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Componentes de la
Comunicación Corporativa
       Principios Básicos



        Jesús Lozada
       C.I. 15.640.530
Comunicación Corporativa
La Comunicación Corporativa es el conjunto de mensajes que una institución
(empresa, fundación, universidad, ONG, etc.) proyecta a un público determinado
(Público/target) a fin de dar a conocer su misión y visión, y lograr establecer una empatía
entre ambos. La Comunicación Corporativa tiene que ser dinámica, planificada y
concreta, constituyéndose en una herramienta de dirección u orientación sinérgica, basada
en una retroalimentación constante.
La Percepción
En la comunicación corporativa, la percepción que
tengan los públicos/target es uno de los aspectos más
importantes, ya que de ello depende la comprensión y
la actitud que tomarán, lo cual repercutirá en la
respuesta al mensaje y la forma de retroalimentación
que generará.
La Percepción Comunicacional
Imagen Corporativa
La imagen de la empresa es la representación mental, en el imaginario colectivo, de un conjunto
de atributos y valores que funcionan como un estereotipo y determinan la conducta y opiniones
de esta colectividad.

• La empresa y su entorno.
Toda institución, cualquiera que sea su objetivo (comercial, institucional, gubernamental, de
producción, servicios, educacional, etc) es creada para satisfacer necesidades sentidas, creadas
o reales de una comunidad (local, regional, nacional o global). La institución necesita detectar
cuáles son los escenarios en que la comunidad se está moviendo, para crear las bases
motivacionales a proyectar, con el fin de mantenerse allí en un espacio, un posicionamiento o
un nicho productivo.

•   Formación de la imagen.
La formación de una imagen corporativa se centra en dos áreas, la
endógena: que abarca la identidad de la empresa (su realidad) y la
comunicación interpersonal, y la exógena que contempla la proyección
de la imagen a través de diversos medios, sean dirigidos o masivos, y la
memoria a largo plazo del público/target
La Comunicación Interna
La comunicación interna tiene como objetivo conferir a las decisiones:
significación, información, valores, difusión y destino preciso. Toda decisión debe
conllevar una comunicación rectora que le de fuerza de acción, que la adapte a su
destinatario, que convoque y organice los soportes técnicos necesarios como también la
acción que genera. Por si misma, una acción, un emprendimiento, una decisión o un
cambio no puede difundirse, auto explicarse, darse a conocer.

Algunos Canales y medios que apoyan la comunicación interna:

Carteleras, correo electrónico (Lotus Notes), Boletín
interno en físico o digital, Red de difusión audiovisual
(Pantallas en comedores, pasillos y lugares de recreación
interna), Revistas o publicaciones informativas
internas,                    buzón                     de
sugerencias, agasajos, reuniones, comités, eventos, Encue
stas, etc.
La Comunicación Externa
La comunicación externa de una empresa es el conjunto de actividades generadoras de
mensajes dirigidos a crear, mantener o mejorar la relación con los diferentes públicos
objetivo del negocio, así como a proyectar una imagen favorable de la compañía o
promover actividades, productos y servicios.



Algunos canales y medios que apoyan la Comunicación Externa:

Información en Medios de comunicación, (notas de
prensa, comunicados, boletines), redes sociales, acciones de
Responsabilidad social y relaciones públicas, Ruedas de
Prensa,     eventos,     preparación y estructura de vocería
clara, actividades promocionales de mercadeo, relacionamiento
estratégico de prensa y líderes de opinión, relacionamiento
estratégico con el entorno y organismos de interés.
Plan Estratégico de Comunicación
Es el documento que sintetiza qué es lo que el departamento de comunicación o la
organización a través de sus objetivos, pretende conseguir, con qué estructura, con qué
medios, en qué tiempo y a partir de qué análisis.

