Newsletter Fokus IK 2/2015
- Interview Social Intranet bei DATEV
- Fachbeitrag Mobil ins Intranet der Zukunft
- Fachbeitrag Intranet Themen und Trends 2015
- Fachbeitrag Willkommen in der neuen Arbeitswelt
- Fachbeitrag User Adoption als Voraussetzung für kollaboratives Arbeiten
- Die Zukunft der MAZ 2015
- Stellenausschreibungen
- Buchrezensionen
Ab sofort ist das Gesamtprogramm der scm – school for communication and management für 2011 erhältlich. Mit einem erweiterten Themenspektrum und einem eigenen Kapitel "Onlinekommunikation" startet die scm in das nächste Jahr. Neue Seminare, die wir für Sie in unser Programm aufgenommen haben, umfassen die Themen Issues Management, Employer Branding und Corporate Social Responsability. Darüber hinaus bieten wir ab Frühjahr 2011 auch einen E-Learning-Kurs zum Thema Intranet und Social Media in der Internen Kommunikation an.
Newsletter Fokus IK 2/2015
- Interview Social Intranet bei DATEV
- Fachbeitrag Mobil ins Intranet der Zukunft
- Fachbeitrag Intranet Themen und Trends 2015
- Fachbeitrag Willkommen in der neuen Arbeitswelt
- Fachbeitrag User Adoption als Voraussetzung für kollaboratives Arbeiten
- Die Zukunft der MAZ 2015
- Stellenausschreibungen
- Buchrezensionen
Ab sofort ist das Gesamtprogramm der scm – school for communication and management für 2011 erhältlich. Mit einem erweiterten Themenspektrum und einem eigenen Kapitel "Onlinekommunikation" startet die scm in das nächste Jahr. Neue Seminare, die wir für Sie in unser Programm aufgenommen haben, umfassen die Themen Issues Management, Employer Branding und Corporate Social Responsability. Darüber hinaus bieten wir ab Frühjahr 2011 auch einen E-Learning-Kurs zum Thema Intranet und Social Media in der Internen Kommunikation an.
Einfach man selbst sein, die Hüllen fallen lassen, authentisch sein – in Zeiten zunehmender Transparenz gilt dieser Anspruch mehr denn je, und Authentizität wird als wesentlicher Faktor für Glaubwürdigkeit bewertet. In der aktuellen Ausgabe wollen wir diesen Begriffen und was dahinter steckt auf den Grund gehen. Was bedeutet authentische Kommunikation? Was macht Unternehmen glaubwürdig? Und ist Transparenz dafür tatsächlich unabdingbar, oder bedarf es nicht immer auch ein wenig Schein und Maskerade?
2012 könnte ein entscheidendes Jahr für Interne Kommunikatoren werden. Schaffen sie es, sich in ihren Organisationen als tatsächliche Kommunikationsmanager zu etablieren? Als kommunikative Coachs und Sparringspartner des Vorstands? Oder fristen sie stattdessen ihr Dasein als bloße Umsetzer, als Anhängsel der externen Kommunikation oder der Human Resources?
Die Chance, sich in den Unternehmen, Verbänden und Organisationen in den kommunikativen Sattel zu schwingen, war noch nie so gut. Das ist vor allem an zwei Entwicklungen festzumachen: dem Fachkräftemangel und dem Medienwandel. Zuvorderst wird vielen Unternehmen derzeit schmerzhaft bewusst, dass sie lange Zeit zu wenig in die Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke investiert haben. Doch nur wer sich als attraktiver Arbeitgeber positioniert, hat die Chance, die für ihn richtigen Mitarbeiter zu finden. Und jenseits aller Employer-Branding-Programme, Messestände auf Jobbörsen, Hochglanzbroschüren oder Imagefilme zählt für High Potentials vor allem, wie die schon für das Unternehmen arbeitenden Mitarbeiter ihre Firma beurteilen. Treten sie als Botschafter ihres Arbeitgebers ein? Würden sie einem Jobanfänger zum Einstieg in ihr Unternehmen raten?
Compromiso Nacional por la Legitimidad y la Democracia. Documento dado a conocer el 16 de noviembre de 1988. El texto, de enorme trascendencia tanto por su contenido como por el momento en que se da a conocer, refleja la ruta que el PAN fijo ante el inicio del gobierno encabezado por Carlos Salinas de Gortari, con el que se han establecido similitudes con el que entrará en funciones el 1 de diciembre de 2012. El CEN panista de entonces, encabezado por don Luis H. Álvarez, fijo claramente su postura en una lección política de enorme trascendencia.
Das neu erschienene Gesamtprogramm gibt einen umfassenden Überblick über das Weiterbildungsprogramm im Herbst 2013 und Frühjahr 2014 der scm. Ergänzt wird dieser durch Informationen zu Trainern, Lehrinhalten, Teilnehmerstimmen, Publikationen und Anmeldeformalitäten.
Unter dem Motto "aus der Praxis für die Praxis" vermitteln Ihnen die erfahrenen Trainer nicht nur theoretische Kenntnisse, sondern geben auch stets wertvolle Tipps aus ihrem Berufsalltag. In Intensivkursen, Seminaren, Tagungen und vor allem auf den Praxistagen zeigen die Referenten, wo die enormen Chancen in dieser veränderten Welt liegen.
Wir haben unser Programm erweitert – so bieten wir neben den klassischen Themen aus Interner Kommunikation, Public Relations und Social Media neue Seminare z.B. zu der Arbeit mit SharePoint 2013 und zum Community Management an. Auch das Standardseminar Pressearbeit haben wir an die neuen Herausforderungen an die Medienarbeit angepasst und legen im Seminar "Innovative Medienarbeit" einen veränderten Fokus.
