This presentation is in spanish, the origin language of my country Perú, that includes a resume description of the services we deliver in Perú, and very soon also throughout Latin América Region, for the Recruting & Head Hunting Talent services, were we have develop a unique system platform that permits our customers world wide, to participate ONLINE in the process, with more eficiency and cutting unnecesary process timings...
Somos la única empresa consultora de Recursos Humanos, especializada en los servicios de Atracción & Selección / Head Hunting, que ha innovado en la 4 etapas del proceso (Relevar Perfiles, atraer, evaluar y seleccionar) y por lo tanto, permitimos la visualización ONLINE, garantizamos eficiencia operativa y eficacia en la selección.
Aprovecho para informarles con orgullo, que hemos INNOVADO en los servicios de Reclutamiento & Selección / Head Hunting de talentos, al haber desarrollado ENLACE una "BOLSA ACTIVA DE TRABAJO", http://cms.enlacetalento.com/Home.aspx, -que a diferencia de las bolsas o portales de empleo pasivos que utilizamos para publicar perfiles y flitrar a los candidatos-, es la única en Latino América y quizás en el mundo que:
1) nuestras psicólogas especializadas utilizan para:
1.1 levantar el perfil (en organigramas personalizados, detallado, estructurado y profesional),
1.2 Atraer o reclutar (registrar e invitar a los talentos filtrados de las bolsas de trabajo o hunteados de empresas de la competencia),
1.3 evaluar (calificar los datos ingresados, las pruebas técnicas y psicológicas con puntaje y ranking)
1.4 seleccionar (con reportes automatizados tipo Short list, con comentarios, informes, documentos y resultado de entrevistas) a los mejores talentos
"garantizando eficiencia operativa, eficacia en la selección de talentos y ahorro de valioso tiempo"
2) como "valor agregado" (sin costo) a través del sistema ENLACE, evidenciamos a nuestros clientes "ONLINE" (en tiempo real), -con clave secreta de acceso-, la visualización del estado de cada etapa del proceso de Atracción, Evaluación y Selección, con reportes automatizados, bases de datos y variados informes centralizados, que marcan la diferencia.
2. Publicar el Perfil: El perfil será publicado automáticamente en nuestra Bolsa de
Trabajo Interna y podrá ser replicado en las principales bolsas de trabajo
3. Pre-filtrado de Candidatos: Se invitará a los candidatos pre-calificados a postular
directamente en nuestra Bolsa de Trabajo Interna
4. Filtrado de CV ́s: Se realizará el primer filtrado automático de los CV ́s que postulen al
100%, 90% y 80% del perfil
5. 2do. Filtrado de CV ́s
El Hotel Villa Dragón busca candidatos idóneos para puestos de servicio de alojamiento mediante anuncios en empresas, radios, carteles y folletos. El proceso de selección evalúa habilidades, edad, experiencia, salud, antecedentes personales, apariencia, comunicación, referencias y aptitudes. Los candidatos seleccionados completan una solicitud, someten un examen médico y pruebas adicionales para evaluar conocimientos y fiabilidad. Finalmente, se elige al candidato más idóneo y se le ofrece un contr
Blue Arrow y Cristián Fourcade & Asociados ofrecen servicios de consultoría en recursos humanos especializados en procesos de reclutamiento y selección de personal clave para empresas en Latinoamérica utilizando innovación tecnológica. Sus servicios incluyen reclutamiento local e internacional a través de una red, procesos sin papeles y evaluaciones en línea, así como entrevistas y estudios pre-laborales tradicionales. Ofrecen paquetes de servicios para diferentes niveles de puestos, publicación de ofertas de e
Gestión y Servicios es una empresa de servicios que ofrece soluciones en procesos empresariales relacionados con la gestión del talento humano, incluyendo selección de personal, suministro de personal en misión, outsourcing de nómina, seguridad industrial y salud ocupacional, dotación, capacitaciones y programas de bienestar. La empresa busca formar equipos de trabajo exitosos que permitan mantener la productividad de sus clientes enfocándose en un servicio integral de calidad.
Somos una empresa nacional constituida por profesionales y especialistas en minimización de riesgos, con el propósito de convertirnos en el socio estratégico que contribuya en la toma de una buena decisión al momento de evaluar al postulante.
Consensus es una empresa conformada por profesionales especializados en el desarrollo y comercialización de tecnologías con más de 25 años de experiencia en Argentina y Latinoamérica. Ofrecen servicios de consultoría, outsourcing de recursos humanos, y reclutamiento especializado en el área de IT, con un proceso que incluye clasificación de currículums, entrevistas, evaluaciones y presentación de candidatos a sus clientes.
Somos la única empresa consultora de Recursos Humanos, especializada en los servicios de Atracción & Selección / Head Hunting, que ha innovado en la 4 etapas del proceso (Relevar Perfiles, atraer, evaluar y seleccionar) y por lo tanto, permitimos la visualización ONLINE, garantizamos eficiencia operativa y eficacia en la selección.
Aprovecho para informarles con orgullo, que hemos INNOVADO en los servicios de Reclutamiento & Selección / Head Hunting de talentos, al haber desarrollado ENLACE una "BOLSA ACTIVA DE TRABAJO", http://cms.enlacetalento.com/Home.aspx, -que a diferencia de las bolsas o portales de empleo pasivos que utilizamos para publicar perfiles y flitrar a los candidatos-, es la única en Latino América y quizás en el mundo que:
1) nuestras psicólogas especializadas utilizan para:
1.1 levantar el perfil (en organigramas personalizados, detallado, estructurado y profesional),
1.2 Atraer o reclutar (registrar e invitar a los talentos filtrados de las bolsas de trabajo o hunteados de empresas de la competencia),
1.3 evaluar (calificar los datos ingresados, las pruebas técnicas y psicológicas con puntaje y ranking)
1.4 seleccionar (con reportes automatizados tipo Short list, con comentarios, informes, documentos y resultado de entrevistas) a los mejores talentos
"garantizando eficiencia operativa, eficacia en la selección de talentos y ahorro de valioso tiempo"
2) como "valor agregado" (sin costo) a través del sistema ENLACE, evidenciamos a nuestros clientes "ONLINE" (en tiempo real), -con clave secreta de acceso-, la visualización del estado de cada etapa del proceso de Atracción, Evaluación y Selección, con reportes automatizados, bases de datos y variados informes centralizados, que marcan la diferencia.
