Este documento describe los principios básicos de la comunicación corporativa. Explica que la comunicación corporativa incluye los mensajes que una organización proyecta a sus públicos para comunicar su misión y visión. También habla sobre la percepción, la imagen corporativa, la comunicación interna y externa, y los planes estratégicos de comunicación.
Bleima marquez presentación componentes de la comunicacion corporativableima
El documento describe los componentes básicos de la comunicación corporativa. Estos incluyen el diagnóstico comunicacional, que analiza la percepción de la organización entre los públicos internos y externos; la estrategia comunicacional, que define las acciones para alcanzar los objetivos de la organización; y la comunicación interna y externa, que se dirige a los públicos internos y externos respectivamente. También distingue entre la imagen corporativa, que es la percepción de la marca, y la identidad corporativa, que se manifiesta a través del manual de est
Un proyecto de comunicación efectivo requiere: 1) Definir la empresa como un proyecto unificado; 2) Comunicar el proyecto como un acto simbólico de liderazgo; 3) Usar la comunicación para establecer la dirección de la empresa. Un buen proyecto de comunicación asegura el consenso en la visión, mantiene a la empresa como un todo cohesivo, y mejora la comprensión y participación entre las áreas de la empresa.
La comunicación corporativa incluye la acción comunicativa (mensajes creados para transmitir información sobre la empresa) y la conducta corporativa (cómo la empresa se comporta en su actividad cotidiana). Ambas deben estar integradas para comunicar de forma coherente. La planificación de la comunicación corporativa debe identificar las diferentes formas en que la empresa se comunica con sus públicos y utilizarlas estratégicamente para transmitir la identidad de la organización.
Este documento presenta las bases para un acuerdo entre una universidad y profesionales de periodismo. Identifica a las partes involucradas y establece cuatro puntos clave: 1) reconocer a los profesionales como asociados activos en lugar de solo alumnos; 2) cambiar la comunicación vertical tradicional por una interactiva; 3) consensuar los contenidos del programa; 4) suponer conocimientos teóricos y prácticos previos en los participantes. El objetivo es ofrecer actualización y formación que resuelva problemas en tiempos difí
La innovacion de las empresas es una de las principales fuentes de diferenciacion y valor añadido, que tendran su reflejo en su reputacion corporativa. Es por ello que debe diseñarse una comunicacion estrategica que acompañe a nuestras actividades potenciando, y permitiendo transmitir, nuestras actitudes. Y esto resulta fundamental por un motivo muy sencillo: sin actitudes, no hay ideas.
Este documento explora el perfil de un Director de Comunicación. Examina definiciones previas que lo describen como un especialista en gestión de comunicaciones. Sin embargo, argumenta que la figura ha evolucionado y ahora se espera que un Director de Comunicación sea un estratega que integra toda la gestión de imagen de una empresa y contribuye a su éxito general. El objetivo es definir esta figura clave en las empresas modernas donde la comunicación es fundamental.
'Llegó la hora de la Planificación en Comunicación", artículo publicado en el periódico especializado "El Mundo", Caracas, Venezuela. 23 de noviembre de 2009.
Bleima marquez presentación componentes de la comunicacion corporativableima
El documento describe los componentes básicos de la comunicación corporativa. Estos incluyen el diagnóstico comunicacional, que analiza la percepción de la organización entre los públicos internos y externos; la estrategia comunicacional, que define las acciones para alcanzar los objetivos de la organización; y la comunicación interna y externa, que se dirige a los públicos internos y externos respectivamente. También distingue entre la imagen corporativa, que es la percepción de la marca, y la identidad corporativa, que se manifiesta a través del manual de est
Un proyecto de comunicación efectivo requiere: 1) Definir la empresa como un proyecto unificado; 2) Comunicar el proyecto como un acto simbólico de liderazgo; 3) Usar la comunicación para establecer la dirección de la empresa. Un buen proyecto de comunicación asegura el consenso en la visión, mantiene a la empresa como un todo cohesivo, y mejora la comprensión y participación entre las áreas de la empresa.
La comunicación corporativa incluye la acción comunicativa (mensajes creados para transmitir información sobre la empresa) y la conducta corporativa (cómo la empresa se comporta en su actividad cotidiana). Ambas deben estar integradas para comunicar de forma coherente. La planificación de la comunicación corporativa debe identificar las diferentes formas en que la empresa se comunica con sus públicos y utilizarlas estratégicamente para transmitir la identidad de la organización.
