SlideShare una empresa de Scribd logo
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA
        DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO
          MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
            MENCIÓN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA
               ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA IV
                CENTRO LOCAL CARABOBO




ANÁLISIS DEL PROCESO DE TOMA DE
   DECISIONES EN DIFERENTES
   ESCENARIOS DENTRO DE LAS
    INSTITUCIONES EDUCATIVAS

                                        Fagúndez, Luis. C.I: 12.037.838
                                        Fung, Janet. C.I: 13.559.540
                                        León, Jesali. C.I:11.520.824
                                        Márquez, Morelia. C.I: 13.047.784.
                                        Profesora: Josefina Salazar



       VALENCIA, DICIEMBRE DE 2012
TOMA DE DECISIONES
La toma de decisiones
consiste, básicamente,                                   En      una      institución
 en elegir una opción
entre las disponibles, a
                                                         educativa la toma de
los efectos de resolver                                  decisiones           permite
 un problema actual o                                    desarrollar las funciones
       potencial.               Para tomar una           administrativas           de
                             decisión, cualquiera
                                                         planificación,            de
                            que sea su naturaleza,
                            es necesario conocer,        organización y de control
                            comprender y analizar        de       las      diferentes
                             el problema, para así       actividades que se llevan a
                            poder darle solución.        cabo en una institución
                                                         educativa para el normal
                                                         desarrollo      de       sus
                                                         procesos académicos y
                                                         administrativos.


                                                     BUENO                  MALO
TOMA DE DECISIONES




            DEDICACIÓN CONSCIENTE PARA
             IMPLEMENTAR UNA DECISION




               ETAPAS DE LA TOMA
                 DE DECISIONES




RECONOCIMIENTO                       DECISIÓN A
DE UNA NECESIDAD                      CAMBIAR
TIPOS DE DECISIONES
      DECISIONES                        DECISIONES NO
     PROGRAMADAS                        PROGRAMADAS

         La           decisión            Se toman en respuesta
programada     se   aplica   a   a situaciones que son únicas,
problemas estructurados o de     están vagamente definidas, no
rutina, que implican una regla   son muy estructuradas y tienen
o política que surte efecto      importantes consecuencias para
hasta el momento en que la       la     organización.   Muchas
decisión    se   vuelve    más   decisiones no programadas se
importante.                      relacionan con la planeación
                                 estratégica, puesto que la
                                 incertidumbre es grande y las
                                 decisiones son complejas.
CONDICIONES EN LA TOMA DE
               DECISIONES


INCERTIDUMBRE              CONFLICTO




    RIESGO                 CERTEZA
CONDICIONES EN LA TOMA DE
       DECISIONES
 CONDICIONES       DE    CERTEZA:       Se    conoce
 exactamente ( o al menos así se puede asumir) toda
 la información relevante para poder evaluar las
 consecuencias de elegir una u otra alternativa.

 CONDICIONES DE ICERTIDUMBRE: Falta parte de la
 información necesaria para evaluar las distintas
 alternativas.

 CONDICIONES DE RIESGO: significa que una
 decisión tiene metas claras y que se dispone de
 buena información, pero los resultados futuros
 asociados con cada alternativa están sujetos al
 azar.
 CONDICIONES DE CONFLICTO: significa que se
 toman decisiones de manera individual y se
 experimenta un conflicto de psicológico cuando
 resultan atractivas diversas opciones o cuando
 ninguna lo es.
ESCENARIOS EN LA TOMA DE
       DECISIONES

Los escenarios constituyen un bosquejo
 de una situación concebible, dada una
           serie de supuestos.


  E      Describe una situacion futura “posible” o “probable”
  S
  C          Muestra una sucesión de eventos que lleva
  E                    a una situación futura
  N
  A       Su punto de partida se encuentra en el presente
  R
  I
  O          El proceso decisional y las acciones que lo
  S                 acompanan buscan alcanzar
                     la situación futura deseada
TIPOS DE ESCENARIOS EN LA TOMA
             DE DECISIONES

De Tendencias: Lo más posible, problable,
 plausible.


De Contrastes: una situación extrema,
 opuesta al escenario de tendencias.


