UNIVERSIDAD
 TECNOLOGICA DE
     BOLIVAR
Cartagena de Indias




                      Centro de Emprendimiento
                          Universitario-CEU
La Innovación una Tarea de
          Todos
   Luis Carlos Arraut Camargo, PhD
         Marzo 5 y 6 de 2013
          Ciudad de Panamá
          Universidad Latina
Luis Carlos Arraut Camargo

Ingeniero Industrial, Especialista en Gerencia de Recursos Humanos, Doctor en
Ciencias Empresariales (Universidad de Mondragon).
Programa appsco
Temática
1. Introducción
2. Innovación generalidades
3. 15 Tips para iniciar procesos de innovación
   en la empresa
4. Modelos de implementación de la innovación
5. Conclusiones
1. Introducción
 ¿Cuál es el problema de la innovación?

¿Por qué es importante la innovación en la
         empresa/organización?

 ¿Cuál es el dilema de la innovación en la
         empresa/organización?
1. Introducción
La innovación y sus diferentes aristas:

• Macro
• Meso
• Micro (Empresa/Organización,            clúster   o
  grupo)
1. Introducción
Contextualizar la innovación:
                            1. Exista
¿Para quién?
                            2. Mercado-Necesidad

¿Entorno?                   3. Financiera-ganancia
2. Generalidades de la innovación
Dos preguntas:

¿Si la empresa hace innovación, es el problema?

 ¿Qué es innovación para mi empresa/organización?
2. Generalidades de la innovación
                                                      Nivel ideal
                                                      donde      las
                                                      innovación
                                                      es cosa de
                                                      todos en la
                                                      organización




       ¿En que nivel de innovación esta su empresa?
2. Generalidades de la innovación
Ejemplos (1):




       Parque DALTON (Israel)

           Bodegas Rimon
2. Generalidades de la innovación
Ejemplos (1):




Vinos elaborados a partir de la Granada y no
solo eso, también hacen zumo, refrescos,
mermeladas y toda una línea de cosmética,
con cremas, jabones, acondicionadores, todo
de una gran calidad.
2. Generalidades de la innovación
Ejemplo (2):




         Bodega Adir
         Parque Industrial Dalton (Israel)
2. Generalidades de la innovación
Ejemplo (2):


Bodega Adir
Parque
Industrial
Dalton (Israel)
2. Generalidades de la innovación
Ejemplo(2):




              Bodega ADIR (Israel)
2. Generalidades de la innovación
Ejemplo (2):




               Bodega ADIR (Israel)
2. Generalidades de la innovación
Ejemplo(2):




              Bodega ADIR (Israel)
2. Generalidades de la innovación
Ejemplo (3):



                           GREENBO
2. Generalidades de la innovación
Entonces……. ¿Qué es Innovación?




            Diversificar con éxito
15 Tips How to Start Innovation
3. 15 Tips How to Start Innovation
1. Crear el momento de innovación.

• Ambiente de trabajo confortables
• Incentivos a las ideas
• Participación de las personas en la actividades
  de la organización
3. 15 Tips How to Start Innovation
2. Generar las expectativas de innovación.

Trabajar la comunicación hacia la innovacion
3. 15 Tips How to Start Innovation
3. Focalizar la innovación (¿Dónde innovar?).

   ¿Qué es innovación para la organización?
3. 15 Tips How to Start Innovation
4. Escoger el equipo adecuado.
                                           Se preocupa
                           Critico         de lo que
                                           funcionara y
                                           los riesgos



                           Circulo de
                           Walt Disney


 Desarrollo de
 nuevas ideas.
                 Soñador                     Realista
 No importa el
 realismo                                Se sigue por los
                                         procedimientos
                                         para      hacer
                                         realidad     los
                                         sueños.
3. 15 Tips How to Start Innovation
5. Involucre a la parte directiva en el equipo de
   innovación.
3. 15 Tips How to Start Innovation
6. Utilizar la lluvia de ideas (Brainstorming).
             INCERTEZA              CLARIDAD/ENFOQUE
3. 15 Top Tips How to Start
               Innovation
7. Generar nuevas conceptos de idea
Talleres de ideación, aplicar técnicas de
pensamiento creativo de la manera más eficaz y
supervisar a todos los participantes y hacer que
participen en el proceso al mismo tiempo.
3. 15 Tips How to Start Innovation
8. Mente abierta para:
    •   Asociar
    •   Cuestionar
    •   Observar
    •   Experimentar
    •   Networking
3. 15 Top Tips How to Start
               Innovation
10. En las sesiones de lluvia de ideas, pasar mas
   tiempo en el proceso de convergencia que en
   el de divergencia.
3. 17 Tips How to Start Innovation
11. Usar pensamiento visual




              Consiste en desarrollar y manipular ideas en
              un dibujo o mapa mental, utilizando elementos
              relacionados entre sí para tratar de entenderlo
              mejor, identificar problemas, descubrir
              soluciones, simular procesos y descubrir
              nuevas ideas.
3. 15 Tips How to Start Innovation
12. Mantener el ritmo          del    proceso   de
   innovación (Acelerado).


