han tenido que poner las pilas y
buscarse la vida. La Generación
Xcrecióconelvientoafavoryes-
taba únicamente preocupada
por tener más dinero, más hipo-
teca o más coches. Los millen-
nialssabenquenolesvanacon-
trataryasumenquetendránque
compartir coche y casa por lo
que inventan aplicaciones para
facilitar esas necesidades. Han
sabidohacerdelanecesidad,vir-
tud.
¿Es correcto considerarlos
como la generación de Peter
Pan por retrasar su paso a la
edadadultayporqueprefieren
vivir con sus padres antes que
con sus parejas?
La crisis les obligó en un mo-
mentodadoaactuarcomoPeter
Pan pero pronto buscaron fór-
mulas para huir de ese persona-
je y convertirse en Tintín, un
niño que hace cosas, un aventu-
rero sin miedo a cambiar lo que
no le gusta.
¿No estamos ante la típica
rupturageneracionalenlaque
los viejos suelen despotricar
contralosjóvenesenvezdere-
conocer que su tiempo ya ha
pasado?
Sí. La diferencia ahora es que
nunca había sido tan evidente
que el tiempo de las generacio-
nes pasadas ha pasado. La tec-
nología ha abierto una brecha
tremendaentreestasgeneracio-
nes y hay que tener muy claro
NATALIAVAQUEROEPIPRESS / MADRID
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Economía
INFORMACIÓNSÁBADO, 8 DE AGOSTO, 201528
IÑAKIORTEGA
«Los‘millennials’han
hechounmundomejor»
Autor de un reciente libro sobre la Generación Y, asesor de empresas, dirige los programas de la Deusto
Business School. El experto tumba la creencia de que los jóvenes actuales son perezosos y narcisistas y, por el
contrario asegura que son «involucrados» y con espíritu emprendedor.
Iñaki Ortega en la sede de la Deusto Business School. INFORMACIÓN
«Nunca había sido tan
evidente que el tiempo
de las generaciones
pasadas ha pasado»
«Cada vez más
empleadores revisan los
históricos de las redes
sociales de los candidatos»
inaki.ortega@deusto.es - 08/08/2015 16:42 - 213.99.74.102