Prescriptivo o Normativo: lo deseable, la
 situacion que se quiere alcanzar. Explicita
 valores y elecciones acerca de como el
 futuro debe ser visto o alcanzado.
FASES EN LA CONSTRUCCIÓN DE
        ESCENARIOS

     Descripción del presente.

     Identificación de variables

     Identificación de actores sociales

     Formulación de hipotesis

    Definición de un horizonte temporal

    Definición de escenarios alternativos
CONCLUSIONES

          Tradicionalmente en nuestro país el Director escolar tiene dentro de sus
tareas más importantes la toma de decisiones, a éstas están subordinadas todas
las demás actividades con el condicionante de rendir cuentas al órgano
jerárquico superior. Sin embargo, resulta insoslayable el hecho de que las
características de la institución educativa actual y de la realidad social misma,
nos sugiere tener presente el paradigma de la participación y colaboración en
todos los aspectos de la vida social y la toma de decisiones en la escuela, no es
la excepción.
          Resulta importantísimo considerar los escenarios posibles en los cuales
se tienen que tomar las decisiones en los centros educativos, caracterizados por
lo general por la incertidumbre, ambigüedad, limitación de información,
recursos, desacuerdos y conflictos.
          El escenario para la toma de decisiones en la escuela; por tanto, debe
ser el que integre un colectivo de personas, cada una con sus propias metas,
intereses, necesidades, valores, formas de hacer las cosas, de resolver
problemas y en donde el papel que asume el director en esta compleja red de
interacciones es fundamentalmente el elemento articulador de estas diferencias
y como actor vital para canalizar esfuerzos y hacer que los distintos miembros de
la comunidad educativa se involucren en el desarrollo de actividades que
conduzcan a la buena marcha del centro educativo.
REFERENCIAS

Ansión J y Villacorta A (2004). Para comprender la escuela pública desde sus crisis y
         posibilidades.     Perú: Universidad Pontificia Católica del Perú.

Bifani, P (s/f) Escenarios. Un instrumento de planificación estratégica. [Presentación digital en
           línea].    Disponible                                                              en:
           www.bdp.org.ar/facultad/catedras/cp/.../PPT%20ESCENARIOS.ppt                Consulta:
           2012, noviembre 25].

Cañabate, A (1998) Toma de decisiones. Análisis y entorno organizativo. España: Ediciones UPC.

Daft R y Marcic D (2006) Introducción a la Administración 4º ed. España: Thompson editores.

Didriksson, A (2005) La Universidad de la Innovación. Una estrategia de la transformación para la
          construcción de universidades del futuro. México: UNAM.

García N, Rojas M y Campos N (2002). La administración escolar para el cambio y el
          mejoramiento de las instituciones educativas Costa Rica: Universidad de Costa
          Rica.

Hellriegel D; Jackson S y Slocum     J. (2002). Administración: Un Enfoque Basado en
           Competencias. 9º ed. México: Thomson Editores, S.A.

Vélez, I (s/f) Decisiones bajo riesgo e incertidumbre. [Documento en línea]. Disponible en:
           www.javeriana.edu.co/decisiones/libro_on_line/capitulo10ries.pdf [Consulta: 2012,
           noviembre 25].

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Ismart keila
Ismart  keilaIsmart  keila
Ismart keilaIsmartygf
 
TOMA DE DECISIONES EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN ESCENARIOS DIFERENTES
TOMA DE DECISIONES EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN ESCENARIOS DIFERENTESTOMA DE DECISIONES EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN ESCENARIOS DIFERENTES
TOMA DE DECISIONES EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN ESCENARIOS DIFERENTES
ROSMERY ASTUDILLO
 
Trabajo final toma de decisiones 2
Trabajo final toma de decisiones 2Trabajo final toma de decisiones 2
Trabajo final toma de decisiones 2
milagros jose gomez ortega
 
Caso Practico Toma de Decisiones en una Institucion Educativa
Caso Practico Toma de Decisiones en una Institucion EducativaCaso Practico Toma de Decisiones en una Institucion Educativa
Caso Practico Toma de Decisiones en una Institucion Educativa
Universidad Nacional Abierta. Mérida-Venezuela
 
