3. Crecimiento en Servicios
Services revenues will grow ~250% by 2010
North America 2005-2010 (Millions of U.S. Dollars)
2006 2007 2008 2009 2010 CAGR ('05-'10)
Hardware Maintenance & Support 158 202 232 254 272 20.7%
Software Support 203 262 406 547 658 29.4%
Consulting 157 185 219 259 307 18.1%
Development and Integration 774 912 1,036 1,264 1,499 42.0%
IT Management 677 845 1,219 1,520 2,116 36.6%
Total 1,969 2,406 3,112 3,844 4,852 33.9%
Fuente:Gartner Dataquest (August 2006)
4. Reasons for Market Growth:
Razones del crecimiento
1985 1995 2007
Operational Resources
Increase in complexity:
Windows, Intel, 24x7, Firewalls,
Internet, LAN, WAN, PCs, Viruses
Applications explosion,
Maintenance, Patching,
Release management
Development Resources Heritage systems
New Business App’s
Rapid Response Times
New Business Processes
Breadth of skills
Proprietary
Technology
5. Modelos de Soporte
Hacer uno mismo
La compañía realiza
todas las tareas.
?é u Q¿
Comprando las
herramientas
Desarrollando procesos,
habilidades y
conocimiento de base.
?o m C¿
ó
Control de su destino
Aprovechar recursos
existentes
Rapidez
s o c f e ne B
Consumo de tiempo
i i
Problemas de integración
Entrenamiento continuo
Déficit de Conocimientos
se D
6. Modelos de Soporte
Hacer uno mismo Outsourcing
La compañía realiza Terceras partes realizan
todas las tareas. todas las funciones de IT
?é u Q¿
Comprando las Externalizando toda la
herramientas función de IT
Desarrollando procesos, PDIOO de convergencia
habilidades y conocimiento de red y, todas las
de base aplicaciones de IT.
?o m C¿
ó
Control de su destino Focalización en
Aprovechar recursos diferencias competitivas
existentes Reducción o eliminación
Rapidez de costos de personal de
IT del balance.
s o c f e ne B
Pérdida de control.
Consumo de tiempo
Caro (la migración y el
i i
Problemas de integración
Control)
Entrenamiento continuo
Riesgo en la migración
Déficit de Conocimientos Pérdida de rapidez.
se D
7. Modelos de Soporte
Hacer uno mismo Outsourcing Out-Tasking
Terceras partes realizan Terceras partes realizan día
La compañía realiza
todas las funciones de IT a día la gestión de
todas las tareas. determinados componentes
de la infraestructura
?é u Q¿
Comprando las Externalizando toda la Tipicamente con monitoreo, MACD,
herramientas resolución de incidentes y
Desarrollando procesos, PDIOO de convergencia actualización de dispositivos
habilidades y conocimiento Opcionalmente con optimización y
actualizaciones del sistema.
?o m C¿
de base
ó
Focalización en Focalización en diferencias
Control de su destino
diferencias competitivas competitivas.
Aprovechar recursos Acceso a expertos en
Reducción o eliminación
existentes distintas áreas.