Este documento presenta las bases para un acuerdo entre una universidad y profesionales de periodismo. Identifica a las partes involucradas y establece cuatro puntos clave: 1) reconocer a los profesionales como asociados activos en lugar de solo alumnos; 2) cambiar la comunicación vertical tradicional por una interactiva; 3) consensuar los contenidos del programa; 4) suponer conocimientos teóricos y prácticos previos en los participantes. El objetivo es ofrecer actualización y formación que resuelva problemas en tiempos difí
La innovacion de las empresas es una de las principales fuentes de diferenciacion y valor añadido, que tendran su reflejo en su reputacion corporativa. Es por ello que debe diseñarse una comunicacion estrategica que acompañe a nuestras actividades potenciando, y permitiendo transmitir, nuestras actitudes. Y esto resulta fundamental por un motivo muy sencillo: sin actitudes, no hay ideas.
Este documento explora el perfil de un Director de Comunicación. Examina definiciones previas que lo describen como un especialista en gestión de comunicaciones. Sin embargo, argumenta que la figura ha evolucionado y ahora se espera que un Director de Comunicación sea un estratega que integra toda la gestión de imagen de una empresa y contribuye a su éxito general. El objetivo es definir esta figura clave en las empresas modernas donde la comunicación es fundamental.
'Llegó la hora de la Planificación en Comunicación", artículo publicado en el periódico especializado "El Mundo", Caracas, Venezuela. 23 de noviembre de 2009.
La RC, como reflejo de la personalidad de la organización, debe entenderse como un eje
fundamental sobre el que se articulan sus acciones de comunicación; estas acciones determinan
de forma crucial la imagen que la organización transmite a su entorno. Se trata de un proceso dinámico y continuo, de un esfuerzo de mejora constante dirigido hacia la sociedad y los stakeholders, pero también hacia la propia organización que puede verse traducido en mejoras de los canales de comunicación interna y externa.
Este documento trata sobre la gestión de la comunicación en situaciones de crisis, los códigos éticos de la comunicación institucional y la comunicación a través de patrocinios y mecenazgos. Explica que una crisis no es controlada por la organización y afecta negativamente su imagen, y que se debe tener un plan preventivo y de comunicación para responder rápidamente. También describe los principios éticos de la comunicación como la sinceridad y no difundir información falsa, así como los códigos deontológicos que establecen normas éticas. Por
El documento presenta un esquema de trabajo para elaborar un Plan de Acción 2.0 que ayude a las organizaciones a adaptarse al entorno de la Web 2.0. El esquema incluye análisis de la visión, objetivos, situación organizativa, entorno, casos de éxito de otros y, finalmente, el Plan de Acción con acciones concretas en áreas como estar, escuchar, participar, animar, crear y apoyar. El objetivo es trazar una serie de actuaciones que faciliten la adaptación de la organización al nuevo entorno de comunicación bidire
Exploración en profundidad de los aspectos de la comunicación organizacional, estructura, elementos y los agentes que intervienen en ella. Identificar la relevancia de la semiología y la selección adecuada del lenguaje en la acción comunicativa con los diferentes grupos de interés de la organización. Key words: Identidad e Imagen corporativa, Cultura Organizacional, Semiología Organizacional.
El documento presenta un análisis de la comunicación y la identidad corporativa de RCN Radio. Se describe la misión, visión y valores de la empresa, así como sus colores y logo. También incluye un estudio de caso en el que se analizan los elementos de la comunicación publicitaria de RCN Radio en su página web, redes sociales y otros medios.
Este documento describe los conceptos clave de la comunicación interna y externa de una organización. Explica que el diagnóstico comunicacional es una herramienta para identificar las percepciones internas y externas de una organización y mejorar la comunicación. También define la imagen corporativa como la percepción de una marca y la identidad corporativa como su manifestación física a través de elementos visuales coherentes.
El documento presenta el Programa Nacional de Formación en Administración en el marco de la Misión Alma Mater. El programa busca formar administradores con una perspectiva social, ética y política comprometida con valores de cooperación y justicia social. Se describen los ejes de formación del programa, incluyendo proyectos, seminarios y talleres con enfoque sociocrítico y profesional. El plan de estudios consta de cinco trayectos con unidades de aprendizaje en áreas administrativas, contables, de mercadeo y talento humano.