Foma de decisiones 4
Foma de decisiones 4Foma de decisiones 4
Foma de decisiones 4
milagros jose gomez ortega
 
Toma de decisiones pp
Toma de decisiones ppToma de decisiones pp
Toma de decisiones pp
CRISTINA TORZOLINI
 
Principios fundamentales de la toma de decisiones
Principios fundamentales de la toma de decisionesPrincipios fundamentales de la toma de decisiones
Principios fundamentales de la toma de decisiones
milagros jose gomez ortega
 
Caso 1. MAE Toma de decisiones
Caso 1. MAE Toma de decisiones Caso 1. MAE Toma de decisiones
Caso 1. MAE Toma de decisiones Jesus Costa
 
ESCENARIOS EN LA TOMA DE DECISIONES UNIDAD IV
ESCENARIOS EN LA TOMA DE DECISIONES UNIDAD IVESCENARIOS EN LA TOMA DE DECISIONES UNIDAD IV
ESCENARIOS EN LA TOMA DE DECISIONES UNIDAD IV
JULIA M. CARRILLO L
 
Tomas de decisión. Técnicas y herramientas para mejorar la toma de decisiones
Tomas de decisión. Técnicas y herramientas  para mejorar  la toma de decisionesTomas de decisión. Técnicas y herramientas  para mejorar  la toma de decisiones
Tomas de decisión. Técnicas y herramientas para mejorar la toma de decisiones
Dulce Quintero de Torres
 
Toma de decisiones en las instituciones educativas. realizado por mary, migue...
Toma de decisiones en las instituciones educativas. realizado por mary, migue...Toma de decisiones en las instituciones educativas. realizado por mary, migue...
Toma de decisiones en las instituciones educativas. realizado por mary, migue...
Gianni Cafarelli
 

La actualidad más candente (11)

Ismart keila
Ismart  keilaIsmart  keila
Ismart keila
 
TOMA DE DECISIONES EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN ESCENARIOS DIFERENTES
TOMA DE DECISIONES EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN ESCENARIOS DIFERENTESTOMA DE DECISIONES EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN ESCENARIOS DIFERENTES
TOMA DE DECISIONES EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN ESCENARIOS DIFERENTES
 
Trabajo final toma de decisiones 2
Trabajo final toma de decisiones 2Trabajo final toma de decisiones 2
Trabajo final toma de decisiones 2
 
Caso Practico Toma de Decisiones en una Institucion Educativa
Caso Practico Toma de Decisiones en una Institucion EducativaCaso Practico Toma de Decisiones en una Institucion Educativa
Caso Practico Toma de Decisiones en una Institucion Educativa
 
Foma de decisiones 4
Foma de decisiones 4Foma de decisiones 4
Foma de decisiones 4
 
Toma de decisiones pp
Toma de decisiones ppToma de decisiones pp
Toma de decisiones pp
 
Principios fundamentales de la toma de decisiones
Principios fundamentales de la toma de decisionesPrincipios fundamentales de la toma de decisiones
Principios fundamentales de la toma de decisiones
 
Caso 1. MAE Toma de decisiones
Caso 1. MAE Toma de decisiones Caso 1. MAE Toma de decisiones
Caso 1. MAE Toma de decisiones
 
ESCENARIOS EN LA TOMA DE DECISIONES UNIDAD IV
ESCENARIOS EN LA TOMA DE DECISIONES UNIDAD IVESCENARIOS EN LA TOMA DE DECISIONES UNIDAD IV
ESCENARIOS EN LA TOMA DE DECISIONES UNIDAD IV
 
Tomas de decisión. Técnicas y herramientas para mejorar la toma de decisiones
Tomas de decisión. Técnicas y herramientas  para mejorar  la toma de decisionesTomas de decisión. Técnicas y herramientas  para mejorar  la toma de decisiones
Tomas de decisión. Técnicas y herramientas para mejorar la toma de decisiones
 
Toma de decisiones en las instituciones educativas. realizado por mary, migue...
Toma de decisiones en las instituciones educativas. realizado por mary, migue...Toma de decisiones en las instituciones educativas. realizado por mary, migue...
Toma de decisiones en las instituciones educativas. realizado por mary, migue...
 