      La innovación es una constante en las
            personas y la organización
3. 15 Tips How to Start Innovation
13. Reflexionar de manera constante sobre lo
   atractivo de la nueva idea.
3. 17 Tips How to Start Innovation
14.Empezar en áreas pilotos para demostrar la
   innovación.
    •   Construir el modelo a implementar
    •   Integrar la áreas que participan
    •   Seleccione una forma de aplicación
    •   Seleccione el consultor
3. 15 Tips How to Start Innovation
15. Estar abierto a las ideas o sugerencias de su
   equipo de ideación para adaptar el proceso.


 No siempre es bueno mantener el
     programa como se había
           planificado.
4. Modelos de implementación de la innovación

                                                  1. La
                                             innovacion en
                                              la estrategia


                                                                              2. Liderazgo
                7. Medición de
                                                                               gerencial
                 la innovacion
                                                                              innovacion




                                          ¿Cómo
                                      implementar la
        6. Cultura de la
                                     innovación en la                                    3.
                                                                                   Comunicaciónn
          innovacion                    empresa?                                     innovacion




                             5. Proceso de                    4. Estructura
                              innovacion                      de innovacion




                                 Adaptado de Mario Morales
4. Modelos de implementación de la innovación
4. Modelos de implementación de la innovación
                                                  Proceso de innovación


                               Ideas                                   Proyectos                                            Innovación




Consolidación    Proceso de          Proceso
      de                                                                       Ideación,               Plan
                 generación             de               Evaluación                                                   Implement
                                                                              prototipado            impleme                              Seguimiento
                 y captación         evaluaci              formal
 capacidades                                                                  y validación            ntación           ación
                   de ideas          ón ideas
empresariales
en gestión de
la innovación.
                                                           Actividades de transformación y cultura

                                                                                                                      Comunicación, participación y
                        Motivación e incentivos                       Capacitación y formación
                                                                                                                             colaboración




                                                        Plataforma tecnológica de apoyo
                                                                                                                   Capacitación y comunicación
                           Gestión de ideas y
                              portafolios              Gestión colaborativa                      Gestión del conocimiento
5. Conclusiones
• El dilema de la innovación es ¿Cómo aumentar el nivel de
  innovación en la organización?
• La innovación tiene que ver como hacer cosas nuevas de
  forma exitosa que te permita diversificar con éxito.
• La cultura de la innovación se logra con la participación de
  todas las personas.
• Involucra no solo al interior de la organización sin fuera de
  la organización. Open Innovation.
• La innovación requiere la participación de todos.
  Especialmente si queremos hablar de cultura de la
  innovación o organización innovadora
Muchas gracias

Visite: http://www.innovarraut.com

larraut@unitecnologica.edu.co /
luisarraut@innovarraut.com
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camargo/1/935/1