Medios corporativos de la información johana habilidades de la comunicacionJohana Sepulveda
Este documento describe los principios básicos de la comunicación corporativa. Explica que la comunicación corporativa consiste en los mensajes que una organización transmite a sus públicos objetivo para comunicar su misión y visión. También destaca que la comunicación corporativa debe ser dinámica, planificada y concreta, y que debe basarse en una retroalimentación constante. Por último, el documento identifica algunas de las funciones clave de la comunicación corporativa, como apoyar las ventas y el marketing y mantener una imagen favorable de la organización.
El documento describe los principios fundamentales de la comunicación corporativa. Explica que la comunicación corporativa incluye tanto la comunicación interna como externa de una organización y debe estar integrada para proyectar una imagen coherente. También destaca que la comunicación interna juega un rol esencial para transmitir los valores de la organización a los empleados y lograr los objetivos.
La comunicación corporativa es el conjunto de mensajes planificados, dinámicos y concretos que una organización proyecta a un público definido con el objetivo de dar a conocer su misión, visión y actividades, establecer empatía entre la organización y el público, posicionar su imagen y optimizar sus procesos internos y externos de comunicación.
Este documento proporciona información sobre la estrategia de comunicación empresarial y la consultoría de comunicación. Explica que la comunicación es una función estratégica para las empresas y debe ser bidireccional. También describe las diferentes herramientas de comunicación interna y externa, como los planes de comunicación, boletines, reuniones y sitios web. Por último, analiza brevemente el estado de la industria de la consultoría de comunicación en España.
Componentes de la comunicación corporativaAndre1307
Este documento presenta los conceptos y elementos fundamentales de la comunicación corporativa. Define la comunicación corporativa como el conjunto de mensajes y recursos de comunicación que una organización utiliza para llegar a sus públicos objetivo y establecer empatía. Explica los tipos de comunicación formal e informal dentro de una organización, así como conceptos clave como identidad corporativa, imagen corporativa, públicos internos y externos. Finalmente, destaca la importancia de desarrollar un plan de comunicación que gestione de manera estratégica todos los recursos y canales de comunicación de la organiz
Este documento presenta conceptos clave sobre comunicación corporativa como parte de una maestría en comunicación corporativa. Explica brevemente temas como estrategia comunicacional, comunicación interna, comunicación externa, imagen e identidad corporativa, entre otros. El objetivo es brindar una introducción a los métodos y técnicas de investigación en comunicación corporativa.
El documento trata sobre las comunicaciones integradas y el marketing operativo para empresas de servicios. Explica conceptos como las comunicaciones integradas, el mix de comunicación que incluye publicidad y promoción de ventas, las relaciones públicas y el merchandising. El objetivo principal es integrar los diferentes canales de comunicación de una empresa para enviar un mensaje coherente y convincente al mercado meta.
El documento describe los componentes básicos de la comunicación corporativa. Identifica cinco componentes clave: 1) la percepción, 2) la estrategia comunicacional, 3) la comunicación interna, 4) la comunicación externa, y 5) la imagen e identidad corporativa. Cada componente se define brevemente. El documento concluye con dos enlaces a recursos adicionales sobre comunicación corporativa.
El documento describe los componentes básicos de la comunicación corporativa. Identifica cinco componentes clave: 1) la percepción, 2) la estrategia comunicacional, 3) la comunicación interna, 4) la comunicación externa, y 5) la imagen e identidad corporativa. Cada componente se define brevemente, destacando su importancia para establecer una conexión entre una organización y sus públicos objetivos.
Bleima marquez presentación componentes de la comunicacion corporativableima
El documento describe los componentes básicos de la comunicación corporativa. Estos incluyen el diagnóstico comunicacional, la percepción, la estrategia comunicacional, la comunicación interna y externa, y la imagen e identidad corporativa. El diagnóstico comunicacional analiza la percepción de la organización entre los públicos internos y externos. La estrategia comunicacional define las acciones para alcanzar los objetivos de la organización. La comunicación interna y externa se dirigen a los públicos internos y externos respectivamente. La imagen corporativa es la percepción de
La comunicación corporativa incluye todos los recursos de comunicación de los que dispone una organización para comunicarse con sus públicos. Incluye realizar un diagnóstico, desarrollar una estrategia de comunicación, comunicación interna y externa, e imagen e identidad corporativa. La percepción, estrategia, comunicación interna, comunicación externa y la imagen/identidad son componentes básicos de la comunicación corporativa.