2. Publicar el Perfil: El perfil será publicado automáticamente en nuestra Bolsa de
Trabajo Interna y podrá ser replicado en las principales bolsas de trabajo
3. Pre-filtrado de Candidatos: Se invitará a los candidatos pre-calificados a postular
directamente en nuestra Bolsa de Trabajo Interna
4. Filtrado de CV ́s: Se realizará el primer filtrado automático de los CV ́s que postulen al
100%, 90% y 80% del perfil
5. 2do. Filtrado de CV ́s
El Hotel Villa Dragón busca candidatos idóneos para puestos de servicio de alojamiento mediante anuncios en empresas, radios, carteles y folletos. El proceso de selección evalúa habilidades, edad, experiencia, salud, antecedentes personales, apariencia, comunicación, referencias y aptitudes. Los candidatos seleccionados completan una solicitud, someten un examen médico y pruebas adicionales para evaluar conocimientos y fiabilidad. Finalmente, se elige al candidato más idóneo y se le ofrece un contr
Blue Arrow y Cristián Fourcade & Asociados ofrecen servicios de consultoría en recursos humanos especializados en procesos de reclutamiento y selección de personal clave para empresas en Latinoamérica utilizando innovación tecnológica. Sus servicios incluyen reclutamiento local e internacional a través de una red, procesos sin papeles y evaluaciones en línea, así como entrevistas y estudios pre-laborales tradicionales. Ofrecen paquetes de servicios para diferentes niveles de puestos, publicación de ofertas de e
Gestión y Servicios es una empresa de servicios que ofrece soluciones en procesos empresariales relacionados con la gestión del talento humano, incluyendo selección de personal, suministro de personal en misión, outsourcing de nómina, seguridad industrial y salud ocupacional, dotación, capacitaciones y programas de bienestar. La empresa busca formar equipos de trabajo exitosos que permitan mantener la productividad de sus clientes enfocándose en un servicio integral de calidad.
Somos una empresa nacional constituida por profesionales y especialistas en minimización de riesgos, con el propósito de convertirnos en el socio estratégico que contribuya en la toma de una buena decisión al momento de evaluar al postulante.
Consensus es una empresa conformada por profesionales especializados en el desarrollo y comercialización de tecnologías con más de 25 años de experiencia en Argentina y Latinoamérica. Ofrecen servicios de consultoría, outsourcing de recursos humanos, y reclutamiento especializado en el área de IT, con un proceso que incluye clasificación de currículums, entrevistas, evaluaciones y presentación de candidatos a sus clientes.
El documento presenta un análisis y propuesta de mejora de la gestión del talento humano de la Unidad de Gestión Inmobiliaria del Sector Público. Propone fortalecer los subsistemas de clasificación de puestos, reclutamiento y selección, evaluación del desempeño, formación y capacitación. También incluye un mapa de procesos mejorado, factores de éxito y indicadores para medir la efectividad de la administración de talento humano y remuneraciones.
La constancia certifica que Alana Patricia López Castro completó una pasantía de 144 horas en el área de Reclutamiento y Selección de Grupo Roble El Salvador desde el 29 de julio hasta el 15 de noviembre de 2016, durante la cual participó en ferias de empleo, evaluó currículums, aplicó pruebas psicológicas y de simulación, realizó entrevistas iniciales, organizó expedientes de candidatos y brindó apoyo administrativo. Su desempeño fue excelente y se la recomienda para ejercer cualquier trabajo
Este documento establece el procedimiento para la movilidad interna del personal administrativo de la Universidad de los Andes. El procedimiento describe los requisitos para postular como el tiempo mínimo en la organización, la evaluación de desempeño al día y el envío de documentos en el plazo establecido. También explica que la Dirección de Personas puede seleccionar métodos externos, internos o mixtos para los reclutamientos y que el seleccionado debe cumplir mejor los requisitos del cargo.
Este documento define el proceso de reclutamiento y selección de personal. Explica que el reclutamiento implica identificar candidatos calificados para cubrir vacantes, mientras que la selección significa elegir al candidato más adecuado para el puesto disponible. Describe las etapas de ambos procesos, incluyendo la identificación de vacantes, recolección de información sobre los puestos, métodos de reclutamiento, entrevistas, pruebas y verificación de antecedentes para seleccionar al candidato más idóneo.
Una breve presentación de cuál es el proceso de servicio de Consultoría que desarrolla Dakaphor, cuáles son los servicios que presta y de qué manera se diseña el presupuesto. Porque no basta con contarlo, hay que demostrarlo. Capital Humano. Tu valor. Tu marca.
Este documento presenta la misión, visión y servicios de una empresa de consultoría en recursos humanos. En resumen:
1) La empresa se especializa en reclutamiento, selección y capacitación de personal para satisfacer las necesidades de sus clientes.
2) Su visión es convertirse en una empresa líder en el mercado con una cartera sólida de clientes y presencia nacional.
3) Ofrece servicios de reclutamiento, selección, evaluación psicológica, capacitación y consultoría en diferentes áreas como finanz
EHS Global Consulting ofrece servicios de evaluación y selección masiva de personal operario y técnico. La empresa fue fundada en 2011 en Trujillo, Perú por profesionales con experiencia en recursos humanos. EHS realiza un proceso de selección que incluye levantamiento de perfiles de puesto, convocatoria, entrevistas, exámenes médicos y entrega de candidatos finalistas. Los beneficios para los clientes incluyen cumplimiento de plazos, optimización de recursos, mejor control de costos y rotación, y fortalec
Este documento describe los servicios de preselección de personal que incluyen leer postulaciones, realizar entrevistas telefónicas iniciales, evaluar candidatos y precalificarlos para el cliente. El objetivo es seleccionar solo los candidatos que cumplen con los requisitos del perfil solicitado para enfocar los recursos del cliente solo en los mejores candidatos.
La Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT) está buscando profesionales calificados para llevar a cabo procesos de selección e inducción de personal a través de contratos de servicios. Los requisitos incluyen títulos universitarios específicos, al menos 2 años de experiencia relevante y conocimientos en gestión de recursos humanos y técnicas de selección de personal. Los interesados deben registrarse en el sitio web de SUNAT del 16 al 28 de febrero de 2011 y asistir a una charla
SP Cosmetics diseñó un instrumento de evaluación para analizar a los 100 candidatos que aplicaron para cuatro puestos disponibles. El instrumento evalúa cinco secciones: conocimientos, habilidades técnicas, comportamiento, actitudes personales y entrevista. Los candidatos reciben una de cuatro calificaciones posibles - no satisfactorio, mejorable, adecuado o destacado - dependiendo de cómo coincidan sus competencias con el perfil requerido. Después de aplicar las evaluaciones y entrevistas, el instrumento genera un resumen gráfico para
Este documento resume el desempeño de los prestadores de servicios profesionales en el sector agropecuario en Chiapas, México. Describe la estructura actual del sistema de ofrecimiento de servicios agropecuarios a través de organizaciones como Sagarpa y Prodesca. Explica el proceso de capacitación y acreditación de los prestadores de servicios, así como los resultados de los servicios prestados entre 2004-2006, donde más del 85% fueron aceptados. Las principales conclusiones son que la mayoría de los prestadores son individuos y se concentran en el dise
Este documento presenta los servicios de recursos humanos de una empresa llamada Velázquez, incluyendo la búsqueda de ejecutivos, selección y reclutamiento de personal, capacitación, administración de nómina, subcontratación, investigación sociolaboral, y servicios de desvinculación asistida. La empresa ha estado operando en Querétaro desde 1994 y ofrece soluciones integrales de recursos humanos para satisfacer las necesidades de sus clientes.