Similar a úLtimo trabajo en escenarios de toma de decisiones

úLtimo trabajo en escenarios de toma de decisiones
úLtimo trabajo en escenarios de toma de decisionesúLtimo trabajo en escenarios de toma de decisiones
úLtimo trabajo en escenarios de toma de decisiones
Tatiti León Rodíguez
 
Toma de decisiones anny morales actividad 2
Toma de decisiones anny morales actividad 2Toma de decisiones anny morales actividad 2
Toma de decisiones anny morales actividad 2
anny morales
 
Mapa conceptual principios toma de decisiones
Mapa conceptual principios toma de decisionesMapa conceptual principios toma de decisiones
Mapa conceptual principios toma de decisiones
ivontdiaz
 
Adm. IV 4ta Asignación PRESENTACIÓN.pptx
Adm. IV 4ta Asignación PRESENTACIÓN.pptxAdm. IV 4ta Asignación PRESENTACIÓN.pptx
Adm. IV 4ta Asignación PRESENTACIÓN.pptx
natalieduran12
 
Adm. IV 4ta Asignación PRESENTACIÓN.pptx
Adm. IV 4ta Asignación PRESENTACIÓN.pptxAdm. IV 4ta Asignación PRESENTACIÓN.pptx
Adm. IV 4ta Asignación PRESENTACIÓN.pptx
CRUZBELENROJASDEMERC
 
Presentación proceso de toma de decisiones
Presentación proceso de toma de decisionesPresentación proceso de toma de decisiones
Presentación proceso de toma de decisionesFA4427759
 
Proceso de la Toma de Decisión en el ámbito de las Instituciones Educativas
Proceso de la Toma de Decisión en el ámbito de las Instituciones EducativasProceso de la Toma de Decisión en el ámbito de las Instituciones Educativas
Proceso de la Toma de Decisión en el ámbito de las Instituciones Educativas
josesimonlucena
 
Toma de Decisiones en Instituciones Educativas
Toma de Decisiones en Instituciones EducativasToma de Decisiones en Instituciones Educativas
Toma de Decisiones en Instituciones Educativasanais_quintero
 
Toma de decisiones
Toma de decisionesToma de decisiones
Toma de decisiones
Albeiro Villegas
 
Toma de decisiones mapa conceptual
Toma de decisiones mapa conceptualToma de decisiones mapa conceptual
Toma de decisiones mapa conceptual
Yolemon
 
Principios Fundamentales de la Toma de Decisiones
Principios Fundamentales de la Toma de DecisionesPrincipios Fundamentales de la Toma de Decisiones
Principios Fundamentales de la Toma de DecisionesDYN17
 
PRESENTACION TOMA DE DECISIONES UNIDAD IV.pptx
PRESENTACION TOMA DE DECISIONES UNIDAD IV.pptxPRESENTACION TOMA DE DECISIONES UNIDAD IV.pptx
PRESENTACION TOMA DE DECISIONES UNIDAD IV.pptx
MARITZA86700
 
Presentación grupal toma de decisiones
Presentación grupal toma de decisionesPresentación grupal toma de decisiones
Presentación grupal toma de decisionesarriechecamacarom
 
Presentación grupal toma de decisiones
Presentación grupal toma de decisionesPresentación grupal toma de decisiones
Presentación grupal toma de decisionesneydaeloi
 
Presentación grupal toma de decisiones
Presentación grupal toma de decisionesPresentación grupal toma de decisiones
Presentación grupal toma de decisionesnurisamanda
 
Presentación grupal toma de decisiones
Presentación grupal toma de decisionesPresentación grupal toma de decisiones
Presentación grupal toma de decisionesfarriechecamacaro
 
Power point saia
Power point saiaPower point saia
Power point saia
florisbell marcano
 
Angel Romano Mapa Conceptual Toma de Decisiones
Angel Romano Mapa Conceptual Toma de DecisionesAngel Romano Mapa Conceptual Toma de Decisiones
Angel Romano Mapa Conceptual Toma de Decisiones
Angel Morales
 
