Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos donde se presentan las características de un gerente, los responsables dela ejecución de un proyecto y el ciclo de vida de un proyecto.

1. GERENCIA DE PROYECTOS, CICLO DE VIDA Y ROL DEL PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE UN PROYECTO
NAIRO ALFONSO GUTIERREZ BAUTISTA
DOCENTE
RAFAEL RICARDO MANILLA GUIZA
GERENCIA DE PROYECTOS DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
2016

2. GERENCIA DE PROYECTOS
CICLO DE VIDA
ROL DEL PROFESIONAL
Responsables
La disciplina de organizar y
administrar recursos para que
un proyecto sea terminado.
Proyecto es una secuencia de
eventos con un principio y un
final garantizando un resultado
Planificar
Organizar
Seleccionar personal
Ejecutar actividades
Controlar operaciones
Fases
Inicial
Planificar
Intermedia
Final
Acta
Avance
Resultados
Patrocinador
Director del proyecto
Cliente o usuario
Organización ejecutora
Personal
Equipo dirección
PMO
Otros
Fases que conectan el inicio con
el final de un proyecto
dependientes entre sí
Tiempo, Costo,
recursos de calidad
objetivo claro
Con
Parámetros
Cultural y social
Internacional y político.
Físico
Excelentes relaciones
Gestionar recursos
Establecer metodologías
Ofrecer información
Reconocer objetivos
Gestionar
Coordinar
Controlar
Evaluar
Motivar
Entorno
es
y
tiene
son
tiene
Tiene
tres
son
verificable
verificable
verificable
son
función
en
tiene

3. REFERENCIAS
• Navas, Tatiana. Libro electrónico multimedia. Campus virtual UDES.
Gerencia de proyectos tecnología educativa. Recuperado de
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/M
ultimedia/Libro_Completo.html