Mapa conceptual
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El documento habla sobre la gestión de proyectos, explicando que organiza, administra, ejecuta y planifica proyectos para dar solución a una necesidad identificada. Describe que un proyecto tiene un ciclo de vida definido con etapas de inicio a terminación, y que se caracteriza por tener un tiempo, costo y recursos determinados, con resultados como un producto, servicio o cancelación cuando la necesidad ya no existe. Resalta que durante la ejecución del proyecto se deben realizar controles y correcciones, y que los interesados participan sig
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El proyecto y sus etapas
Este documento describe las etapas típicas de un proyecto. Generalmente, un proyecto pasa por cuatro etapas principales: 1) Inicio, que implica definir el alcance del proyecto; 2) Planificación, que consiste en establecer las acciones, objetivos y recursos; 3) Ejecución y monitorización, donde cada miembro del equipo realiza las tareas asignadas y el gestor vigila el progreso; 4) Cierre, que concluye oficialmente el proyecto y evalúa su éxito.
A2.amagua miriam ciclo de vida y fases del proyecto
Las fases de un proyecto y sus relaciones.
Las características del ciclo de vida del proyecto.
Clasificación de los ciclos de vida del proyecto.
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de proyectos. Explica que un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único que requiere organización y gerencia. Describe los aspectos clave de la gerencia de proyectos como el entorno, la dirección general, la oficina de gestión de proyectos, el ciclo de vida, los procesos, los interesados y la estructura organizacional. Finalmente, destaca los roles profesionales y elementos necesarios para el desarrollo exit
MAPA CONCEPTUAL: GERENCIA DE PROECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA.
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¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
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Que es la planificación y los proyectos
Este documento describe la planificación y los proyectos. Explica que la planificación implica establecer objetivos y pasos para cumplirlos. Un proyecto es una planificación compuesta de actividades interrelacionadas para alcanzar un objetivo. Los proyectos generalmente pasan por cuatro etapas: inicio, planificación, ejecución y monitoreo, y cierre. La planificación es necesaria para ejecutar proyectos de manera ordenada y alcanzar los resultados deseados.
DOCENTE
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos requiere de un gerente de proyectos y elementos como el ciclo de vida del proyecto y el personal responsable. El rol principal de un profesional es liderar el proyecto, establecer buenas relaciones y determinar soluciones. Para garantizar el ciclo de vida, se necesita definir el trabajo, tiempos de entrega y responsables de cada fase. El director y su equipo son los principales responsables de establecer adecuadamente el
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El documento habla sobre la gerencia de proyectos, incluyendo los roles y usuarios involucrados, así como el ciclo de vida de un proyecto. Explica que un proyecto tiene varias fases iniciales, intermedias y finales, y que involucra planificación, organización, dirección, control y evaluación para entregar un producto o servicio de calidad que satisfaga a los usuarios. También describe los recursos humanos, físicos, financieros y tecnológicos necesarios para administrar eficiente y efectivamente un proyecto.
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Rosa amaliaruedagomez actividad1_2mapac.pdf
El documento describe los roles y responsabilidades clave para el éxito de un proyecto. Un gerente de proyectos organiza los recursos, toma decisiones, ejecuta acciones de mejora y evalúa constantemente el proyecto. La buena organización a través de fases iniciales, intermedias y finales también garantiza el éxito, al igual que establecer adecuadamente el ciclo de vida del proyecto con roles como el director, equipo de dirección, equipo de gestión y usuarios.
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Grupo 4 procesos de un proyecto
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La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costos planeados. El proceso de dirección de proyectos se divide en dos ciclos principales y varias fases. Los interesados clave en el proyecto incluyen al director del proyecto, cliente, organización ejecutante y miembros del equipo.
Gestion de proyectos2
El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que un proyecto consta de 5 procesos: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Además, cada proyecto genera entregables en cada una de sus fases inicial, intermedia y final. El director, empresa usuaria, equipo de trabajo y patrocinadores son los responsables de un proyecto y cada uno tiene roles específicos en la gestión y ejecución del mismo.
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mapa conceptual gestion de proyectos
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