Principios fundamentales de la toma de decisiones.
Principios fundamentales de la toma de decisiones.Principios fundamentales de la toma de decisiones.
Principios fundamentales de la toma de decisiones.Iris Rivero
 
Toma de Decisiones en una Institución Educativa
Toma de Decisiones en una Institución EducativaToma de Decisiones en una Institución Educativa
Toma de Decisiones en una Institución Educativa
emenes
 

Similar a úLtimo trabajo en escenarios de toma de decisiones (20)

úLtimo trabajo en escenarios de toma de decisiones
úLtimo trabajo en escenarios de toma de decisionesúLtimo trabajo en escenarios de toma de decisiones
úLtimo trabajo en escenarios de toma de decisiones
 
Toma de decisiones anny morales actividad 2
Toma de decisiones anny morales actividad 2Toma de decisiones anny morales actividad 2
Toma de decisiones anny morales actividad 2
 
Mapa conceptual principios toma de decisiones
Mapa conceptual principios toma de decisionesMapa conceptual principios toma de decisiones
Mapa conceptual principios toma de decisiones
 
Adm. IV 4ta Asignación PRESENTACIÓN.pptx
Adm. IV 4ta Asignación PRESENTACIÓN.pptxAdm. IV 4ta Asignación PRESENTACIÓN.pptx
Adm. IV 4ta Asignación PRESENTACIÓN.pptx
 
Adm. IV 4ta Asignación PRESENTACIÓN.pptx
Adm. IV 4ta Asignación PRESENTACIÓN.pptxAdm. IV 4ta Asignación PRESENTACIÓN.pptx
Adm. IV 4ta Asignación PRESENTACIÓN.pptx
 
Presentación proceso de toma de decisiones
Presentación proceso de toma de decisionesPresentación proceso de toma de decisiones
Presentación proceso de toma de decisiones
 
Proceso de la Toma de Decisión en el ámbito de las Instituciones Educativas
Proceso de la Toma de Decisión en el ámbito de las Instituciones EducativasProceso de la Toma de Decisión en el ámbito de las Instituciones Educativas
Proceso de la Toma de Decisión en el ámbito de las Instituciones Educativas
 
Toma de Decisiones en Instituciones Educativas
Toma de Decisiones en Instituciones EducativasToma de Decisiones en Instituciones Educativas
Toma de Decisiones en Instituciones Educativas
 
Toma de decisiones
Toma de decisionesToma de decisiones
Toma de decisiones
 
Toma de decisiones mapa conceptual
Toma de decisiones mapa conceptualToma de decisiones mapa conceptual
Toma de decisiones mapa conceptual
 
Principios Fundamentales de la Toma de Decisiones
Principios Fundamentales de la Toma de DecisionesPrincipios Fundamentales de la Toma de Decisiones
Principios Fundamentales de la Toma de Decisiones
 
PRESENTACION TOMA DE DECISIONES UNIDAD IV.pptx
PRESENTACION TOMA DE DECISIONES UNIDAD IV.pptxPRESENTACION TOMA DE DECISIONES UNIDAD IV.pptx
PRESENTACION TOMA DE DECISIONES UNIDAD IV.pptx
 
Presentación grupal toma de decisiones
Presentación grupal toma de decisionesPresentación grupal toma de decisiones
Presentación grupal toma de decisiones
 
Presentación grupal toma de decisiones
Presentación grupal toma de decisionesPresentación grupal toma de decisiones
Presentación grupal toma de decisiones
 
Presentación grupal toma de decisiones
Presentación grupal toma de decisionesPresentación grupal toma de decisiones
Presentación grupal toma de decisiones
 
Presentación grupal toma de decisiones
Presentación grupal toma de decisionesPresentación grupal toma de decisiones
Presentación grupal toma de decisiones
 
Power point saia
Power point saiaPower point saia
Power point saia
 
Angel Romano Mapa Conceptual Toma de Decisiones
Angel Romano Mapa Conceptual Toma de DecisionesAngel Romano Mapa Conceptual Toma de Decisiones
Angel Romano Mapa Conceptual Toma de Decisiones
 
Principios fundamentales de la toma de decisiones.
Principios fundamentales de la toma de decisiones.Principios fundamentales de la toma de decisiones.
Principios fundamentales de la toma de decisiones.
 