Se entiende por imagen directa los mensajes que emite/produce y controla una Compañía:
-. Información sobre la Compañía
-.Opiniones vertidas por sus directivos o cualquier otro interlocutor de la empresa
-.Organización de eventos.
-. Publicidad

Y en la imagen indirecta los mensajes que la empresa no controla pero que hablan de la
compañía y también generan una imagen:
-. artículos y opiniones sobre la empresa, acciones de Responsabilidad Social, accionar con
sus grupos relacionados, cultura corporativa, y sus productos.,
COMUNICACIÓN CORPORATIVA
                                                                                      Mapa conceptual


                                                                                                                                                               Comunicación Corporativa a la totalidad
                 Retroalimen                       Desarrollo                                    Información
                                                  de una idea.-
                                                                                                                                                               de los recursos de comunicación de los
                    tación                                                                        Planificada                                                  que dispone una organización para llegar
                                                                                              Estratégicamente
                                                                                                                                                               efectivamente a sus Públicos.
                                                                                                                                                               Paul Capriotti .1999.
   Uso                                                                Codificación


                              Comunicación                                                                  Comunicación
                                                                                                             corporativa                                       La Comunicación Corporativa es el conjunto
                                                                                                                                                               de mensajes que una institución proyecta a un
                                                                      Transmisión                                                                              público determinado (Público/target) a fin de
Aceptación
                                                                                                                                                               dar a conocer su misión y visión, y lograr
                                                                                                                                                               establecer una empatía entre ambos. La
                                                                                                                                                               Comunicación Corporativa tiene que ser
                       Descifrado o                                                                                                                            dinámica,              planificada            y
                       decodificaci                       Recepción                                                                                            concreta, constituyéndose en una herramienta
                           ón                                                                                                                                  de dirección u orientación sinérgica, basada en
                                                                                                                                                               una retroalimentación constante.
                                      Accionar de la                                                                                                           Escobar F. Jorge. 2009.
                                                                                                         Llegar efectivamente a los
                                      Comunicación
                                                                                                        públicos Internos y Externos
                                      organizacional




                                                                                                         Efectos en la Organización y
               Conducta                                         Acción                                           sus Públicos                               Comunicaciones                      Comunicaciones
              corporativa                                    Comunicativa                                                                                     INTERNAS                            EXTERNAS
             “Saber Hacer”                                   “Hacer Saber”




                                            Diseña y                                 Sienta las bases
    Ayuda a                                                                                                                          Apoya el                                  Consolida la
                                           promueve                                       para la
  Implantar la                                                                                                                   posicionamiento                             Coherencia en la
                                         nuevos canales                              Coherencia de la
    Cultura                                                                                                                       de las marcas y                             comunicación
                                               de                                     comunicación
  Corporativa                                                                                                                       productos                                 de la empresa
                                         Comunicación                                 de la empresa


                                                                                                                  Comunica                                                                        Cuida y promueve
                     Comunica las                              Favorece el                                    estratégicamente                      Se alinea con la                                la reputación
                       Metas y                                auto-analisis y                                     según los                          estrategias de                                empresarial y la
                    Objetivos de la                            la Reflexión                                    objetivos de la                        los negocios                                  imagen de la
                       empresa                                                                                     empresa                                                                             empresa
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    Complutense de Madrid. Disponible en:
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    empresa.html Consultado el 23/10/2012- 11:45pm.
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    verbal a lo visual. Universidad de Buenos Aires (Argentina) Disponible en:
    http://perio.unlp.edu.ar/question/numeros_anteriores/numero_anterior12/nivel2/articulos/
    ensayos/delapuente_1_ensayos_12primavera06.htm Consultado: 24/10/2012.
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    http://anamoralesrosas.blogspot.com/2009/09/comunicacion-externa-y-sus-
    funciones.html Consultado: 24/10/2012. 8:35 Am.

•   Mouriz Costa Joaquín. 2003. Estado de la comunicación corporativa a nivel
    mundial. Disponible en: http://mouriz.wordpress.com/2012/07/08/estado-de-la-
    comunicacion-corporativa-a-nivel-mundial/ Consultado el 15/10/2012- 4:35pm.

•   Sulbarán G. Lorena (2006). Nuevas Estrategias de Comunicación.

•   Universidad Nacional de Colombia. Conceptos del Programa de Comunicación
    Corporativa.
    http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4010014/Contenidos/Capitul
    o3/Pages/3.10/3106Comunicacion_corporativa.htm Consultado: 23/10/2012.
    2:15am.

