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Subido porHenry Asiselo Clemente Perez
Manual Controling
El documento describe los pasos del proceso de planificación de costos hasta el cierre de costos (subreparto) para un departamento, incluyendo la creación de un grupo de gastos, la definición de un perfil de planificador, la aplicación de gastos reales a cuentas mayores, el cierre de costos, informes y el subreparto. Se muestran pantallas completas del proceso de subreparto con la visualización de ciclos, cabecera de segmento, emisor-receptor, valores emisores y factores ponderados
Manual Controling
- 1. BANCAMIGA Módulo Controling Funcional: Armando Consultor:Henry Clemente SAP-CO Manual de Procesos ******************************************************************************** Manual de losProcesosde Planificación hastael Cierre de Costos(SubReparto) Ejemplos: Departamento a Presupuestar: Auditoria Internar: CeCo: C002000003 Crear Grupo de Gastos a Presupuestar. Transacción:KAH1 Definir Perfil Planificador Transacción:
- 2. KP04 Transacción: KP06 Presupuesto elaborado conantelaciónenHoja de Excel: Centro de Costo : C002000003 Auditoría Interna
- 4. Aplicación de GastosReales a la Cuenta de Mayor (FI) Clase de Costo(CO) Transacción:FB50
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- 6.
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- 8. Sub Reparto KSU5 A continuaciónse muestran las Pantallas Completas para el Sub Reparto, incluyendo la visualización de los Ciclos CABECERA SEGMENTO
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- 10. VALORES EMISORES BASE REFERENCIARECEPTORES
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