Toma de Decisiones en una Institución Educativa
Toma de Decisiones en una Institución EducativaToma de Decisiones en una Institución Educativa
Toma de Decisiones en una Institución Educativa
 

Último

Presentación Curso C. Diferencial - 2024-1.pdf
Presentación Curso C. Diferencial - 2024-1.pdfPresentación Curso C. Diferencial - 2024-1.pdf
Presentación Curso C. Diferencial - 2024-1.pdf
H4RV3YH3RN4ND3Z
 
Examen de la EvAU 2024 en Navarra Latín.
Examen de la EvAU 2024 en Navarra Latín.Examen de la EvAU 2024 en Navarra Latín.
Examen de la EvAU 2024 en Navarra Latín.
amayaltc18
 
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS PRIMARIA.docx
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS  PRIMARIA.docx1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS  PRIMARIA.docx
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS PRIMARIA.docx
FelixCamachoGuzman
 
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de MadridHorarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
20minutos
 
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdf
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdfLibro infantil sapo y sepo un año entero pdf
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdf
danitarb
 
ENSAYO SOBRE LA ANSIEDAD Y LA DEPRESION.docx
ENSAYO SOBRE LA ANSIEDAD Y LA DEPRESION.docxENSAYO SOBRE LA ANSIEDAD Y LA DEPRESION.docx
ENSAYO SOBRE LA ANSIEDAD Y LA DEPRESION.docx
SandraPiza2
 
El lugar mas bonito del mundo resumen del libro
El lugar mas bonito del mundo resumen del libroEl lugar mas bonito del mundo resumen del libro
El lugar mas bonito del mundo resumen del libro
Distea V región
 
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdfAsistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
CONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIA
CONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIACONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIA
CONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIA
BetzabePecheSalcedo1
 
Examen Lengua y Literatura EVAU Andalucía.pdf
Examen Lengua y Literatura EVAU Andalucía.pdfExamen Lengua y Literatura EVAU Andalucía.pdf
Examen Lengua y Literatura EVAU Andalucía.pdf
20minutos
 
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdfINFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
Alejandrogarciapanta
 
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docxEl fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
Alejandrino Halire Ccahuana
 
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptxSemana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
LorenaCovarrubias12
 
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
20minutos
 
Portafolio de servicios Centro de Educación Continua EPN
Portafolio de servicios Centro de Educación Continua EPNPortafolio de servicios Centro de Educación Continua EPN
Portafolio de servicios Centro de Educación Continua EPN
jmorales40
 
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...
JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Carlos salina de Gortari Presentación de su Sexenio
Carlos salina de Gortari Presentación de su SexenioCarlos salina de Gortari Presentación de su Sexenio
Carlos salina de Gortari Presentación de su Sexenio
johanpacheco9
 
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptxSemana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
LorenaCovarrubias12
 
Aprender-IA: Recursos online gratuitos para estar al tanto y familiarizarse c...
Aprender-IA: Recursos online gratuitos para estar al tanto y familiarizarse c...Aprender-IA: Recursos online gratuitos para estar al tanto y familiarizarse c...
Aprender-IA: Recursos online gratuitos para estar al tanto y familiarizarse c...
María Sánchez González (@cibermarikiya)
 
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdfFORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
El Fortí
 

Último (20)

Presentación Curso C. Diferencial - 2024-1.pdf
Presentación Curso C. Diferencial - 2024-1.pdfPresentación Curso C. Diferencial - 2024-1.pdf
Presentación Curso C. Diferencial - 2024-1.pdf
 
Examen de la EvAU 2024 en Navarra Latín.
Examen de la EvAU 2024 en Navarra Latín.Examen de la EvAU 2024 en Navarra Latín.
Examen de la EvAU 2024 en Navarra Latín.
 