La comunicación corporativa involucra el intercambio de información entre una empresa y sus públicos internos y externos. Es importante para que una empresa maneje adecuadamente su comunicación corporativa a través de una buena política de comunicación y campañas efectivas, para suministrar información de manera eficaz a sus públicos meta y generar los resultados deseados. La comunicación interna se da entre el personal de una empresa y afecta su clima organizacional, mientras que la comunicación externa incluye la imagen corporativa y la forma en que una empresa se relaciona con su entorno
La comunicación institucional tiene como objetivo establecer relaciones de calidad entre la institución y los públicos con los que se relaciona, adquiriendo notoriedad social e imagen pública acorde a sus fines y actividades. La comunicación empresarial busca que las organizaciones alcancen sus objetivos en términos de obtener un valor de marca fuerte y reconocimiento a través de acciones comunicativas. Para ser efectiva, la comunicación empresarial debe ser integral y proactiva, gestionando la comunicación de la empresa desde su constitución y planificando estrategias
Este documento trata sobre la comunicación empresarial. Explica que la comunicación es un proceso dinámico e irreversible mediante el cual se intercambian e interpretan mensajes significativos. También describe que la comunicación es una herramienta estratégica para las empresas y que su objetivo es apoyar la estrategia de la empresa. Además, explica los diferentes tipos de comunicación como la interna y externa, e identifica los grupos de contacto importantes para la comunicación externa como la comunidad financiera.
La comunicación corporativa se define como la actividad total de comunicación generada por una organización para alcanzar sus objetivos planificados. Incluye la comunicación interna y externa de una empresa, así como sus relaciones públicas, marketing y comunicación con sus públicos objetivos. El objetivo principal es crear una imagen positiva y una identidad corporativa coherente.
La RC, como reflejo de la personalidad de la organización, debe entenderse como un eje
fundamental sobre el que se articulan sus acciones de comunicación; estas acciones determinan
de forma crucial la imagen que la organización transmite a su entorno. Se trata de un proceso dinámico y continuo, de un esfuerzo de mejora constante dirigido hacia la sociedad y los stakeholders, pero también hacia la propia organización que puede verse traducido en mejoras de los canales de comunicación interna y externa.
Este documento trata sobre la gestión de la comunicación en situaciones de crisis, los códigos éticos de la comunicación institucional y la comunicación a través de patrocinios y mecenazgos. Explica que una crisis no es controlada por la organización y afecta negativamente su imagen, y que se debe tener un plan preventivo y de comunicación para responder rápidamente. También describe los principios éticos de la comunicación como la sinceridad y no difundir información falsa, así como los códigos deontológicos que establecen normas éticas. Por
El documento presenta un esquema de trabajo para elaborar un Plan de Acción 2.0 que ayude a las organizaciones a adaptarse al entorno de la Web 2.0. El esquema incluye análisis de la visión, objetivos, situación organizativa, entorno, casos de éxito de otros y, finalmente, el Plan de Acción con acciones concretas en áreas como estar, escuchar, participar, animar, crear y apoyar. El objetivo es trazar una serie de actuaciones que faciliten la adaptación de la organización al nuevo entorno de comunicación bidire
Exploración en profundidad de los aspectos de la comunicación organizacional, estructura, elementos y los agentes que intervienen en ella. Identificar la relevancia de la semiología y la selección adecuada del lenguaje en la acción comunicativa con los diferentes grupos de interés de la organización. Key words: Identidad e Imagen corporativa, Cultura Organizacional, Semiología Organizacional.
El documento presenta un análisis de la comunicación y la identidad corporativa de RCN Radio. Se describe la misión, visión y valores de la empresa, así como sus colores y logo. También incluye un estudio de caso en el que se analizan los elementos de la comunicación publicitaria de RCN Radio en su página web, redes sociales y otros medios.