Am 15. und 16. Oktober finden erneut die Social Media Praxistage in Frankfurt statt. Hier erhalten Sie Antworten auf Ihre Fragen rund um Kampagnen, Marketing-Trends im Bereich mobiles Internet, Web-Monitoring und die neuen Wege der Pressearbeit. Die Praxistage Interne Kommunikation 2.0 am 21./22. November hingegen widmen sich dem Thema Social Media als unternehmensinternes "Veränderungsprojekt".
Unser ausführliches Programm erhalten Sie hier als Download.
3. Le suministra la energía al NXT para que
el robot se pueda mover y responder
B AT E R Í A
R E C A R G A B L E
Asegúrese que los robots se muevan
suavemente y con precisión.
S E R V O M O T O R E S
I N T E R A C T I V O S
Agregue lámparas y luego programe las luces intermitentes, o utilícelas para activar el
sensor fotosensible, o tan solo por diversión. En el equipo de base se incluyen tres
lámparas y tres cables conversores interactivos
L Á M PA R A S Y C A B L E S C O N V E R S O R E S
4. LÁMPARAS Y CABLES
CONVERSORES
Agregue lámparas y luego programe las luces intermitentes, o
utilícelas para activar el sensor fotosensible, o tan solo por
diversión. En el equipo de base se incluyen tres lámparas y tres
cables conversores interactivos
SERVOMOTORES INTERACTIVOS
Asegúrese que los robots se muevan suavemente y con precisión.
6. La batería recargable encaja en la parte inferior del NXT. Para
instalar la batería recargable, mueva la pestaña de plástico del lado
con su pulgar para abrir la parte trasera.
El NXT viene con una cobertura extra que se usa cuando se utilizan 6
baterías tamaño AA. (Consulte los detalles en la página siguiente).
Sosteniendo la batería recargable, presione hacia adentro la pestaña
de plástico y coloque la batería en su lugar.
BATERÍA RECARGABLE EN EL NXT
7. Para recargar la batería, conecte un extremo del cable del adaptador de corriente (se
vende por separado) en la toma de carga justo debajo de los puertos de entrada del
NXT. Conecte el otro extremo del cable del adaptador de corriente al enchufe de
pared. También puede cargarse la batería cuando no esté insertada en el NXT.
La luz indicadora verde se enciende cuando el adaptador de corriente está
conectado al NXT.
La luz roja se enciende cuando la batería se está cargando. La luz roja se apaga
cuando la batería tiene la carga completa.
Cargar la batería por completo requiere aproximadamente cuatro horas.
Puede utilizarse el NXT cuando se está cargando la batería. Sin embargo, de ese
modo la carga requiere más tiempo.
Esta batería de polímero de iones de litio puede recargarse hasta 500 veces.
8. Cuando utilice por primera vez la batería
recargable en el propio NXT, conecte el
transformador y deje cargando la batería con el
NXT durante 20 minutos aproximadamente antes
de comenzar.
Puede que también deba hacer esto si la batería
recargable se agotó completamente antes de
recargar
9. OTROS TIPOS DE BATE3RIA
El NXT también funciona usando seis baterías
AA/LR6.
Se recomiendan las baterías alcalinas.
Se pueden utilizar baterías recargables de
tipo
AA/LR6. Sin embargo, puede que disminuya el
rendimiento de la potencia del NXT.
10. BATERÍAS BAJAS
Baterías bajas Cuando la energía de las baterías está
baja, este icono parpadea en la pantalla del NXT
Para cambiar el temporizador o configurar el modo
suspendido en Nunca, diríjase a Configuración/Modo
suspendido/Nunca (Settings/Sleep/Never). También
puede modificar la configuración para esperar 2, 5,
10, 30, o 60 minutos antes de entrar en modo
suspendido
11. IMPORTANTE
No mezclar nunca diferentes tipos de baterías ni utilizar baterías antiguas y nuevas a la vez.
Sacar siempre las baterías, si el producto no se utiliza por un largo periodo de tiempo o si
las baterías están desgastadas.
No utilizar nunca baterías dañadas.
Utilizar solo el tipo de baterías recomendado o uno correspondiente.
Colocar las baterías de manera que los polos estén en su posición correcta.
Las baterías recargables deben cargarse con un cargador adecuado bajo la supervisión de
un adulto.
Las baterías no pueden, ni deben cargarse mientras permanecen en el producto.
No intentar nunca cargar baterías no recargables.
Asegurarse que no se produzca un cortocircuito en el porta baterías.
12. CONEXIÓN DE MOTORES
Para conectar un motor al NXT, conecte un extremo de un cable
negro al motor. Conecte el otro extremo a uno de los puertos de
salida (A, B o C).
13. CONEXIÓN DE SENSORES
Para conectar un sensor al NXT, conecte un extremo de un cable negro
al sensor. Conecte el otro extremo a uno de los puertos de entrada (1,
2, 3 o 4).
14. CARGA Y DESCARGA DE ARCHIVOS
El puerto USB y el Bluetooth inalámbrico se utilizan para cargar y descargar
datos entre su ordenador y el NXT.
Si su ordenador dispone de Bluetooth, puede descargar los programas al NXT
sin utilizar el cable USB.
Si su ordenador no dispone de Bluetooth, debe utilizar el cable USB o adquirir
un dispositivo Bluetooth externo para su ordenador. (Lea más sobre la conexión
inalámbrica Bluetooth en las páginas 37 a 46)