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS PRIMARIA.docx
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS  PRIMARIA.docx1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS  PRIMARIA.docx
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS PRIMARIA.docx
 
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de MadridHorarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
 
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdf
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdfLibro infantil sapo y sepo un año entero pdf
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdf
 
ENSAYO SOBRE LA ANSIEDAD Y LA DEPRESION.docx
ENSAYO SOBRE LA ANSIEDAD Y LA DEPRESION.docxENSAYO SOBRE LA ANSIEDAD Y LA DEPRESION.docx
ENSAYO SOBRE LA ANSIEDAD Y LA DEPRESION.docx
 
El lugar mas bonito del mundo resumen del libro
El lugar mas bonito del mundo resumen del libroEl lugar mas bonito del mundo resumen del libro
El lugar mas bonito del mundo resumen del libro
 
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdfAsistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
 
CONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIA
CONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIACONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIA
CONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIA
 
Examen Lengua y Literatura EVAU Andalucía.pdf
Examen Lengua y Literatura EVAU Andalucía.pdfExamen Lengua y Literatura EVAU Andalucía.pdf
Examen Lengua y Literatura EVAU Andalucía.pdf
 
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdfINFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
 
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docxEl fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
 
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptxSemana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
 
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
 
Portafolio de servicios Centro de Educación Continua EPN
Portafolio de servicios Centro de Educación Continua EPNPortafolio de servicios Centro de Educación Continua EPN
Portafolio de servicios Centro de Educación Continua EPN
 
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...
 
Carlos salina de Gortari Presentación de su Sexenio
Carlos salina de Gortari Presentación de su SexenioCarlos salina de Gortari Presentación de su Sexenio
Carlos salina de Gortari Presentación de su Sexenio
 
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptxSemana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
 
Aprender-IA: Recursos online gratuitos para estar al tanto y familiarizarse c...
Aprender-IA: Recursos online gratuitos para estar al tanto y familiarizarse c...Aprender-IA: Recursos online gratuitos para estar al tanto y familiarizarse c...
Aprender-IA: Recursos online gratuitos para estar al tanto y familiarizarse c...
 
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdfFORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
 