Este documento describe los conceptos clave de la comunicación interna y externa de una organización. Explica que el diagnóstico comunicacional es una herramienta para identificar las percepciones internas y externas de una organización y mejorar la comunicación. También define la imagen corporativa como la percepción de una marca y la identidad corporativa como su manifestación física a través de elementos visuales coherentes.
El documento presenta el Programa Nacional de Formación en Administración en el marco de la Misión Alma Mater. El programa busca formar administradores con una perspectiva social, ética y política comprometida con valores de cooperación y justicia social. Se describen los ejes de formación del programa, incluyendo proyectos, seminarios y talleres con enfoque sociocrítico y profesional. El plan de estudios consta de cinco trayectos con unidades de aprendizaje en áreas administrativas, contables, de mercadeo y talento humano.
Medios corporativos de la información johana habilidades de la comunicacionJohana Sepulveda
Este documento describe los principios básicos de la comunicación corporativa. Explica que la comunicación corporativa consiste en los mensajes que una organización transmite a sus públicos objetivo para comunicar su misión y visión. También destaca que la comunicación corporativa debe ser dinámica, planificada y concreta, y que debe basarse en una retroalimentación constante. Por último, el documento identifica algunas de las funciones clave de la comunicación corporativa, como apoyar las ventas y el marketing y mantener una imagen favorable de la organización.
El documento describe los principios fundamentales de la comunicación corporativa. Explica que la comunicación corporativa incluye tanto la comunicación interna como externa de una organización y debe estar integrada para proyectar una imagen coherente. También destaca que la comunicación interna juega un rol esencial para transmitir los valores de la organización a los empleados y lograr los objetivos.
La comunicación corporativa es el conjunto de mensajes planificados, dinámicos y concretos que una organización proyecta a un público definido con el objetivo de dar a conocer su misión, visión y actividades, establecer empatía entre la organización y el público, posicionar su imagen y optimizar sus procesos internos y externos de comunicación.
Este documento proporciona información sobre la estrategia de comunicación empresarial y la consultoría de comunicación. Explica que la comunicación es una función estratégica para las empresas y debe ser bidireccional. También describe las diferentes herramientas de comunicación interna y externa, como los planes de comunicación, boletines, reuniones y sitios web. Por último, analiza brevemente el estado de la industria de la consultoría de comunicación en España.
Componentes de la comunicación corporativaAndre1307
Este documento presenta los conceptos y elementos fundamentales de la comunicación corporativa. Define la comunicación corporativa como el conjunto de mensajes y recursos de comunicación que una organización utiliza para llegar a sus públicos objetivo y establecer empatía. Explica los tipos de comunicación formal e informal dentro de una organización, así como conceptos clave como identidad corporativa, imagen corporativa, públicos internos y externos. Finalmente, destaca la importancia de desarrollar un plan de comunicación que gestione de manera estratégica todos los recursos y canales de comunicación de la organiz
Este documento presenta conceptos clave sobre comunicación corporativa como parte de una maestría en comunicación corporativa. Explica brevemente temas como estrategia comunicacional, comunicación interna, comunicación externa, imagen e identidad corporativa, entre otros. El objetivo es brindar una introducción a los métodos y técnicas de investigación en comunicación corporativa.
El documento trata sobre las comunicaciones integradas y el marketing operativo para empresas de servicios. Explica conceptos como las comunicaciones integradas, el mix de comunicación que incluye publicidad y promoción de ventas, las relaciones públicas y el merchandising. El objetivo principal es integrar los diferentes canales de comunicación de una empresa para enviar un mensaje coherente y convincente al mercado meta.
El documento describe los componentes básicos de la comunicación corporativa. Identifica cinco componentes clave: 1) la percepción, 2) la estrategia comunicacional, 3) la comunicación interna, 4) la comunicación externa, y 5) la imagen e identidad corporativa. Cada componente se define brevemente. El documento concluye con dos enlaces a recursos adicionales sobre comunicación corporativa.
El documento describe los componentes básicos de la comunicación corporativa. Identifica cinco componentes clave: 1) la percepción, 2) la estrategia comunicacional, 3) la comunicación interna, 4) la comunicación externa, y 5) la imagen e identidad corporativa. Cada componente se define brevemente, destacando su importancia para establecer una conexión entre una organización y sus públicos objetivos.