El documento describe la metodología de selección directa de Adecco, incluyendo 7 fases: 1) análisis del puesto de trabajo, 2) reclutamiento y criba curricular, 3) atracción y reclutamiento de candidatos, 4) entrevista telefónica, 5) administración de pruebas, 6) entrevista con consultor, y 7) realización de informes. El objetivo es ofrecer un proceso de selección estandarizado pero flexible para las necesidades del cliente.
Presentación polígrafo CICESO, datos del polígrafo, polígrafo específico, polígrafo de nuevo ingreso, polígrafo de permanencia, proceso integral, proceso psicológico de confiabilidad, beneficios, clientes, contacto. Expertos en Confiabilidad
La presentación incluye 4 PLANES DE SELECCIÓN DIGITAL, con las tarifas del PLAN EVALUACIÓN, que incluyen KUDERT DISC y descripción de los servicios ofrecidos, que incluyen como valor agregado el uso gratuito del Sistema TTS.
Reclutamiento de Personal Masivo por ELG ASESORES PERÚ. Empresa Líder en Búsq...ELG ASESORES PERÚ.
Reclutamiento de Personal Masivo por ELG ASESORES PERÚ.
Interesados en el servicio escribir a info@elg-asesores.com
ventas@elg-asesores.com
Teléfonos: 511-6371235 / 511-6371236
www.elg-asesores.com
Este documento proporciona información sobre los requisitos para registrarse como consultor de inmigración. Explica que un consultor es un experto en procesos migratorios autorizado para completar formularios del USCIS y traducir documentos para clientes, pero no puede dar consejos legales. Detalla los pasos para registrarse, incluyendo presentar un formulario, someterse a verificación de antecedentes penales y enviar una copia de un certificado de un curso de consultoría. También explica las posibles razones para descalificar a un solicitante como tener
Administración de Recursos Humanos
Actividad Semana 2
Debe enviar el desarrollo de la actividad en un archivo y enviarlo por el enlace
correspondiente a la actividad semana 2.
Deberá leer el Estudio de Caso y desarrollar una estrategia de solución al mismo
presentado en la evidencia.
Esto consiste en realizar un documento donde especifique cada uno de los pasos del
proceso de selección de personal, para ello puede tener en cuenta tanto los materiales
de formación y apoyo como documentación e investigación personal en el sistema de
bibliotecas y la web. Es importante recalcar que toda información apoyada de
documentos o de Internet debe ir debidamente referenciada.
La empresa Santamaría S.A.S. tiene que contratar a dos personas para que cubran dos
vacantes dentro de la organización, el primero es en la parte operativa (un jefe logístico)
y el segundo en la parte administrativa (una asistente de gerencia).
La organización necesita que usted realice el proceso de selección para llegar a tomar
la mejor decisión. Debe utilizar todas las herramientas que tenga disponibles y
demostrar que realizo el proceso. Tenga en cuenta los materiales de estudio para que
siga el paso a paso de cómo se hace una selección de personal.
El documento debe ser mínimo de dos página, tenga en cuenta que no es hacer un
diagrama de flujo, lo que debe hacer es nombrar y explicar como haría cada paso del
proceso de selección para cada uno de los cargos.
Si desarrolla bien la actividad obtendrá una letra A en el libro de calificaciones, si es
deficiente el desarrollo de la actividad la letra será D y perderá el resultado de
aprendizaje, para lo cual debe desarrollarla y enviarla nuevamente.
El documento describe el proceso de selección de personal, incluyendo varias etapas secuenciales. Generalmente se aplican múltiples técnicas de selección, comenzando con las más sencillas. Los métodos secuenciales que utilizan varias técnicas son mejores que aquellos con una sola, aunque son más costosos. Actualmente, las técnicas conductuales como entrevistas y simulaciones son más importantes que los tests, con un enfoque en observar la motivación y competencia de los candidatos.
Este documento describe los servicios de una empresa de consultoría internacional especializada en la búsqueda y selección de ejecutivos y puestos clave. La empresa ofrece servicios como búsqueda directa, selección de ejecutivos, diagnóstico organizacional, gestión del talento y coaching. Realiza procesos de selección personalizados que incluyen la definición del puesto, identificación de candidatos, entrevistas iniciales y de profundidad para identificar a los mejores candidatos para sus clientes de forma rápida y eficiente.
La agencia ofrece soluciones integrales de marketing y consultoría estratégica para mejorar la eficiencia y eficacia de empresas. Cuenta con especialistas en diferentes áreas como marketing BTL, eventos, publicidad online, redes sociales y más, para crear campañas innovadoras basadas en el análisis del mercado y los objetivos de cada cliente. Su enfoque es brindar soluciones personalizadas que generen valor a largo plazo para las marcas.
Con este folleto, demostramos enfáticamente, que ENLACE TALENTO en el servicio de HEADHUNTING, es la única empresa que GARANTIZA EFECTIVIDAD, al haber invertido en alta tecnología para automatizar sus procesos de selección de talentos con TALENT TRACKING SYSTEM - Sistema TTS y la metodología KUDERT DISC, para evaluación ONLINE (Conducta - DISC + Cognición + Emoción).
El documento presenta un análisis y propuesta de mejora de la gestión del talento humano de la Unidad de Gestión Inmobiliaria del Sector Público. Propone fortalecer los subsistemas de clasificación de puestos, reclutamiento y selección, evaluación del desempeño, formación y capacitación. También incluye un mapa de procesos mejorado, factores de éxito y indicadores para medir la efectividad de la administración de talento humano y remuneraciones.
La constancia certifica que Alana Patricia López Castro completó una pasantía de 144 horas en el área de Reclutamiento y Selección de Grupo Roble El Salvador desde el 29 de julio hasta el 15 de noviembre de 2016, durante la cual participó en ferias de empleo, evaluó currículums, aplicó pruebas psicológicas y de simulación, realizó entrevistas iniciales, organizó expedientes de candidatos y brindó apoyo administrativo. Su desempeño fue excelente y se la recomienda para ejercer cualquier trabajo
Este documento establece el procedimiento para la movilidad interna del personal administrativo de la Universidad de los Andes. El procedimiento describe los requisitos para postular como el tiempo mínimo en la organización, la evaluación de desempeño al día y el envío de documentos en el plazo establecido. También explica que la Dirección de Personas puede seleccionar métodos externos, internos o mixtos para los reclutamientos y que el seleccionado debe cumplir mejor los requisitos del cargo.