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Lozada jesus componentes_básicos_de_la_comunicación corporativa

  • 1. Componentes de la Comunicación Corporativa Principios Básicos Jesús Lozada C.I. 15.640.530
  • 2. Comunicación Corporativa La Comunicación Corporativa es el conjunto de mensajes que una institución (empresa, fundación, universidad, ONG, etc.) proyecta a un público determinado (Público/target) a fin de dar a conocer su misión y visión, y lograr establecer una empatía entre ambos. La Comunicación Corporativa tiene que ser dinámica, planificada y concreta, constituyéndose en una herramienta de dirección u orientación sinérgica, basada en una retroalimentación constante. La Percepción En la comunicación corporativa, la percepción que tengan los públicos/target es uno de los aspectos más importantes, ya que de ello depende la comprensión y la actitud que tomarán, lo cual repercutirá en la respuesta al mensaje y la forma de retroalimentación que generará.
  • 4. Imagen Corporativa La imagen de la empresa es la representación mental, en el imaginario colectivo, de un conjunto de atributos y valores que funcionan como un estereotipo y determinan la conducta y opiniones de esta colectividad. • La empresa y su entorno. Toda institución, cualquiera que sea su objetivo (comercial, institucional, gubernamental, de producción, servicios, educacional, etc) es creada para satisfacer necesidades sentidas, creadas o reales de una comunidad (local, regional, nacional o global). La institución necesita detectar cuáles son los escenarios en que la comunidad se está moviendo, para crear las bases motivacionales a proyectar, con el fin de mantenerse allí en un espacio, un posicionamiento o un nicho productivo. • Formación de la imagen. La formación de una imagen corporativa se centra en dos áreas, la endógena: que abarca la identidad de la empresa (su realidad) y la comunicación interpersonal, y la exógena que contempla la proyección de la imagen a través de diversos medios, sean dirigidos o masivos, y la memoria a largo plazo del público/target
  • 5. La Comunicación Interna La comunicación interna tiene como objetivo conferir a las decisiones: significación, información, valores, difusión y destino preciso. Toda decisión debe conllevar una comunicación rectora que le de fuerza de acción, que la adapte a su destinatario, que convoque y organice los soportes técnicos necesarios como también la acción que genera. Por si misma, una acción, un emprendimiento, una decisión o un cambio no puede difundirse, auto explicarse, darse a conocer. Algunos Canales y medios que apoyan la comunicación interna: Carteleras, correo electrónico (Lotus Notes), Boletín interno en físico o digital, Red de difusión audiovisual (Pantallas en comedores, pasillos y lugares de recreación interna), Revistas o publicaciones informativas internas, buzón de sugerencias, agasajos, reuniones, comités, eventos, Encue stas, etc.
  • 6. La Comunicación Externa La comunicación externa de una empresa es el conjunto de actividades generadoras de mensajes dirigidos a crear, mantener o mejorar la relación con los diferentes públicos objetivo del negocio, así como a proyectar una imagen favorable de la compañía o promover actividades, productos y servicios. Algunos canales y medios que apoyan la Comunicación Externa: Información en Medios de comunicación, (notas de prensa, comunicados, boletines), redes sociales, acciones de Responsabilidad social y relaciones públicas, Ruedas de Prensa, eventos, preparación y estructura de vocería clara, actividades promocionales de mercadeo, relacionamiento estratégico de prensa y líderes de opinión, relacionamiento estratégico con el entorno y organismos de interés.
  • 7. Plan Estratégico de Comunicación Es el documento que sintetiza qué es lo que el departamento de comunicación o la organización a través de sus objetivos, pretende conseguir, con qué estructura, con qué medios, en qué tiempo y a partir de qué análisis. Se entiende por imagen directa los mensajes que emite/produce y controla una Compañía: -. Información sobre la Compañía -.Opiniones vertidas por sus directivos o cualquier otro interlocutor de la empresa -.Organización de eventos. -. Publicidad Y en la imagen indirecta los mensajes que la empresa no controla pero que hablan de la compañía y también generan una imagen: -. artículos y opiniones sobre la empresa, acciones de Responsabilidad Social, accionar con sus grupos relacionados, cultura corporativa, y sus productos.,