La Innovacion una tarea de todos

  • 1.
    UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE BOLIVAR Cartagena de Indias Centro de Emprendimiento Universitario-CEU
  • 2.
    La Innovación unaTarea de Todos Luis Carlos Arraut Camargo, PhD Marzo 5 y 6 de 2013 Ciudad de Panamá Universidad Latina
  • 3.
    Luis Carlos ArrautCamargo Ingeniero Industrial, Especialista en Gerencia de Recursos Humanos, Doctor en Ciencias Empresariales (Universidad de Mondragon).
  • 4.
  • 5.
    Temática 1. Introducción 2. Innovacióngeneralidades 3. 15 Tips para iniciar procesos de innovación en la empresa 4. Modelos de implementación de la innovación 5. Conclusiones
  • 6.
    1. Introducción ¿Cuáles el problema de la innovación? ¿Por qué es importante la innovación en la empresa/organización? ¿Cuál es el dilema de la innovación en la empresa/organización?
  • 7.
    1. Introducción La innovacióny sus diferentes aristas: • Macro • Meso • Micro (Empresa/Organización, clúster o grupo)
  • 8.
    1. Introducción Contextualizar lainnovación: 1. Exista ¿Para quién? 2. Mercado-Necesidad ¿Entorno? 3. Financiera-ganancia
  • 9.
    2. Generalidades dela innovación Dos preguntas: ¿Si la empresa hace innovación, es el problema? ¿Qué es innovación para mi empresa/organización?
  • 10.
    2. Generalidades dela innovación Nivel ideal donde las innovación es cosa de todos en la organización ¿En que nivel de innovación esta su empresa?
  • 11.
    2. Generalidades dela innovación Ejemplos (1): Parque DALTON (Israel) Bodegas Rimon
  • 12.
    2. Generalidades dela innovación Ejemplos (1): Vinos elaborados a partir de la Granada y no solo eso, también hacen zumo, refrescos, mermeladas y toda una línea de cosmética, con cremas, jabones, acondicionadores, todo de una gran calidad.
  • 13.
    2. Generalidades dela innovación Ejemplo (2): Bodega Adir Parque Industrial Dalton (Israel)
  • 14.
    2. Generalidades dela innovación Ejemplo (2): Bodega Adir Parque Industrial Dalton (Israel)
  • 15.
    2. Generalidades dela innovación Ejemplo(2): Bodega ADIR (Israel)
  • 16.
    2. Generalidades dela innovación Ejemplo (2): Bodega ADIR (Israel)
  • 17.
    2. Generalidades dela innovación Ejemplo(2): Bodega ADIR (Israel)
  • 18.
    2. Generalidades dela innovación Ejemplo (3): GREENBO
  • 19.
    2. Generalidades dela innovación Entonces……. ¿Qué es Innovación? Diversificar con éxito
  • 20.
    15 Tips Howto Start Innovation
  • 21.
    3. 15 TipsHow to Start Innovation 1. Crear el momento de innovación. • Ambiente de trabajo confortables • Incentivos a las ideas • Participación de las personas en la actividades de la organización
  • 22.
    3. 15 TipsHow to Start Innovation 2. Generar las expectativas de innovación. Trabajar la comunicación hacia la innovacion
  • 23.
    3. 15 TipsHow to Start Innovation 3. Focalizar la innovación (¿Dónde innovar?). ¿Qué es innovación para la organización?
  • 24.
    3. 15 TipsHow to Start Innovation 4. Escoger el equipo adecuado. Se preocupa Critico de lo que funcionara y los riesgos Circulo de Walt Disney Desarrollo de nuevas ideas. Soñador Realista No importa el realismo Se sigue por los procedimientos para hacer realidad los sueños.
  • 25.
    3. 15 TipsHow to Start Innovation 5. Involucre a la parte directiva en el equipo de innovación.
  • 26.
    3. 15 TipsHow to Start Innovation 6. Utilizar la lluvia de ideas (Brainstorming). INCERTEZA CLARIDAD/ENFOQUE
  • 27.
    3. 15 TopTips How to Start Innovation 7. Generar nuevas conceptos de idea Talleres de ideación, aplicar técnicas de pensamiento creativo de la manera más eficaz y supervisar a todos los participantes y hacer que participen en el proceso al mismo tiempo.
  • 28.
    3. 15 TipsHow to Start Innovation 8. Mente abierta para: • Asociar • Cuestionar • Observar • Experimentar • Networking
  • 29.
    3. 15 TopTips How to Start Innovation 10. En las sesiones de lluvia de ideas, pasar mas tiempo en el proceso de convergencia que en el de divergencia.
  • 30.
    3. 17 TipsHow to Start Innovation 11. Usar pensamiento visual Consiste en desarrollar y manipular ideas en un dibujo o mapa mental, utilizando elementos relacionados entre sí para tratar de entenderlo mejor, identificar problemas, descubrir soluciones, simular procesos y descubrir nuevas ideas.
  • 31.
    3. 15 TipsHow to Start Innovation 12. Mantener el ritmo del proceso de innovación (Acelerado). La innovación es una constante en las personas y la organización
  • 32.
    3. 15 TipsHow to Start Innovation 13. Reflexionar de manera constante sobre lo atractivo de la nueva idea.
  • 33.
    3. 17 TipsHow to Start Innovation 14.Empezar en áreas pilotos para demostrar la innovación. • Construir el modelo a implementar • Integrar la áreas que participan • Seleccione una forma de aplicación • Seleccione el consultor
  • 34.
    3. 15 TipsHow to Start Innovation 15. Estar abierto a las ideas o sugerencias de su equipo de ideación para adaptar el proceso. No siempre es bueno mantener el programa como se había planificado.
  • 35.
    4. Modelos deimplementación de la innovación 1. La innovacion en la estrategia 2. Liderazgo 7. Medición de gerencial la innovacion innovacion ¿Cómo implementar la 6. Cultura de la innovación en la 3. Comunicaciónn innovacion empresa? innovacion 5. Proceso de 4. Estructura innovacion de innovacion Adaptado de Mario Morales
  • 36.
    4. Modelos deimplementación de la innovación
  • 37.
    4. Modelos deimplementación de la innovación Proceso de innovación Ideas Proyectos Innovación Consolidación Proceso de Proceso de Ideación, Plan generación de Evaluación Implement prototipado impleme Seguimiento y captación evaluaci formal capacidades y validación ntación ación de ideas ón ideas empresariales en gestión de la innovación. Actividades de transformación y cultura Comunicación, participación y Motivación e incentivos Capacitación y formación colaboración Plataforma tecnológica de apoyo Capacitación y comunicación Gestión de ideas y portafolios Gestión colaborativa Gestión del conocimiento
  • 38.
    5. Conclusiones • Eldilema de la innovación es ¿Cómo aumentar el nivel de innovación en la organización? • La innovación tiene que ver como hacer cosas nuevas de forma exitosa que te permita diversificar con éxito. • La cultura de la innovación se logra con la participación de todas las personas. • Involucra no solo al interior de la organización sin fuera de la organización. Open Innovation. • La innovación requiere la participación de todos. Especialmente si queremos hablar de cultura de la innovación o organización innovadora
  • 39.
    Muchas gracias Visite: http://www.innovarraut.com larraut@unitecnologica.edu.co/ luisarraut@innovarraut.com @larrau Linkedin: co.linkedin.com/pub/luis-carlos-arraut- camargo/1/935/1