Este documento define el proceso de reclutamiento y selección de personal. Explica que el reclutamiento implica identificar candidatos calificados para cubrir vacantes, mientras que la selección significa elegir al candidato más adecuado para el puesto disponible. Describe las etapas de ambos procesos, incluyendo la identificación de vacantes, recolección de información sobre los puestos, métodos de reclutamiento, entrevistas, pruebas y verificación de antecedentes para seleccionar al candidato más idóneo.
Una breve presentación de cuál es el proceso de servicio de Consultoría que desarrolla Dakaphor, cuáles son los servicios que presta y de qué manera se diseña el presupuesto. Porque no basta con contarlo, hay que demostrarlo. Capital Humano. Tu valor. Tu marca.
Este documento presenta la misión, visión y servicios de una empresa de consultoría en recursos humanos. En resumen:
1) La empresa se especializa en reclutamiento, selección y capacitación de personal para satisfacer las necesidades de sus clientes.
2) Su visión es convertirse en una empresa líder en el mercado con una cartera sólida de clientes y presencia nacional.
3) Ofrece servicios de reclutamiento, selección, evaluación psicológica, capacitación y consultoría en diferentes áreas como finanz
EHS Global Consulting ofrece servicios de evaluación y selección masiva de personal operario y técnico. La empresa fue fundada en 2011 en Trujillo, Perú por profesionales con experiencia en recursos humanos. EHS realiza un proceso de selección que incluye levantamiento de perfiles de puesto, convocatoria, entrevistas, exámenes médicos y entrega de candidatos finalistas. Los beneficios para los clientes incluyen cumplimiento de plazos, optimización de recursos, mejor control de costos y rotación, y fortalec
Este documento describe los servicios de preselección de personal que incluyen leer postulaciones, realizar entrevistas telefónicas iniciales, evaluar candidatos y precalificarlos para el cliente. El objetivo es seleccionar solo los candidatos que cumplen con los requisitos del perfil solicitado para enfocar los recursos del cliente solo en los mejores candidatos.
La Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT) está buscando profesionales calificados para llevar a cabo procesos de selección e inducción de personal a través de contratos de servicios. Los requisitos incluyen títulos universitarios específicos, al menos 2 años de experiencia relevante y conocimientos en gestión de recursos humanos y técnicas de selección de personal. Los interesados deben registrarse en el sitio web de SUNAT del 16 al 28 de febrero de 2011 y asistir a una charla
SP Cosmetics diseñó un instrumento de evaluación para analizar a los 100 candidatos que aplicaron para cuatro puestos disponibles. El instrumento evalúa cinco secciones: conocimientos, habilidades técnicas, comportamiento, actitudes personales y entrevista. Los candidatos reciben una de cuatro calificaciones posibles - no satisfactorio, mejorable, adecuado o destacado - dependiendo de cómo coincidan sus competencias con el perfil requerido. Después de aplicar las evaluaciones y entrevistas, el instrumento genera un resumen gráfico para
Este documento resume el desempeño de los prestadores de servicios profesionales en el sector agropecuario en Chiapas, México. Describe la estructura actual del sistema de ofrecimiento de servicios agropecuarios a través de organizaciones como Sagarpa y Prodesca. Explica el proceso de capacitación y acreditación de los prestadores de servicios, así como los resultados de los servicios prestados entre 2004-2006, donde más del 85% fueron aceptados. Las principales conclusiones son que la mayoría de los prestadores son individuos y se concentran en el dise
Este documento presenta los servicios de recursos humanos de una empresa llamada Velázquez, incluyendo la búsqueda de ejecutivos, selección y reclutamiento de personal, capacitación, administración de nómina, subcontratación, investigación sociolaboral, y servicios de desvinculación asistida. La empresa ha estado operando en Querétaro desde 1994 y ofrece soluciones integrales de recursos humanos para satisfacer las necesidades de sus clientes.
El documento describe la metodología de selección directa de Adecco, incluyendo 7 fases: 1) análisis del puesto de trabajo, 2) reclutamiento y criba curricular, 3) atracción y reclutamiento de candidatos, 4) entrevista telefónica, 5) administración de pruebas, 6) entrevista con consultor, y 7) realización de informes. El objetivo es ofrecer un proceso de selección estandarizado pero flexible para las necesidades del cliente.
Presentación polígrafo CICESO, datos del polígrafo, polígrafo específico, polígrafo de nuevo ingreso, polígrafo de permanencia, proceso integral, proceso psicológico de confiabilidad, beneficios, clientes, contacto. Expertos en Confiabilidad
La presentación incluye 4 PLANES DE SELECCIÓN DIGITAL, con las tarifas del PLAN EVALUACIÓN, que incluyen KUDERT DISC y descripción de los servicios ofrecidos, que incluyen como valor agregado el uso gratuito del Sistema TTS.
Reclutamiento de Personal Masivo por ELG ASESORES PERÚ. Empresa Líder en Búsq...ELG ASESORES PERÚ.
Reclutamiento de Personal Masivo por ELG ASESORES PERÚ.
Interesados en el servicio escribir a info@elg-asesores.com
ventas@elg-asesores.com
Teléfonos: 511-6371235 / 511-6371236
www.elg-asesores.com
Este documento proporciona información sobre los requisitos para registrarse como consultor de inmigración. Explica que un consultor es un experto en procesos migratorios autorizado para completar formularios del USCIS y traducir documentos para clientes, pero no puede dar consejos legales. Detalla los pasos para registrarse, incluyendo presentar un formulario, someterse a verificación de antecedentes penales y enviar una copia de un certificado de un curso de consultoría. También explica las posibles razones para descalificar a un solicitante como tener
Administración de Recursos Humanos
Actividad Semana 2
Debe enviar el desarrollo de la actividad en un archivo y enviarlo por el enlace
correspondiente a la actividad semana 2.
Deberá leer el Estudio de Caso y desarrollar una estrategia de solución al mismo
presentado en la evidencia.
Esto consiste en realizar un documento donde especifique cada uno de los pasos del
proceso de selección de personal, para ello puede tener en cuenta tanto los materiales
de formación y apoyo como documentación e investigación personal en el sistema de
bibliotecas y la web. Es importante recalcar que toda información apoyada de
documentos o de Internet debe ir debidamente referenciada.
La empresa Santamaría S.A.S. tiene que contratar a dos personas para que cubran dos
vacantes dentro de la organización, el primero es en la parte operativa (un jefe logístico)
y el segundo en la parte administrativa (una asistente de gerencia).
