Mapa conceptual
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El documento habla sobre los gerentes, sus funciones y roles. Explica que un gerente supervisa y coordina el trabajo de otros para lograr los objetivos organizacionales mediante la planeación, organización y control. También menciona que existen diferentes niveles gerenciales como de primera línea, nivel medio y alto nivel, y que los gerentes desempeñan roles interpersonales, informativos y decisorios para ayudar a los demás a lograr su trabajo.
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Administración Vs. Gerencia
Este documento trata sobre la administración y gerencia. Define la administración como la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio. La gerencia se refiere al cuerpo de conocimientos aplicables a la dirección efectiva de una organización. También describe los procesos administrativos y gerenciales, los roles del gerente, los errores más comunes de los gerentes y los niveles de la gerencia. Finalmente, contrasta al gerente tradicional con el gerente actual.
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Modulo 2 desarrollo de habilidades directivas y liderazgo con plantilla nov 2...Juan Eugenio Monsalve Serrano
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El documento presenta una definición de administración estratégica como un proceso de formulación e implementación de acciones mediante análisis interno y externo para aprovechar oportunidades y defenderse de amenazas. También describe una metodología para formular estrategias y ponerlas en práctica, así como determinar oportunidades y amenazas externas e internas para lograr objetivos. Finalmente, analiza modelos de administración de primera y segunda generación.
Unidad i. fundamentos de la administración
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Características del Desarrollo Organizacional
Actividad realizada el 16 Octubre de 2013 como parte de las actividades de aprendizaje de la materia Desarrollo y Cambio Organizacional correspondiente al Cuatrimestre 3 de la licenciatura en Planeación y Evaluación Educativa de la Universidad Virtual del Estado de Michoacán. El siguiente listado reúne las características del Desarrollo Organizacional de acuerdo a la visión de Richard Beckhard como un esfuerzo de cambio planificado.
Deber 2 de Ntic's Primero "D"
El documento presenta conceptos clave de la planeación, organización, dirección y control. Define la planeación como establecer los objetivos y pasos para alcanzarlos. Explica que la organización crea una estructura jerárquica para lograr metas a través de recursos humanos. La dirección implica influir y motivar a los empleados para completar tareas. El control evalúa el desempeño frente a los planes estratégicos a través de métodos como presupuestos, informes y auditorías.
Administracion General I
El documento presenta una introducción a la administración como ciencia y técnica. Define la administración como un proceso social que dirige un grupo humano para organizar actividades y lograr objetivos comunes de manera eficiente. Explica las cuatro funciones básicas de la administración: planificación, organización, dirección y control. Resalta que una administración efectiva es necesaria para que las organizaciones alcancen el bienestar a través de la producción.
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Tendencias Organizacionales
Actividad realizada el 13 Octubre de 2013 como parte de las actividades de aprendizaje de la materia Desarrollo y Cambio Organizacional correspondiente al Cuatrimestre 3 de la licenciatura en Planeación y Evaluación Educativa de la Universidad Virtual del Estado de Michoacán. El siguiente cuestionario reúne las nuevas tendencias del Desarrollo Organizacional.
Trabajo en clases tobar
El grupo #1 presentó información sobre estándares de calidad educativa, incluyendo definiciones de estándares de aprendizaje, desempeño docente y gestión escolar. El grupo #2 describió actividades de planificación educativa como la preparación de postres y modelos educativos. El grupo #3 realizó actividades para crear conciencia sobre inclusión educativa y presentó sobre aulas tradicionales versus diversificadas.
dirección proceso administrativo
Este documento presenta información sobre el tema de dirección en 3 oraciones: Introduce conceptos clave de dirección como la toma de decisiones, motivación, comunicación y liderazgo. Explica que la dirección implica guiar el comportamiento del personal para alcanzar los objetivos organizacionales mediante la planificación, organización, ejecución y control. Finalmente, destaca la importancia de la dirección para el funcionamiento eficaz de una organización.
Taller Direccion Del Talento Humano
Este documento presenta información sobre la administración del talento humano. Explica los componentes del proceso administrativo como la planeación, organización, ejecución y control. También describe teorías sobre la administración del talento humano como las teorías X y Y de McGregor y los sistemas de Likert. Además, analiza conceptos como la globalización y el análisis de cargos. Finalmente, identifica elementos esenciales de un departamento de talento humano y el origen de esta disciplina.
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Este documento presenta información sobre la administración del talento humano. Explica los componentes del proceso administrativo como la planeación, organización, ejecución y control. También describe factores como la globalización y el análisis de cargos. Finalmente, destaca los elementos esenciales de un departamento de talento humano como el personal, capital y materia prima.
Taller Direccion Del Talento Humano
Este documento presenta información sobre la administración del talento humano. Explica los componentes del proceso administrativo como la planeación, organización, ejecución y control. También describe factores como la globalización y el análisis de cargos. Finalmente, destaca la importancia de elementos como el ambiente laboral y las relaciones laborales en un departamento de talento humano.
Emma carrizo_Cuadro comparativo taylo r- fayol - mayo
El documento presenta un cuadro comparativo de las principales escuelas de la administración científica: la escuela clásica de Frederick Taylor, la escuela clásica de Henry Fayol, y la escuela humanística de Elton Mayo. Describe los aportes de cada escuela y sus principales seguidores, así como ejemplos de aplicación de sus enseñanzas en empresas actuales.