Bleima marquez presentación componentes de la comunicacion corporativableima
El documento describe los componentes básicos de la comunicación corporativa. Estos incluyen el diagnóstico comunicacional, la percepción, la estrategia comunicacional, la comunicación interna y externa, y la imagen e identidad corporativa. El diagnóstico comunicacional analiza la percepción de la organización entre los públicos internos y externos. La estrategia comunicacional define las acciones para alcanzar los objetivos de la organización. La comunicación interna y externa se dirigen a los públicos internos y externos respectivamente. La imagen corporativa es la percepción de
La comunicación corporativa incluye todos los recursos de comunicación de los que dispone una organización para comunicarse con sus públicos. Incluye realizar un diagnóstico, desarrollar una estrategia de comunicación, comunicación interna y externa, e imagen e identidad corporativa. La percepción, estrategia, comunicación interna, comunicación externa y la imagen/identidad son componentes básicos de la comunicación corporativa.
La comunicación corporativa involucra el intercambio de información entre una empresa y sus públicos internos y externos. Es importante para que una empresa maneje adecuadamente su comunicación corporativa a través de una buena política de comunicación y campañas efectivas, para suministrar información de manera eficaz a sus públicos meta y generar los resultados deseados. La comunicación interna se da entre el personal de una empresa y afecta su clima organizacional, mientras que la comunicación externa incluye la imagen corporativa y la forma en que una empresa se relaciona con su entorno
La comunicación institucional tiene como objetivo establecer relaciones de calidad entre la institución y los públicos con los que se relaciona, adquiriendo notoriedad social e imagen pública acorde a sus fines y actividades. La comunicación empresarial busca que las organizaciones alcancen sus objetivos en términos de obtener un valor de marca fuerte y reconocimiento a través de acciones comunicativas. Para ser efectiva, la comunicación empresarial debe ser integral y proactiva, gestionando la comunicación de la empresa desde su constitución y planificando estrategias
Este documento trata sobre la comunicación empresarial. Explica que la comunicación es un proceso dinámico e irreversible mediante el cual se intercambian e interpretan mensajes significativos. También describe que la comunicación es una herramienta estratégica para las empresas y que su objetivo es apoyar la estrategia de la empresa. Además, explica los diferentes tipos de comunicación como la interna y externa, e identifica los grupos de contacto importantes para la comunicación externa como la comunidad financiera.
La comunicación corporativa se define como la actividad total de comunicación generada por una organización para alcanzar sus objetivos planificados. Incluye la comunicación interna y externa de una empresa, así como sus relaciones públicas, marketing y comunicación con sus públicos objetivos. El objetivo principal es crear una imagen positiva y una identidad corporativa coherente.
Este documento presenta información sobre los componentes básicos de la comunicación corporativa, incluyendo el diagnóstico comunicacional, percepción comunicacional, estrategia comunicacional, comunicación interna, comunicación externa, imagen e identidad corporativa. Explica conceptos como la ventaja competitiva, tipos de comunicación externa, y los niveles de imagen corporativa. El documento proporciona una guía sobre estos temas fundamentales de la comunicación organizacional.
Este documento presenta un taller intensivo sobre cómo rentabilizar la publicidad de una empresa. El taller cubre temas como entender el rol de la publicidad, la importancia de la comunicación integral, cómo planificar las comunicaciones para maximizar la rentabilidad de las inversiones publicitarias, y la selección efectiva de medios de comunicación. El objetivo es que los participantes aprendan cómo utilizar estratégicamente la publicidad y otras herramientas de comunicación para lograr los objetivos de negocio de su empresa.
Presentación componentes básicos de la comuniación corporativaXiomadeya Deyanira
Aristóteles, definió a la comunicación como la búsqueda de todos los medios de persuasión que se tiene al alcance cuya meta principal es el logro de una respuesta determinada
La comunicación empresarial tiene como objetivo convencer, persuadir e informar sobre los objetivos de la empresa. Incluye la comunicación interna dirigida a empleados para apoyar la estrategia de la empresa y la comunicación externa dirigida al mercado para transmitir la imagen corporativa. Ambos tipos de comunicación son importantes para gestionar la percepción de la empresa.