La organización necesita que usted realice el proceso de selección para llegar a tomar
la mejor decisión. Debe utilizar todas las herramientas que tenga disponibles y
demostrar que realizo el proceso. Tenga en cuenta los materiales de estudio para que
siga el paso a paso de cómo se hace una selección de personal.
El documento debe ser mínimo de dos página, tenga en cuenta que no es hacer un
diagrama de flujo, lo que debe hacer es nombrar y explicar como haría cada paso del
proceso de selección para cada uno de los cargos.
Si desarrolla bien la actividad obtendrá una letra A en el libro de calificaciones, si es
deficiente el desarrollo de la actividad la letra será D y perderá el resultado de
aprendizaje, para lo cual debe desarrollarla y enviarla nuevamente.
El documento describe el proceso de selección de personal, incluyendo varias etapas secuenciales. Generalmente se aplican múltiples técnicas de selección, comenzando con las más sencillas. Los métodos secuenciales que utilizan varias técnicas son mejores que aquellos con una sola, aunque son más costosos. Actualmente, las técnicas conductuales como entrevistas y simulaciones son más importantes que los tests, con un enfoque en observar la motivación y competencia de los candidatos.
Este documento describe los servicios de una empresa de consultoría internacional especializada en la búsqueda y selección de ejecutivos y puestos clave. La empresa ofrece servicios como búsqueda directa, selección de ejecutivos, diagnóstico organizacional, gestión del talento y coaching. Realiza procesos de selección personalizados que incluyen la definición del puesto, identificación de candidatos, entrevistas iniciales y de profundidad para identificar a los mejores candidatos para sus clientes de forma rápida y eficiente.
La agencia ofrece soluciones integrales de marketing y consultoría estratégica para mejorar la eficiencia y eficacia de empresas. Cuenta con especialistas en diferentes áreas como marketing BTL, eventos, publicidad online, redes sociales y más, para crear campañas innovadoras basadas en el análisis del mercado y los objetivos de cada cliente. Su enfoque es brindar soluciones personalizadas que generen valor a largo plazo para las marcas.
Con este folleto, demostramos enfáticamente, que ENLACE TALENTO en el servicio de HEADHUNTING, es la única empresa que GARANTIZA EFECTIVIDAD, al haber invertido en alta tecnología para automatizar sus procesos de selección de talentos con TALENT TRACKING SYSTEM - Sistema TTS y la metodología KUDERT DISC, para evaluación ONLINE (Conducta - DISC + Cognición + Emoción).
Empresa especializada en el servicio de HEADHUNTING, que cuenta con 2 valores agregados, que hemos denominado el "BINOMIO PERFECTO", los Sistemas TTS para administrar / gestionar procesos de selección y KUDERT, metodología de evaluación ONLINE, de las 3 dimensiones psicológicas: Conducta - DISC + Cognición + Emoción.
Human Staff es una compañía colombiana de outsourcing con más de 10 años de experiencia. Ofrece servicios de selección de personal a nivel gerencial, profesional y auxiliar para empresas del estado y privadas. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes de manera oportuna y flexible, asegurando la calidad en los resultados y el compromiso de sus empleados.
El documento describe los cinco pasos del proceso de selección de personal utilizando la metodología y sistema de headhunting digital de la compañía, garantizando la eficiencia, ahorros en costos y plazos, y visibilidad completa del proceso online. Los pasos incluyen el registro de requisitos y habilidades, la publicación profesional de ofertas laborales, la atracción y evaluación de candidatos mediante filtros automáticos, y la selección final de los mejores talentos.
Este documento describe las etapas del proceso de reclutamiento y selección de personal ofrecido por Baker Tilly Chile. El proceso consta de 11 etapas que incluyen la definición del perfil requerido, reclutamiento de candidatos, preselección, verificación de antecedentes, entrevistas, evaluaciones psicológicas, análisis de resultados, presentación de candidatos al cliente, entrevistas con el cliente, selección final y confirmación del ingreso. Baker Tilly ofrece un servicio personalizado con garantía de 6 meses.
Estimada comunidad,
Las empresas enfrentan un difícil escenario de gestión de crisis debido al impacto del COVID-19, lo cual implica un gran desafío y pone a prueba la capacidad de adaptación, liderazgo eficiente y resiliencia de cualquier organización.
Adaptando nuestros servicios a la contingencia, hemos diseñado planes para enfrentar el impacto de COVID-19 en las empresas asegurándoles su continuidad operacional de procesos de reclutamiento, evaluación y selección de talentos mediante la modalidad 100% home office (utilizando plataformas tecnológicas en todo el proceso), siempre priorizando proteger la salud de los candidatos, clientes y colaboradores.
Lo invitamos a ver como adaptamos los servicios y nuestras tarifas en el brochure adjunto.
Contacto: oramirez@bakertilly.cl | www.bakertilly.cl
#nowfortomorrow #rrhh #quédateencasa #homeoffice #bakertilly
El documento proporciona información sobre Staff Picks S.A., una empresa simulada de recursos humanos creada en 2016 en Santa Marta, Colombia. Explica la misión, visión, objetivos y valores de la empresa, así como su estructura organizacional y descripciones de cargos. La empresa busca ofrecer servicios de selección de personal a través de un riguroso proceso realizado por profesionales calificados para satisfacer a clientes y empleados.
Este documento presenta un taller sobre gestión por competencias que se llevará a cabo en Granada, España. Se discuten los principales objetivos de un modelo de gestión por competencias como la selección, evaluación y formación de empleados. También se describen los pasos clave para una selección efectiva por competencias, incluyendo identificar los requisitos críticos del puesto, utilizar el comportamiento pasado para predecir el futuro, y organizar un sistema estructurado para la selección.
2011 Antal International Global PresentationespañOladelosheros
Este documento describe diferentes niveles de puestos de trabajo y salarios asociados, así como la ubicación geográfica de las oficinas de Antal. Detalla posiciones de liderazgo, ejecutivas y de nivel intermedio con experiencia requerida y rangos salariales. También incluye una lista de sectores industriales en los que Antal puede cubrir requisitos.
Este documento resume las posiciones de trabajo y salarios mínimos requeridos en diferentes niveles: directivo (€120,000+), ejecutivo (€60,000+), y mandos medios (€35,000+). También incluye una lista de países donde Antal International puede cubrir requisitos.
Este documento resume los diferentes niveles de búsqueda de empleo que ofrece una empresa de recursos humanos, así como los salarios asociados a cada nivel. Incluye búsquedas a nivel directivo con más de 10 años de experiencia y salarios de 120,000€+, búsquedas a nivel ejecutivo con 6 años de experiencia y salarios de 60,000€+, y búsquedas de mandos medios e intermedios con 2-5 años de experiencia y salarios de 35,000€+.