Cuadro comparativo taylor fayol mayo
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Liderazgo de Enfermería en la Gestión del cuidado en época de pandemia (Propu...
Liderazgo de Enfermería en la Gestión del cuidado en época de pandemia (Propu...UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA
Un ser humano emerge como una persona adulta cuando en su conducta cotidiana surge espontáneamente como un ser autónomo y ético, capaz de colaborar desde el respeto por sí mismo y por los otros, pues no tiene miedo a desaparecer en la colaboración”
(Maturana, 2002,). Estándares y competencias
El documento describe una estrategia de enseñanza para el tema del agua a nivel de secundaria que promueve el uso de las TIC y los estándares educativos. Los estudiantes trabajarán en equipos para crear una presentación en PowerPoint sobre las características físicas y químicas del agua, y cómo es fundamental para los seres vivos. Esta actividad cubrirá estándares como la creatividad, comunicación, manejo de información, pensamiento crítico y ciudadanía digital. El profesor evaluará el desarrollo de competencias
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CLASIFICACION Y REMUNERACION DE CARGO
Este documento describe el método HAY de valoración de puestos de trabajo. El método HAY evalúa tres factores en cada puesto: 1) competencia, 2) solución de problemas, y 3) responsabilidad. Analiza cada factor para medir el contenido del puesto y su importancia relativa comparado con otros puestos. El método HAY es uno de los métodos más utilizados actualmente para la clasificación y valoración de puestos en las organizaciones.
Estándares y competencias
El documento presenta una propuesta para que los estudiantes de secundaria elaboren una presentación en PowerPoint sobre el agua, abordando sus características físicas y químicas. La actividad promueve seis estándares relacionados con el aprendizaje y uso de las TIC. Al trabajar en equipo y crear la presentación, los estudiantes desarrollan competencias como la creatividad, comunicación, manejo de información y pensamiento crítico. El documento explica cómo la actividad cubre indicadores específicos en los dominios cognitivo
INTRODUCCIÓN admistracion+.docx
La administración juega un papel importante en las organizaciones sociales al permitir la planificación, organización, dirección y control de las actividades para alcanzar los objetivos. El documento describe las fases del proceso administrativo, la evolución de la teoría administrativa, y el rol del trabajador social como administrador de programas sociales.
Esquema t.0 org. y gestión g.a.g
El documento describe los conceptos clave de la intervención social y la gestión de programas e instituciones sociales. Explica que la intervención social se caracteriza por realizarse de forma organizada para responder a necesidades sociales y promover la autonomía e integración de las personas. También describe los cinco procesos clave de la gestión según Koontz y Weihrich: planeación, organización, integración, dirección y control. Finalmente, presenta un modelo de gestión basado en diez procesos que incluyen planificación, evaluación y gestión de recursos.
El rol del_director
El documento trata sobre el rol del director en una organización. Explica conceptos clave como objetivos, división de tareas, autoridad y sistemas de comunicación. También describe los procesos de planificación, control, toma de decisiones y sistemas de información que son fundamentales para el director. Además, analiza temas como estilos de dirección, equipos de trabajo y niveles jerárquicos en la organización.
Comunicacicion organizacional
- La comunicación es un proceso esencial para el funcionamiento de las organizaciones y el desarrollo de las identidades sociales. Promueve la circulación de información entre los diferentes niveles y áreas de una organización.
- Una comunicación efectiva que permita los canales verticales ascendentes y horizontales es clave para evitar problemas que afectan la productividad y satisfacción laboral. La planificación, ejecución y supervisión de los procesos organizacionales dependen de la comunicación.
La gerencia.-yennifer-y-javier
Este documento resume los conceptos clave de la gerencia y los sistemas de información. Explica que un gerente es fundamental para el éxito de una organización y debe planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos. También describe los diferentes tipos de gerentes, las relaciones entre gerentes y supervisores, y los estilos de gerencia. Finalmente, destaca los cuatro elementos clave de calidad, oportunidad, cantidad y relevancia que debe cumplir la información proporcionada por los sistemas de información gerencial.
PROYECTO DE TESIS
Este documento describe la identificación y contextualización de un problema relacionado con la gestión del clima escolar en la Institución Educativa N° 43018 Mariano Lino Urquieta en Moquegua, Perú. Se presenta información sobre el contexto de la institución y la comunidad, y se identifica que a pesar de contar con una buena infraestructura y relaciones entre padres y docentes, existe un incremento en la indisciplina de los estudiantes que se atribuye a una inadecuada gestión del clima escolar.
Presentación Metodologia.pdf
Este documento presenta una investigación sobre los mensajes divulgados en los productos de higiene personal femenina. Analiza cómo las marcas utilizan el branding emocional para establecer una conexión emocional con las consumidoras a través de mensajes de empoderamiento. El objetivo es determinar el impacto de estos mensajes y su relación con el consumo de las toallas sanitarias. Se justifica el estudio para interpretar cómo estas estrategias afectan la percepción y autoestima de las mujeres jóvenes.
Presentación_Ev2.pdf
El documento trata sobre el movimiento por el aborto legal en México. Una de las principales demandas del feminismo es el derecho de las mujeres a decidir sobre su embarazo. Aunque algunos estados han despenalizado el aborto, todavía no es legal en todo el país. El movimiento usa hashtags como #AbortoLegalMexico para crear conciencia sobre este tema de derechos reproductivos.
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