Rapidez de costos de personal de
Agilidad
IT del balance
s o c f e ne B
Pérdida de control. Posible falta de control
Consumo de tiempo Co-management es un
i i
Caro (la migración y el
Problemas de integración territorio por explorar
control)
Entrenamiento continuo Riesgo en la migración Profundo conocimiento en
Déficit de Conocimientos Pérdida de rapidez mano del proveedor
se D
8. Gente, procesos y Herramientas
PEOPLE PROCESS TOOLS
Service CMDB
Event Service
Support Correlation Request
Ntwk Config Historical
Ticketing
Incident Mgmt Disc Trending
Config Known
Notification
Audit Error Mgmt
Problem Mgmt
Fault SLM
Routing
Polling Config
Change Mgmt
SLM
Perf Polling Escalation
Reporting
Release Mgmt
Threshold RFC Create Mgmt
Mgmt Approval Reporting
Level 3
Level 1
Level 2
Configuration
Mgmt
Service KNOWLEDGE
Delivery
Service Level Historical Data
Mgmt
Availability Security Information
Reporting
Capacity Remediation Procedures
Reporting
Financial Mgmt Logicalis Leading Practice
9. Servicios de clase mundial, entregados por un
experto equipo de Servicios Administrados
Gente Procedimientos
• Operación de acuerdo a SLAs
• Operación 24x7 • Compatibilidad con el régimen de
• Centro de Atención al cliente Change Management
• Ingenieros Capacitados y Certificados • Estandarizados sistemas de backend
• Experimentados gestores de la transición Para soportar soluciones de reportes
• Calificados Service Delivery Managers • De acuerdo a las especificaciones del
cliente
Producto Procesos
• Soluciones orientadas al negocio • Certified to ISO 9001/2000
• Módulos de servicios flexibles • Compliant to ISO 27001
• Herramientas de gerenciamiento de • Compliant to ISO 20000
Especiales para empresas • Compliant to ISO 14001
• Portal de reportes a medida del cliente • ITIL based Service Management
10. Arquitectura de Servicios Logicalis
LOGICALIS MANAGED SERVICES PORTFOLIO
Disaster Resource Hosted Backup & Data
Recovery Management Services Recovery Centre Advanced
Optional
Service
Systems/Db Applications Security Desktop Full Asset
Modules
Administration Management Management Management Management
Service Improvements
Change Svc Delivery Problem
Enhanced
Management Management Management
Operational
Management
Configuration Release Incident Service (OMS)
Management Management Management
Service Asset Tracking
Desk Incident & Reporting Assured
Notification Proactive
Intelligent
Device Threshold Availability Monitoring
Monitoring Monitoring Monitoring Service (PIMS)
MAINTENANCE & SUPPORT
PROJECT SALE – including design, install and configure
Infrastructure Telephony Security Servers Storage Applications
11. ITIL
Conjunto de mejores prácticas para
la gestión de infraestructura de IT
Marco de trabajo para los servicios
ITIL contribuye a:
ITIL contribuye a:
de gestión remota de Logicalis Calidad del servicio
Calidad del servicio
y soporte
y soporte
Maximizar el valor
Maximizar el valor
Marco de trabajo adaptable de la
de la
infraestructura de
infraestructura de
Mejores Prácticas IT
IT
Enfoques probados Soportar el
Soportar el
constante
constante
Vocabulario único crecimiento de IT
crecimiento de IT
12. ¿Quiénes precisan Managed Services?
Las organizaciones que quieren aprovechar al
máximo los beneficios de la convergencia.
Que precisan su red funcionando 24x7
Que precisan un amplio soporte y servicios gerenciados
Quienes poseen habilidades propias pero que nunca han
gestionado una red convergente.
Quienes reconocen el costo de los Recursos Humanos,
procesos y herramientas necesarias para gerenciar redes IP
Quienes quieran reducir o controlar los gastos operativos
Quienes quieran maximizar el ROI de su red
Quienes quieran focalizarse en sus clientes y sus objetivos
de negocio.
13. En resumen …
Gerenciar una red convergente es altamente complejo,
requiriendo un alto nivel de soporte y más servicios
avanzados.
La necesidad de Servicios administrados crecerá a la par
del crecimiento de las redes de comunicaciones.
Las organizaciones tienen 3 modelos alternativos de
soporte para gerenciar su red.
La gente, los procesos y las herramientas son factores
clave para gerenciar una red en forma eficiente.
ITIL define las mejores prácticas para los servicios remotos
y administrados de Logicalis.
Las empresas que precisan de Servicios Administrados son
aquellas que quieren maximizar los beneficios de sus
redes.
14. Caso de Éxito – Entidad Financiera
Uno de nuestros principales clientes hace un tiempo enfrentó el desafío de tercerizar
toda la operación y mantenimiento de red y Logicalis tomó bajo modalidad de
servicio toda su operación.
La operación incluyó:
Operación, implementación y Administración de redes (voz y datos)
Primer, segundo y tercer nivel de soporte de equipamiento Cisco
Primer, segundo y tercer nivel de soporte de equipamiento Nec
Primer, segundo y tercer nivel de soporte de equipamiento Checkpoint
Mantenimiento de infraestructura de conectividad física
Cableado en sucursales y puntos de venta
Gestión de contratos de terceros (otros vendors & carriers)