  • 8. COMUNICACIÓN CORPORATIVA Mapa conceptual Comunicación Corporativa a la totalidad Retroalimen Desarrollo Información de una idea.- de los recursos de comunicación de los tación Planificada que dispone una organización para llegar Estratégicamente efectivamente a sus Públicos. Paul Capriotti .1999. Uso Codificación Comunicación Comunicación corporativa La Comunicación Corporativa es el conjunto de mensajes que una institución proyecta a un Transmisión público determinado (Público/target) a fin de Aceptación dar a conocer su misión y visión, y lograr establecer una empatía entre ambos. La Comunicación Corporativa tiene que ser Descifrado o dinámica, planificada y decodificaci Recepción concreta, constituyéndose en una herramienta ón de dirección u orientación sinérgica, basada en una retroalimentación constante. Accionar de la Escobar F. Jorge. 2009. Llegar efectivamente a los Comunicación públicos Internos y Externos organizacional Efectos en la Organización y Conducta Acción sus Públicos Comunicaciones Comunicaciones corporativa Comunicativa INTERNAS EXTERNAS “Saber Hacer” “Hacer Saber” Diseña y Sienta las bases Ayuda a Apoya el Consolida la promueve para la Implantar la posicionamiento Coherencia en la nuevos canales Coherencia de la Cultura de las marcas y comunicación de comunicación Corporativa productos de la empresa Comunicación de la empresa Comunica Cuida y promueve Comunica las Favorece el estratégicamente Se alinea con la la reputación Metas y auto-analisis y según los estrategias de empresarial y la Objetivos de la la Reflexión objetivos de la los negocios imagen de la empresa empresa empresa
  • 9. Bibliografía • Cipriota Paul (1999). Comunicación Corporativa. Una estrategia de éxito a corto plazo Universidad Rovira i VirgiliTarragona (España) Disponible en: http://www.bidireccional.net/Blog/Comunicacion_Corporativa_1.pdf Consultado el 14/10/2012- 11:32pm. • Comunicaciones Corporativas Definición. LosRecursosHumanos.com. Disponible en: http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/202-comunicaciones-corporativas- definicion.html Consultado el 14/10/2012- 11:45pm. • David Hernández García. (2008) El clima de comunicación. La percepción individual y compartida de las políticas y prácticas de comunicación Organizacional. Universidad de Antioquia. Disponible en: http://aprendeenlinea.udea.edu.co/revistas/index.php/folios/article/viewFile/11660/10631 • Hierro María. (2010). Las comunicaciones externas de la empresa. Universidad Complutense de Madrid. Disponible en: http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/204-las-comunicaciones-externas-de-la- empresa.html Consultado el 23/10/2012- 11:45pm. • Ignacio de la Puente Maximiliano. La estrategia comunicacional y la traducción de lo verbal a lo visual. Universidad de Buenos Aires (Argentina) Disponible en: http://perio.unlp.edu.ar/question/numeros_anteriores/numero_anterior12/nivel2/articulos/ ensayos/delapuente_1_ensayos_12primavera06.htm Consultado: 24/10/2012.
  • 10. Bibliografía • Morales R. Ana I. (2009). Comunicación Organizacional. Disponible en: http://anamoralesrosas.blogspot.com/2009/09/comunicacion-externa-y-sus- funciones.html Consultado: 24/10/2012. 8:35 Am. • Mouriz Costa Joaquín. 2003. Estado de la comunicación corporativa a nivel mundial. Disponible en: http://mouriz.wordpress.com/2012/07/08/estado-de-la- comunicacion-corporativa-a-nivel-mundial/ Consultado el 15/10/2012- 4:35pm. • Sulbarán G. Lorena (2006). Nuevas Estrategias de Comunicación. • Universidad Nacional de Colombia. Conceptos del Programa de Comunicación Corporativa. http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4010014/Contenidos/Capitul o3/Pages/3.10/3106Comunicacion_corporativa.htm Consultado: 23/10/2012. 2:15am.