Este documento describe diferentes niveles de puestos de trabajo y salarios asociados, así como la ubicación geográfica de las oficinas de Antal. Detalla posiciones de liderazgo, ejecutivas y de nivel intermedio con experiencia requerida y rangos salariales. También incluye una lista de sectores industriales en los que Antal puede cubrir requisitos.
2011 Antal International Global PresentationespañOlVerodriba
Este documento resume las posiciones de trabajo y salarios mínimos requeridos en diferentes niveles: directivo (€120,000+), ejecutivo (€60,000+), y mandos medios/intermedios (€35,000+). También lista los países donde Antal International puede cubrir requisitos. Proporciona testimonios positivos de clientes sobre el trabajo de Antal y resume los términos y condiciones de la compañía, incluyendo honorarios, confidencialidad y responsabilidad.
2011 Antal International Global PresentationespañOladelosheros
Este documento resume las posiciones de trabajo y salarios mínimos requeridos en diferentes niveles: directivo (€120,000+), ejecutivo (€60,000+), y mandos medios (€35,000+). También incluye una lista de países donde Antal International puede cubrir requisitos.
Este documento resume los diferentes niveles de búsqueda de empleo que ofrece una empresa de recursos humanos y los salarios asociados a cada nivel. Incluye búsquedas a nivel directivo con más de 10 años de experiencia y salarios de 120,000€+, búsquedas a nivel ejecutivo con 6 años de experiencia y salarios de 60,000€+, y búsquedas de mandos medios e intermedios con 2-5 años de experiencia y salarios de 35,000€+.
Este documento describe diferentes niveles de puestos de trabajo y salarios asociados. Los puestos de nivel directivo requieren más de 10-15 años de experiencia y tienen salarios de €120,000 o más. Los puestos ejecutivos requieren entre 6 años de experiencia y pagan €60,000 o más. Los puestos de nivel medio requieren entre 2-5 años de experiencia y pagan €35,000 o más.
2011 Antal International Global PresentationespañOlpatnieto82
Este documento describe diferentes niveles de puestos de trabajo y salarios asociados. Los puestos de nivel directivo requieren más de 10-15 años de experiencia y salarios de €120,000+. Los puestos ejecutivos requieren entre 6 años de experiencia y salarios de €60,000+. Los puestos de mando medio e intermedio requieren entre 2-5 años de experiencia y salarios de €35,000+.
Similar a Lulli & Asociados S.A.C. Presentación Enlace Talento - Trabajo - Desarrollo version resumida 06.04.14 (20)
2011 Antal International Global PresentationespañOl
Lulli & Asociados S.A.C. Presentación Enlace Talento - Trabajo - Desarrollo version resumida 06.04.14
1.
2. Buscar, desarrollar y
retener a los mejores
talentos, utilizando al
mejor equipo humano y
tecnología, que
contribuya al crecimiento
de nuestros clientes y
colaboradores.
Ser reconocidos como la
mejor elección a nivel
nacional e internacional
para la búsqueda,
desarrollo y retención
de talentos, al combinar
alta calidad de servicio y
tecnología, para generar
valor en nuestros
clientes, bienestar de los
accionistas,
colaboradores y
sociedad
2
Confidencial, prohibida su distribución.
3. VALORES:
• Compromiso: Para cada servicio, nuestro equipo de profesionales se
compromete a cumplir con ofrecer la más alta calidad y a honrar los
plazos de tiempo acordados, buscando incluso superar las
expectativas del cliente.
• Confiabilidad: Todos nuestros procesos de servicio están normados, a
través el uso de plataformas tecnológicas con la más alta tecnología,
lo que nos permite garantizar efectivos resultados.
• Competitividad: Nuestros servicios, cuentan con importantes valores
agregados que marcan diferencia con otras empresas del sector, y
adicionalmente, contamos con tarifas altamente competitivas, que
buscan establecer alianzas estratégicas de largo plazo con los clientes
3
Confidencial, prohibida su distribución.
6. Una INTRANET /
EXTRANET para el
servicio de Reclutamiento
& Selección / Head
Hunting, para tener
visibilidad total y registro
de; todos los perfiles,
candidatos pre-filtrados,
filtrados, evaluados,
calificados, sueldos
promedio, base de datos
centralizada, Reporte
ONLINE y PANEL DE
CONTROL para monitorear
los procesos
Una Bolsa de trabajo
CONSOLIDADA,
porque consolida de
TODAS las bolsas de
trabajo a los pre-
candidatos invitados a
postular, y
ESPECIALIZADA,
porque las
postulaciones son
focalizadas, y el
filtrado no es sólo
curricular
Servicios de evaluación
de desempeño, clima
laboral, diseño de
perfiles, plan de
compensación,
sucesión /
categorización de
puestos y programas
de capacitación (cursos
– talleres) presenciales
y virtuales con nuestra
plataforma
E-LEARNING
EN PROCESO DE
PRUEBAS PILOTO
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Confidencial, prohibida su distribución.
http://cms.enlacetalento.com/Home.aspx
7. VENTAJAS
Empresas con
Reclutamiento &
Selección
RELEVAR
PERFILES
PUBLICAR
PERFILES
BÚSQUEDA
/ PRE-
FILTRADO
Aisladamente y
sólo de los
puestos a ser
Reclutados &
Seleccionados
De todos los
puestos de
trabajo o sólo de
los críticos, con
acceso a la
administración de
los mismos
Con errores y sin
estructura en
algunas y no
todas las bolsas
de trabajo
Sin errores, con
estructura,
automáticamente
en ENLACE
TRABAJO nuestra
bolsa y en TODAS
las bolsas de
trabajo
Es curricular y
visual en las
bases de datos de
algunas bolsas de
trabajo
Es curricular en las
bases de datos de
TODAS las bolsas
de trabajo,
utilizando la GUIÁ
DE PRE-
FILTRADO, sin
errores
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Confidencial, prohibida su distribución.