Gestión de inventario de hardware de comunicaciones
Gestión de Capacidades de enlaces
Implementación de políticas de seguridad
Monitoreo remoto de red
Seguimiento y control de reclamos de empresas de Telefonía
Control y almacenamiento de grabaciones de llamados
15. Gracias!
Puede ver esta presentacion en
www.slideshare.net/logicalis
Marcelo Muñiz
Regional Sales Manager Managed Services
Marcelo.muniz@la.logicalis.com
Notas del editor
Lo primero que quiero presentar es qué son los servicios administrados… Cuando hablamos de servicios administrados estamos hablando de la suma de los siguientes servicios: Monitoreo & Reportes Resolución de problemas e Incidentes Adquisición e integración de herramientas Change management Desarrollo de procesos y procedimientos Mantenimiento del Hardware y resolución de problemas Mesa de Ayuda Gestión de las configuraciones Resolución de problemas de convergencia Updates de Software y resolución de incidentes La suma estos ítems componen el portafolio de servicios administrados sobre una red IP
El crecimiento de los servicios desde el año 2006 nos muestra una proyección de crecimiento del 300% en 4 años en Estados Unidos, según Gartner… Cuales son los motivos que han hecho que los servicios crezcan más que cualquier otro indicador de crecimiento del mercado….
Básicamente podemos dividir en dos las razones para este crecimiento: Recursos Operativos: un gran incremento en la complejidad de operar con Windows, Intel, servicios 7x24, Firewalls, Internet, LAN, WAN, PCs, virus, la explosión de aplicaciones, Mantenimiento, parches, y por otro lado Recursos de Desarrollo: Nuevas aplicaciones de negocio, Tiempos de respuesta cada vez más cortos, Nuevos procesos de negocios, amplitud de competencias, tecnologías propietarias.
Hoy en día las organizaciones tienen varias alternativas en lo que se refiere a la gestión de su red. Las categorizamos en tres modelos posibles de soporte: Aquellos que optan por no buscar fuera de la compañía recursos… pueden elegir un enfoque de hacerlo uno mismo donde todos los que manejan la gestión de la red y su mantenimiento son recursos propios… (explicar el slide) espero que aunque sea nos compren el equipamiento!!!! En caso de adopción masiva de este modelo se pondría en riesgo la continuidad de los networkers por falta de recursos!!!!!!!
En el extremo opuesto del espectro es Outsourcing, donde una organización da pleno control de la red en manos de un tercero. (explicar el slide)
Y, por último, out-tasking es un modelo en el que determinadas tareas se contrata a un tercero, pero el funcionamiento esencial de la red queda en manos de la empresa. (explicar el slide) Cada uno de estos modelos de servicios tiene su lugar, en función de la naturaleza y las necesidades de cada organización
Cuando una organización opta por un modelo de soporte, la consideración fundamental es su capacidad para manejar la complejidad de la gestión de su red convergente. En Logicalis, abogamos por una solución amplia, pro-activa de enfocar las redes. Nuestros clientes pueden aprovechar una combinación de nuestras altamente experimentados recursos; procesos probados basados en ITIL para la gestión y resolución de incidentes, herramientas poderosas para resolver la operación remota y nuestra extensa base de conocimientos y comprensión en el manejo de redes de misión crítica. (explicar los elementos esenciales del slide)
Una cuestión clave en torno a los procesos de gestión de la red y de resolución implica la necesidad crítica de asegurar el uso de las mejores prácticas en apoyo de cualquier modelo. ITIL, o IT Infrastructure Library, es la norma mundial para la gestión de infraestructuras de IT, y en el marco sobre el que Logicalis se basa para ofrecer sus servicios de gestión remota. ITIL es un conjunto de las mejores prácticas, enfoques y un vocabulario común que contribuirá en gran medida a lograr la calidad de servicio y soporte, lo que maximiza el valor de la infraestructura de IT, y responde a la creciente desafío de los sistemas de IT.
Así, hemos visto la complejidad de las actuales redes convergentes, que ha creado un mercado en rápido crecimiento para los servicios gestionados Ahora, ¿cómo podemos identificar los mejores candidatos para los servicios administrados? En pocas palabras, yo diría que serían las organizaciones que quieren aprovechar al máximo los beneficios de la convergencia de su red mediante la identificación y solución de los problemas más rápidamente, más exactamente, menos costoso y con más visibilidad que lo que podrían lograr por ellos mismos. Pero, para ser más concretos, una organización que debería invertir en servicios administrados es aquella que posea una o más de las siguientes características: (usar el slide)