úLtimo trabajo en escenarios de toma de decisiones

  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN MENCIÓN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA IV CENTRO LOCAL CARABOBO ANÁLISIS DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES EN DIFERENTES ESCENARIOS DENTRO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Fagúndez, Luis. C.I: 12.037.838 Fung, Janet. C.I: 13.559.540 León, Jesali. C.I:11.520.824 Márquez, Morelia. C.I: 13.047.784. Profesora: Josefina Salazar VALENCIA, DICIEMBRE DE 2012
  • 2. TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones consiste, básicamente, En una institución en elegir una opción entre las disponibles, a educativa la toma de los efectos de resolver decisiones permite un problema actual o desarrollar las funciones potencial. Para tomar una administrativas de decisión, cualquiera planificación, de que sea su naturaleza, es necesario conocer, organización y de control comprender y analizar de las diferentes el problema, para así actividades que se llevan a poder darle solución. cabo en una institución educativa para el normal desarrollo de sus procesos académicos y administrativos. BUENO MALO
  • 3. TOMA DE DECISIONES DEDICACIÓN CONSCIENTE PARA IMPLEMENTAR UNA DECISION ETAPAS DE LA TOMA DE DECISIONES RECONOCIMIENTO DECISIÓN A DE UNA NECESIDAD CAMBIAR
  • 4. TIPOS DE DECISIONES DECISIONES DECISIONES NO PROGRAMADAS PROGRAMADAS La decisión Se toman en respuesta programada se aplica a a situaciones que son únicas, problemas estructurados o de están vagamente definidas, no rutina, que implican una regla son muy estructuradas y tienen o política que surte efecto importantes consecuencias para hasta el momento en que la la organización. Muchas decisión se vuelve más decisiones no programadas se importante. relacionan con la planeación estratégica, puesto que la incertidumbre es grande y las decisiones son complejas.
  • 5. CONDICIONES EN LA TOMA DE DECISIONES INCERTIDUMBRE CONFLICTO RIESGO CERTEZA
  • 6. CONDICIONES EN LA TOMA DE DECISIONES CONDICIONES DE CERTEZA: Se conoce exactamente ( o al menos así se puede asumir) toda la información relevante para poder evaluar las consecuencias de elegir una u otra alternativa. CONDICIONES DE ICERTIDUMBRE: Falta parte de la información necesaria para evaluar las distintas alternativas. CONDICIONES DE RIESGO: significa que una decisión tiene metas claras y que se dispone de buena información, pero los resultados futuros asociados con cada alternativa están sujetos al azar. CONDICIONES DE CONFLICTO: significa que se toman decisiones de manera individual y se experimenta un conflicto de psicológico cuando resultan atractivas diversas opciones o cuando ninguna lo es.
  • 7. ESCENARIOS EN LA TOMA DE DECISIONES Los escenarios constituyen un bosquejo de una situación concebible, dada una serie de supuestos. E Describe una situacion futura “posible” o “probable” S C Muestra una sucesión de eventos que lleva E a una situación futura N A Su punto de partida se encuentra en el presente R I O El proceso decisional y las acciones que lo S acompanan buscan alcanzar la situación futura deseada
  • 8. TIPOS DE ESCENARIOS EN LA TOMA DE DECISIONES De Tendencias: Lo más posible, problable, plausible. De Contrastes: una situación extrema, opuesta al escenario de tendencias. Prescriptivo o Normativo: lo deseable, la situacion que se quiere alcanzar. Explicita valores y elecciones acerca de como el futuro debe ser visto o alcanzado.
  • 9. FASES EN LA CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS Descripción del presente. Identificación de variables Identificación de actores sociales Formulación de hipotesis Definición de un horizonte temporal Definición de escenarios alternativos
  • 10. CONCLUSIONES Tradicionalmente en nuestro país el Director escolar tiene dentro de sus tareas más importantes la toma de decisiones, a éstas están subordinadas todas las demás actividades con el condicionante de rendir cuentas al órgano jerárquico superior. Sin embargo, resulta insoslayable el hecho de que las características de la institución educativa actual y de la realidad social misma, nos sugiere tener presente el paradigma de la participación y colaboración en todos los aspectos de la vida social y la toma de decisiones en la escuela, no es la excepción. Resulta importantísimo considerar los escenarios posibles en los cuales se tienen que tomar las decisiones en los centros educativos, caracterizados por lo general por la incertidumbre, ambigüedad, limitación de información, recursos, desacuerdos y conflictos. El escenario para la toma de decisiones en la escuela; por tanto, debe ser el que integre un colectivo de personas, cada una con sus propias metas, intereses, necesidades, valores, formas de hacer las cosas, de resolver problemas y en donde el papel que asume el director en esta compleja red de interacciones es fundamentalmente el elemento articulador de estas diferencias y como actor vital para canalizar esfuerzos y hacer que los distintos miembros de la comunidad educativa se involucren en el desarrollo de actividades que conduzcan a la buena marcha del centro educativo.
  • 11. REFERENCIAS Ansión J y Villacorta A (2004). Para comprender la escuela pública desde sus crisis y posibilidades. Perú: Universidad Pontificia Católica del Perú. Bifani, P (s/f) Escenarios. Un instrumento de planificación estratégica. [Presentación digital en línea]. Disponible en: www.bdp.org.ar/facultad/catedras/cp/.../PPT%20ESCENARIOS.ppt Consulta: 2012, noviembre 25]. Cañabate, A (1998) Toma de decisiones. Análisis y entorno organizativo. España: Ediciones UPC. Daft R y Marcic D (2006) Introducción a la Administración 4º ed. España: Thompson editores. Didriksson, A (2005) La Universidad de la Innovación. Una estrategia de la transformación para la construcción de universidades del futuro. México: UNAM. García N, Rojas M y Campos N (2002). La administración escolar para el cambio y el mejoramiento de las instituciones educativas Costa Rica: Universidad de Costa Rica. Hellriegel D; Jackson S y Slocum J. (2002). Administración: Un Enfoque Basado en Competencias. 9º ed. México: Thomson Editores, S.A. Vélez, I (s/f) Decisiones bajo riesgo e incertidumbre. [Documento en línea]. Disponible en: www.javeriana.edu.co/decisiones/libro_on_line/capitulo10ries.pdf [Consulta: 2012, noviembre 25].