8. VENTAJAS
Empresas con
Reclutamiento &
Selección
REGISTRO
DE PRE-
CANDIDATOS
FILTRADO
DE
CANDIDATOS
COMUNICACIÓN
- ESTADO DE
LOS PROCESOS
En las carpetas de
algunas bolsas de
trabajo, que no
garantiza cobertura
y convocatoria
En el sistema, de
TODAS las Bolsas
de Trabajo, para
seguimiento,
asegurando una
amplia cobertura y
convocatoria
No hay 2do filtrado
en las bases de
datos de algunas
bolsas de trabajo
Si hay 2do filtrado
con, los datos, la
“guía de filtrado”,
las pruebas y
competencias
técnicas, que los
candidatos llenan al
postular al puesto
Pueden transcurrir
más de 30 días y
no hay información
del estado de los
procesos
Es diaria a través
del REPORTE
ONLINE, con
visibilidad total de
los candidatos
calificados, y de
todo documento
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9. VENTAJAS
Empresas con
Reclutamiento &
Selección
BASE DE
DATOS
CENTRALIZADA
No tienen. Se
encuentra en las
carpetas de algunas
bolsas de trabajo o
diseminada en las
computadoras
Si tiene. Consolida
de TODAS las
bolsas de trabajo a
los candidatos
calificados con toda
la documentación
No tienen, salvo
que adquieran la
encuesta anual de
remuneraciones,
que rápidamente
se desactualiza
SUELDOS
PROMEDIO X
POSICIÓN
Si tiene. El sistema
ofrece por posición
el detalle de
sueldos promedio
ACTUALES y de
las pretensiones
CUMPLIMIENTO
DE PLAZOS
Sólo se registra la
fecha de inicio
del proceso y
normalmente no se
cumplen los plazos
El PANEL DE
CONTROL ofrece
por proceso y
encargada, las
fechas y horas de
todas las acciones
realizadas
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10. SELECCIÓN BACK
UP (SB):
Para puestos
críticos (Back up
Laboral), lo mismo
que SP, pero para
perfiles de personal
crítico /
especializado, para
adelantarnos a
posibles vacancias,
para identificar a
los talentos y cubrir
de inmediato
SELECCIÓN
TOTAL (ST) y
HUNT(SH):
Para mandos medios,
jefaturas y gerencias
con ingresos brutos
mayores a S/.3,000
/ mes, adicionalmente
al SP, incluye;
calificación de
candidatos, entrevistas
e informes
psicolaborales y la
selección de talentos
OFRECE LOS SIGUIENTES SERVICIOS ONLINE:
RECLUTAMIENTO & SELECCIÓN / HEAD HUNTING
10
Confidencial, prohibida su distribución.
SELECCIÓN
PARCIAL (SP):
Para puestos
operativos y técnicos
con ingresos brutos de
hasta
S/.3,000/mes,
que Incluye relevar,
publicar perfiles en XX
bolsas, buscar, filtrar e
invitar a pre-candidatos,
y hacer un efectivo
seguimiento a través
del sistema
11. RELEVAR
PERFILES
PUBLICAR
PERFILES EN
TODAS LAS
BOLSAS
BÚSQUEDA Y
PRE-FILTRADO
DE CV´S
SERVICIO DE: SELECCIÓN PARCIAL (SP): 1 al 5
y SELECCIÓN TOTAL (ST): 1 al 8
REGISTRO
E INVITACIÓN A
PRE-
CANDIDATOS
CALIFICACIÓN o
DESCALIFICACIÓN
DE PRE-
CANDIDATOS
1
2
3
4
5
6
7
8
5: Reporte de Seguimiento Online a pre-candidatos filtrados e invitados, con fecha / hora de registro y de postulación
6: Calificación Online de pre-candidatos, con datos / CV, guía de filtrado, auto evaluación de competencias técnicas
(opcional), desarrollo de prueba técnica (opcional) y entrevista de evaluación psicolaboral
7: Reporte Online (tipo long List) y publicación de informes psicológicos y referencias laborales
8: Publicación Online de la calificación del cliente, selección del talento y mucho más…11
Confidencial, prohibida su distribución.
12. BENEFICIOS “ONLINE”
DE LOS SERVICIOS: SP, SB, ST Y SH
Anticiparnos
ante posibles
vacancias de
puestos críticos o
especializados, para
identificar a
potenciales
candidatos , y cubrir
la posición de
inmediato
SELECCIÓN BACK
UP (SB)
No perder
tiempo / dinero
publicando,
actualizando los
perfiles y filtrando en
“algunas” bolsas de
trabajo, ahorrando el
costo hora/hombre
y de las bolsas
de trabajo
SELECCIÓN
PARCIAL (SP)
Dinámica
efectiva que
evidencia la cantidad
de pre-candidatos
invitados, que
postularon, las
calificaciones, los
informes psicológicos
referencias laborales,
etc, acortando
plazos
SELECCIÓN TOTAL
(ST) Y HUNT (SH)
EN PROCESO DE
PRUEBAS PILOTO
12
Confidencial, prohibida su distribución.
13. NO TENER
QUE
RELEVAR O
ACTUALIZAR
PERFILES
NO TENER
QUE
PUBLICAR
PERFILES,
BUSCAR Y
FILTRAR CV´S
TENER UNA
BASE DE DATOS
CENTRALIZADA
DE CANDIDATOS
CALIFICADOS
POR PROCESO
TENER UN
REPORTE DIARIO
ONLINE , PARA
VISUALIZAR EL
ESTADO DE
TODOS LOS
PROCESOS
TENER UN
PANEL DE
CONTROL, PARA
VISUALIZAR
POR PROCESO Y
ENCARGADA,
TODA ACCIÓN
TENER
CANDIDATOS
CALIFICADOS DE
INMEDIATO
PARA
POSICIONES
CRÍTICAS
TENER LA
ESTADÍSTICA
DE SUELDOS
PROMEDIOS
POR
POSICIÓN
13
TARIFAS
Confidencial, prohibida su distribución.
14. EVALUACIONES PSICOLÓGICAS :
Contamos con diferentes tipos de pruebas (psicométricas y proyectivas) a ser
aplicadas por niveles; Gerencial, Ejecutivos / Jefaturas, Administrativos o
mandos medios (incluyen mínimo 4 preguntas por competencias), y para
puestos técnicos / operarios, para medir:
• Inteligencia: emocional, habilidades intelectuales, razonamiento verbal,
numérico, lógico y abstracto.
• Personalidad: evaluaciones de personalidad / actitudinal para medir rasgos
de ansiedad, estrés bajo presión, influyente, dominante, calculador y
servicial.
• Actitud: para medir la voluntad para encarar las actividades y la motivación,
que impulsa y orienta la acción hacia determinados objetivos y metas.
• Coeficiente emocional: para medir el grado de empatía, las relaciones
interpersonales y de trabajo en equipo.
14
TARIFAS
Confidencial, prohibida su distribución.
15. INFORME DE RIESGO PERSONAL
Los clientes nos podrán solicitar el INFORME DE RIESGO PERSONAL para todo el
personal que actualmente esté trabajando o que vayan a contratar, ya sea a través de
referidos o terceros a la tarifa de S/. 50 por persona (no incluye IGV) o sin costo
alguno al contratar los servicios de EVALUACIÓN PSICOLÓGICA, SELECCIÓN
TOTAL (Reclutamiento & Selección) y SELECCIÓN HUNT (Head Hunting - Caza
Talentos) y en sólo 48 horas podrán tener las siguientes referencias positivas o
negativas de los candidatos seleccionados:
• Penales, Policiales, Ordenes de captura a nivel nacional policial o judicial, de
Juzgado Civil y de Familia
• Verificación SUNAT de actividades laborales
• Referencias de Conducta Social: Subversión (terrorismo), Oficina de control de
activos extranjeros, Personal excluido de la SBS y AFP y deudor de la ONP –
multas de acuerdo a Resolución 2530 – 2010 - JNE
• Deudores alimentarios de morosidad
• Registro de Deudas y Sanciones de Conductor
• Verificación de Estudios o Académica
• Registro de Información Crediticia: Reporte de bancos (créditos o préstamos),
cuentas corrientes cerradas, tarjetas de crédito anuladas, boletín de protestos,
documentos privados morosos, deuda en micro finanzas y calificación de riesgo
comercial (alto, medio o bajo).