Este documento describe los principios y elementos clave de la comunicación corporativa. Explica que la comunicación corporativa incluye mensajes internos y externos que proyectan la imagen de una organización. También cubre temas como la comunicación interna, la percepción, los objetivos de comunicación, y la importancia de gestionar tanto la comunicación interna como la externa para construir una imagen sólida.
Similar a Lozada jesus componentes_básicos_de_la_comunicación corporativa (20)
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
2. Comunicación Corporativa
La Comunicación Corporativa es el conjunto de mensajes que una institución
(empresa, fundación, universidad, ONG, etc.) proyecta a un público determinado
(Público/target) a fin de dar a conocer su misión y visión, y lograr establecer una empatía
entre ambos. La Comunicación Corporativa tiene que ser dinámica, planificada y
concreta, constituyéndose en una herramienta de dirección u orientación sinérgica, basada
en una retroalimentación constante.
La Percepción
En la comunicación corporativa, la percepción que
tengan los públicos/target es uno de los aspectos más
importantes, ya que de ello depende la comprensión y
la actitud que tomarán, lo cual repercutirá en la
respuesta al mensaje y la forma de retroalimentación
que generará.
4. Imagen Corporativa
La imagen de la empresa es la representación mental, en el imaginario colectivo, de un conjunto
de atributos y valores que funcionan como un estereotipo y determinan la conducta y opiniones
de esta colectividad.
• La empresa y su entorno.
Toda institución, cualquiera que sea su objetivo (comercial, institucional, gubernamental, de
producción, servicios, educacional, etc) es creada para satisfacer necesidades sentidas, creadas
o reales de una comunidad (local, regional, nacional o global). La institución necesita detectar
cuáles son los escenarios en que la comunidad se está moviendo, para crear las bases
motivacionales a proyectar, con el fin de mantenerse allí en un espacio, un posicionamiento o
un nicho productivo.
• Formación de la imagen.
La formación de una imagen corporativa se centra en dos áreas, la
endógena: que abarca la identidad de la empresa (su realidad) y la
comunicación interpersonal, y la exógena que contempla la proyección
de la imagen a través de diversos medios, sean dirigidos o masivos, y la
memoria a largo plazo del público/target
5. La Comunicación Interna
La comunicación interna tiene como objetivo conferir a las decisiones:
significación, información, valores, difusión y destino preciso. Toda decisión debe
conllevar una comunicación rectora que le de fuerza de acción, que la adapte a su
destinatario, que convoque y organice los soportes técnicos necesarios como también la
acción que genera. Por si misma, una acción, un emprendimiento, una decisión o un
cambio no puede difundirse, auto explicarse, darse a conocer.
Algunos Canales y medios que apoyan la comunicación interna:
Carteleras, correo electrónico (Lotus Notes), Boletín
interno en físico o digital, Red de difusión audiovisual
(Pantallas en comedores, pasillos y lugares de recreación
interna), Revistas o publicaciones informativas
internas, buzón de
sugerencias, agasajos, reuniones, comités, eventos, Encue
stas, etc.
6. La Comunicación Externa
La comunicación externa de una empresa es el conjunto de actividades generadoras de
mensajes dirigidos a crear, mantener o mejorar la relación con los diferentes públicos
objetivo del negocio, así como a proyectar una imagen favorable de la compañía o
promover actividades, productos y servicios.
Algunos canales y medios que apoyan la Comunicación Externa:
Información en Medios de comunicación, (notas de
prensa, comunicados, boletines), redes sociales, acciones de
Responsabilidad social y relaciones públicas, Ruedas de
Prensa, eventos, preparación y estructura de vocería
clara, actividades promocionales de mercadeo, relacionamiento
estratégico de prensa y líderes de opinión, relacionamiento
estratégico con el entorno y organismos de interés.
7. Plan Estratégico de Comunicación
Es el documento que sintetiza qué es lo que el departamento de comunicación o la
organización a través de sus objetivos, pretende conseguir, con qué estructura, con qué
medios, en qué tiempo y a partir de qué análisis.
Se entiende por imagen directa los mensajes que emite/produce y controla una Compañía:
-. Información sobre la Compañía
-.Opiniones vertidas por sus directivos o cualquier otro interlocutor de la empresa
-.Organización de eventos.
-. Publicidad
Y en la imagen indirecta los mensajes que la empresa no controla pero que hablan de la
compañía y también generan una imagen:
-. artículos y opiniones sobre la empresa, acciones de Responsabilidad Social, accionar con
sus grupos relacionados, cultura corporativa, y sus productos.,
8. COMUNICACIÓN CORPORATIVA
Mapa conceptual
Comunicación Corporativa a la totalidad
Retroalimen Desarrollo Información
de una idea.-
de los recursos de comunicación de los
tación Planificada que dispone una organización para llegar
Estratégicamente
efectivamente a sus Públicos.
Paul Capriotti .1999.
Uso Codificación
Comunicación Comunicación
corporativa La Comunicación Corporativa es el conjunto
de mensajes que una institución proyecta a un
Transmisión público determinado (Público/target) a fin de
Aceptación
dar a conocer su misión y visión, y lograr
establecer una empatía entre ambos. La
Comunicación Corporativa tiene que ser
Descifrado o dinámica, planificada y
decodificaci Recepción concreta, constituyéndose en una herramienta
ón de dirección u orientación sinérgica, basada en
una retroalimentación constante.
Accionar de la Escobar F. Jorge. 2009.
Llegar efectivamente a los
Comunicación
públicos Internos y Externos
organizacional
Efectos en la Organización y
Conducta Acción sus Públicos Comunicaciones Comunicaciones
corporativa Comunicativa INTERNAS EXTERNAS
“Saber Hacer” “Hacer Saber”
Diseña y Sienta las bases
Ayuda a Apoya el Consolida la
promueve para la
Implantar la posicionamiento Coherencia en la
nuevos canales Coherencia de la
Cultura de las marcas y comunicación
de comunicación
Corporativa productos de la empresa
Comunicación de la empresa
Comunica Cuida y promueve
Comunica las Favorece el estratégicamente Se alinea con la la reputación
Metas y auto-analisis y según los estrategias de empresarial y la
Objetivos de la la Reflexión objetivos de la los negocios imagen de la
empresa empresa empresa
9. Bibliografía
• Cipriota Paul (1999). Comunicación Corporativa. Una estrategia de éxito a corto plazo
Universidad Rovira i VirgiliTarragona (España) Disponible en:
http://www.bidireccional.net/Blog/Comunicacion_Corporativa_1.pdf Consultado el
14/10/2012- 11:32pm.
• Comunicaciones Corporativas Definición. LosRecursosHumanos.com. Disponible en:
http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/202-comunicaciones-corporativas-
definicion.html Consultado el 14/10/2012- 11:45pm.
• David Hernández García. (2008) El clima de comunicación. La percepción individual y
compartida de las políticas y prácticas de comunicación Organizacional. Universidad de
Antioquia. Disponible en:
http://aprendeenlinea.udea.edu.co/revistas/index.php/folios/article/viewFile/11660/10631
• Hierro María. (2010). Las comunicaciones externas de la empresa. Universidad
Complutense de Madrid. Disponible en:
http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/204-las-comunicaciones-externas-de-la-
empresa.html Consultado el 23/10/2012- 11:45pm.
• Ignacio de la Puente Maximiliano. La estrategia comunicacional y la traducción de lo
verbal a lo visual. Universidad de Buenos Aires (Argentina) Disponible en:
http://perio.unlp.edu.ar/question/numeros_anteriores/numero_anterior12/nivel2/articulos/
ensayos/delapuente_1_ensayos_12primavera06.htm Consultado: 24/10/2012.
10. Bibliografía
• Morales R. Ana I. (2009). Comunicación Organizacional. Disponible en:
http://anamoralesrosas.blogspot.com/2009/09/comunicacion-externa-y-sus-
funciones.html Consultado: 24/10/2012. 8:35 Am.
• Mouriz Costa Joaquín. 2003. Estado de la comunicación corporativa a nivel
mundial. Disponible en: http://mouriz.wordpress.com/2012/07/08/estado-de-la-
comunicacion-corporativa-a-nivel-mundial/ Consultado el 15/10/2012- 4:35pm.
• Sulbarán G. Lorena (2006). Nuevas Estrategias de Comunicación.
• Universidad Nacional de Colombia. Conceptos del Programa de Comunicación
Corporativa.
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4010014/Contenidos/Capitul
o3/Pages/3.10/3106Comunicacion_corporativa.htm Consultado: 23/10/2012.
2:15am.