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16. SELECCIÓN TOTAL (ST): DINAMICA
OPERATIVA
1. Relevar el Perfil: Nuestra empresa podrá relevar (definir o actualizar) el perfil de los
puestos con el encargado de RR.HH o Jefe inmediato, sugiriendo la siguiente estructura;
requisitos mínimos (académicos, experiencia, conocimientos, edad, idiomas, sexo, etc),
competencias técnicas y blandas, objetivo del puesto, funciones generales / específicas,
plan de compensación / beneficios y recursos ofrecidos (bien definidos en nuestra ficha).
Una vez aprobado el perfil e iniciado el proceso, no podrán haber cambios en el perfil, ya
que implicaría un nuevo proceso.
2. Bolsas de trabajo: Estamos inscritos en más de 60 bolsas de trabajo. Una vez aprobado
el perfil de los puestos por el cliente, dependiendo del perfil, se seleccionarán y publicarán
los perfiles en las bolsas de trabajo más adecuadas, buscando la más amplia convocatoria
3. Envío de Reportes y CV´s: Dentro de la 1era, 2da, 3era y 4ta semana, filtraremos los
CV´s para cada posición, evaluaremos a los pre-candidatos en nuestra oficina y se
enviará un REPORTE SEMANAL para revisión y aprobación del cliente con:
3.1 los CV´s de los candidatos calificados, con pretensiones de sueldos brutos dentro y
fuera del rango (referencial), para conocer los sueldos promedio por posición
3.2 la ficha SOLICITUD DE EMPLEO (SE), que confirma el interés del candidato y
consigna datos complementarios al CV, con la DECLARACIÓN JURADA, de aceptación
3.3 Las REFERENCIAS LABORALES de los candidatos calificados por ENLACE
El plazo sugerido para que revisen / evalúen los CV´s, fichas SE y referencias enviadas,
deberá ser dentro de los siguientes 02 días útiles
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Confidencial, prohibida su distribución.
17. SELECCIÓN TOTAL (ST): DINAMICA
OPERATIVA
4. Envío de informes Psicológicos: Para los candidatos seleccionados / aprobados
por Ustedes en el REPORTE SEMANAL (próximamente ONLINE), ENLACE requerirá
para elaborar los informes psicológicos 02 días útiles, que serán enviados
previamente a las entrevistas laborales. De los candidatos no calificados por el
cliente, requerimos el FEED BACK o el motivo / sustento, para poder corregir posibles
desviaciones.
5. Coordinación de entrevistas laborales: Para los candidatos calificados
psicolaboralmente por nosotros y seleccionados por el cliente, se coordinarán las
entrevistas laborales en sus oficinas, en las fechas y horas que indiquen. Sugerimos
que las entrevistas se realicen dentro de los siguientes 2 días útiles
6. Plazo de Selección de candidatos: Los candidatos aprobados en las entrevistas
laborales por el cliente, formarán parte de la(s) duplas(s) o ternas final(es), los mismos
que sugerimos sean elegidos dentro de los siguientes 07 días calendarios, caso
contrario no podremos garantizar la disponibilidad de los candidatos y se entenderá(n)
como aceptado(s). Es muy importante no dilatar el proceso, para no perder buenos
talentos.
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Confidencial, prohibida su distribución.
18. SELECCIÓN TOTAL (ST): DINAMICA
OPERATIVA
BENEFICIOS
Con este procedimiento:
a) Existe un verdadero trabajo en equipo con el encargado de RR.HH o con el
jefe inmediato, quienes participan en la evaluación y selección de los
talentos
b) Nos adelantamos para no tener que esperar hasta la 4ta semana para
presentar a los candidatos, evitando la demora y posible pérdida de buenos
talentos, como consecuencia de la actual demanda y escases de candidatos
especializados
c) Nos aseguramos sin riesgo alguno, trabajando en equipo, que los candidatos
han sido previamente evaluados, aprobados por el cliente y por nosotros
18
Confidencial, prohibida su distribución.
19. Evaluación del
desempeño y clima
laboral
(Mejoramiento
Organizacional)
Programas de formación y
capacitación: Cursos –
Talleres (presenciales) e E-
LEARNING (virtuales)
Diseño de Perfiles,
Categorización, Plan
de Compensación y
Sucesión
CONSULTORÍA EN DESARROLLO DEL
TALENTO
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Confidencial, prohibida su distribución.
20. CONSULTORÍA EN MEJORAMIENTO
ORGANIZACIONAL
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y CLIMA LABORAL
Diseñamos y realizamos un diagnóstico del clima organizacional personalizado,
a través de encuestas, evaluaciones del desempeño, entrevistas de profundidad
y focus groups.
PLAN DE COMPENSACIÓN, SUCESIÓN Y CATEGORIZACIÓN DE PUESTOS
Analizamos los perfiles del personal (competencias, políticas de compensación
con bandas salariales y remuneración variable), diseñamos los perfiles y las
líneas de carrera o planes de sucesión
20
TARIFAS
Confidencial, prohibida su distribución.
21. PROGRAMAS DE FORMACIÓN O CAPACITACIÓN:
CURSOS – TALLERES PRESENCIALES / VIVENCIALES
Los cursos talleres son dictados por especialistas, capacitadores /
facilitadores con amplia experiencia en COMPETENCIAS BLANDAS y en
desarrollo de HABILIDADES EJECUTIVAS / DIRECTIVAS y tienen las
siguientes características:
• Son de 4/5, 8 o de 16 horas de duración, que pueden ser divididos en 2
días de 4 u 8 horas cada uno,
• Pueden ser dictados en las instalaciones del cliente (in company) o en un
hotel de su preferencia (out door),
• Para grupos de 20 asistentes, de preferencia
• Con dinámicas grupales o de juego de roles (desarrollo de casos), muy
interactivos (Lúdicos)
• Los brief o sílabos incluyen antecedentes, objetivos, desarrollo temático,
metodología y una breve reseña del perfil del capacitador / facilitador
• Diseñados para todos los niveles de puestos; operativos, técnicos,
mandos medios, jefaturales y gerenciales
• Se entregan certificados de participación
21
TARIFAS
Confidencial, prohibida su distribución.